我公司是制造业,请教应该怎么减少或控制费用?要出方案给老板
瀞心
于2018-12-13 21:46 发布 1159次浏览
- 送心意
紫藤老师
职称: 中级会计师,税务师
2018-12-13 22:47
你好,制造企业涉及的费用有三项期间费用还有制造费用,
控制管理费用,包括节约水电,办公设备的磨损,差旅费,招待费,日常维修费,存货的保管等
控制财务费用 ,就是减少不必要的借款利息支出等
控制销售费用,比如销售人员的工资,差旅费,福利费,销售部门的折旧,水电费等
控制制造费用,就是避免生产过程的浪费,减少原料的不良耗损,尤其是废品,不合格半成品和成品的数量,生产设备的维护,水电费,材料的存储等。
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你好,制造企业涉及的费用有三项期间费用还有制造费用,
控制管理费用,包括节约水电,办公设备的磨损,差旅费,招待费,日常维修费,存货的保管等
控制财务费用 ,就是减少不必要的借款利息支出等
控制销售费用,比如销售人员的工资,差旅费,福利费,销售部门的折旧,水电费等
控制制造费用,就是避免生产过程的浪费,减少原料的不良耗损,尤其是废品,不合格半成品和成品的数量,生产设备的维护,水电费,材料的存储等。
2018-12-13 22:47:49

借;银行存款 贷;其他业务收入 应交税费
2016-12-02 10:33:55

发出商品时:
借:委托加工物资
贷:原材料、库存商品
支付加工费时
借:委托加工物资
应交税费——应交增值税(进项税额)
贷:银行存款 /应付账款
最终收回时:
借:库存商品
贷:委托加工物资
2021-03-30 11:00:08

你好,建议入成本费用里面
2022-04-13 16:11:14

先做错误凭证的订正账务处理,就是做错误凭证的相同分录,金额为负数。然后再做正确的账务处理。
2019-03-31 23:24:32
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瀞心 追问
2018-12-13 22:54