每次都要开部门对接会议，都要说各自或者其它部门存在的问题，老板还要求我根据成本费用的情况给各部门提建议，做预算，这个怎么做啊，第一次出社会接触这些

每次都要开部门对接会议，都要说各自或者其它部门存在的问题，老板还要求我根据成本费用的情况给各部门提建议，做预算，这个怎么做啊，第一次出社会接触这些

答： 你把以前年度的或者你有的以前数据进行分析，看哈哈费用主要是哪些构成，你认为是否合理。

老板现在主要是想控制成本，老板想把公司各个部门的费用控制一下，让我做预算，然后订指标，能给一点建议吗

答： 根据你近3年的费用情况来确定你预计下期的费用。 还结合你同行业的相关费用比例情况。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

公司内各部门独立核算可以降低哪部分成本、费用呢？原来没独立核算是这部分成本、费用是怎么记录的

答： 你好，同学。 这没有一个固定标准的答案，要看你实际经营情况来决定 哪些还有可降的幅度的。