送心意

王利老师

职称中级会计师

2014-09-27 14:18

1、将各部门的费用科目视作资源(人工费用,材料,运输费用,等等)
2、根据企业价值链确定作业(搬运作业,采购作业,等等)
3、根据作业的作业动因将费用科目划分到各个作业上去(形成一次搬运作业需耗用多少人工费用,多少材料,等等)
4、统计成本动因(一件产品生产出来需要多少搬运作业,多少采购作业,等等)
5、根据成本动因将作业分摊到各个产品上去
6、最终结果完成一件产品,耗用多少作业,耗用多少资源的成本表

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1、将各部门的费用科目视作资源(人工费用,材料,运输费用,等等) 2、根据企业价值链确定作业(搬运作业,采购作业,等等) 3、根据作业的作业动因将费用科目划分到各个作业上去(形成一次搬运作业需耗用多少人工费用,多少材料,等等) 4、统计成本动因(一件产品生产出来需要多少搬运作业,多少采购作业,等等) 5、根据成本动因将作业分摊到各个产品上去 6、最终结果完成一件产品,耗用多少作业,耗用多少资源的成本表
2014-09-27 14:18:24
你好!这里有案列,你可以看下 https://baijiahao.baidu.com/s?id=1645336248247719769%26wfr=spider%26for=pc
2023-12-04 14:48:49
你好!作业成本管理(Activity Based Costing Management,ABCM),不同于传统成本管理,从以"产品"为中心,转移到以"作业"为中心,为成本管理提供了新的思路.ABCM以作业作为企业管理的起点和核心,把重点放在每一作业的完成及其耗费资源上,通过作业分析,溯本求源,正确核算产品的生产成本,建立起一个以作业为基本对象的科学的成本核算和控制系统.能有效地降低产品成本,提高企业盈利能力,使企业成本管理的重点落在作业的管理上,使成本管理得以深化,从而达到持续降低成本的目的.
2017-10-13 07:27:32
作业成本法和传统的成本法都是对全部生产成本进行分配,不区分固定成本和变动成本,这与变动成本法不同,所以选项A错误;作业成本法强调尽可能扩大追溯到个别产品的成本比例,因此其直接成本计算范围通常要比传统的成本计算方法的计算范围大,选项D错误。
2023-11-27 17:21:44
【正确答案】 C 【答案解析】 在作业成本法中,确定成本动因比较困难。间接成本并非都与特定的成本动因相关联。有时候找不到与成本相关的驱动因素,或者设想的若干驱动因素与成本的相关成本都很低,或者取得驱动因素的数据成本很高。此时,就会出现人为主观分配,扭曲产品成本数据,所以选项C的说法不正确。
2020-03-01 18:07:48
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