- 送心意
孟洁
职称: 会计师
2015-12-11 18:55
1.强化中小企业的内部控制 由于中小企业的规模比较小,限于成本的约束,一般情况下不可能设立专人或专门部门管理应收账款,但在企业的内部控制中可作为与财务、销售等平级的独立内容来认识和对待。对应收账款实行责任制管理,各个企业根据所在行业的特点制定计划,详细地做成计划表单,下发到相关负责人,明确权与责,加强销售业务人员的责任心和风险意识,落实收款责任。还要严格应收账款核销制度,对每笔应收账款都做到清晰明确,进行准确的账龄分析,对因质量、数量、交货时间、合同纠纷等没有得到处理的应收账款单独设账管理,并计提坏账准备,强化内部控制,为应收账款的管理奠定坚实基础。
2.保证信息沟通顺畅,优化资信评定手段 企业只有加强对应收账款的科学管理,才能降低企业因赊销而产生的经营风险,最大程度地保证经济利益的实现。评估客户信用品质的五个方面:品质、能力、资本、抵押和条件,虽然在中小企业适用过程中有一定的局限性,但基本思路是可以借鉴的。首先应该保证企业内部销售和财务人员的信息沟通顺畅,按时记账,及时反馈。在有条件的情况下,建立企业自己专门的信息机构,提高相关业务人员的专业素质和技术水平,改进客户信用等级评价体系,适应激烈的市场竞争下对企业信息质量的要求。同时,还要学会巧妙寻求社会和政府的保护,为企业应收账款的实现增厚缓冲垫。
3.正确定位企业发展目标,加强风险防范意
老师,请问一下暂估人工成本能跨年吗 问
暂估人工成本能跨年 答
预计残值不用减为啥 问
你好!双倍余额递减法的年折旧额=期初固定资产净值×2/预计使用年限,最后两年改为年限平均法。 双倍余额递减法是指在最初不考虑固定资产预计净残值的情况下,根据每期期初固定资产原价减去累计折旧后的金额和双倍的直线法折旧率计算固定资产折旧的一种方法。 答
某企业购进设备一台,该设备的入账价值为100万元,预 问
您好, 年折旧率=2/预计的折旧年限×100% 年折旧额=固定资产期初折余价值×年折旧率 第一年=100-100*2/5=60 第二年=60-60*2/5=36 第三年应提折旧额为36*2/5=14.4 答
老师不是反应了单独售价吗,为什么选c 问
反应单独售价意思是卖给别人多少钱,卖给他也是多少钱,这个题目说的公允价是11,卖给他是9元,并不满足反应商品的单独售价 答
老师,小规模开普票做账分录要得税额单独分出来吗 问
对的是的,只要不是免税的税率都需要。如果不需要交税,你再把它结转到营业外收入。 答