单位干装修的，有时候来材料，需要找几个搬运工帮忙把材料从车上搬到工地上，就4，5百，也没票，项目经理老是拿工人手写的收据回来报帐，这个怎么处理

李巧利 追问

2018-07-18 11:17

主要这个也控制不住，老板老是担心项目经理弄鬼，说收据随便写多钱，那有时候项目经理买一些零星材料不过百的，也是拿的收据，这也得找别的票顶替是吗，看他拿的啥票，做帐是吗，这样肯定就跟实际成本不一样了

李巧利 追问

2018-07-18 11:18

那这个项目经理搬运材料要是有票的话是不是要记到借原材料

解答

2018-07-18 11:22

这个需要你来控制的，我说的那个是控制后没法的情况才能用的，内部控制是第一位，不能让别人骗我们是吧，比如材料采购小金额的必须开专票或普票才可以报帐，不然就不要在这个单位采购，有些时间需要我们多想办法

李巧利 追问

2018-07-18 11:58

项目经理买个毛巾螺丝之类的，加起来也就没多钱，回来报销就说小的店里临时买的不给开发票，还很委屈，说让采购买了送过去来不及，这真是没法说

李巧利 追问

2018-07-18 11:59

还有甲方领导来了，买瓶水呀买一包烟这种小话费

解答

2018-07-18 11:59

那就只能采用我说方法了，有时候鱼和熊掌不可兼得