送心意

董孝彬老师

职称中级会计师

2026-04-14 23:33

 同学您好,很高兴为您解答,请稍等

董孝彬老师 解答

2026-04-14 23:37

您好,小规模纳税人,3%征收率),处置该土地使用权的分录及计算如下:
不含税销售额计算:4980000÷1.03=4834951.46元,增值税计算:4980000-4834951.46=145048.54元。
账面价值计算:5309262.5-44243.84=5265018.66元。
处置净损失计算:5265018.66-4834951.46=430067.20元。

一、取得土地使用权时:
借:无形资产-土地使用权 5309262.5
贷:银行存款 5309262.5

二、持有期间摊销:
借:管理费用 44243.84
贷:累计摊销 44243.84

三、出售时(使用过渡科目):
借:无形资产清理 5265018.66,累计摊销 44243.84
贷:无形资产-土地使用权 5309262.5
借:银行存款 4980000
贷:无形资产清理 4834951.46,应交税费-应交增值税 145048.54
借:营业外支出-非流动资产处置净损失 430067.20
贷:无形资产清理 430067.20

虞珊 追问

2026-04-14 23:46

谢谢,老师

董孝彬老师 解答

2026-04-15 04:33

 祝您:诸事顺遂,皆得所愿!
  希望以上回复能帮助到您,感谢您点击下方⭐️⭐️⭐️⭐⭐给予鼓励~

虞珊 追问

2026-04-15 09:55

老师,出售时开了票要入账其他业务收入吗

董孝彬老师 解答

2026-04-15 10:02

您好, 看出售的这个商品是不是 我们的主营业务 
如果不是主营的,就是其他业务收入

虞珊 追问

2026-04-15 10:20

老师,这种我怎么入账呢,

董孝彬老师 解答

2026-04-15 10:52

您好,这个是主营就是
借:应收  贷:主营业务收入   销项税
如果不是主营,贷其他业务收入

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你好需要计算做好了发给你
2022-04-14 17:53:43
参考答案: (1)春城白药进军日化行业时,日化行业呈现出成熟期的典型特征: ①竞争者之间出现挑衅性的价格竞争。“价格竞争开始成为市场竞争的主要手段”;“国际巨头的产品价格开始向下移动”。 ②成熟期虽然市场巨大,但是已经基本饱和。整个产业的销售额达到前所未有的规模,且市场基本饱和。谁想要扩大市场份额,都会遇到竞争对手的顽强抵抗。已有相当数量的本土日化企业淡出市场。 ③产品差异不明显。“当时市场上的牙膏大多专注于美白、防蛀等基础功能”。 ④局部生产能力过剩。“市场基本饱和”“定位在高端市场的国际巨头们也面临着发展的‘瓶颈’”。 综上,春城白药进军日化行业时,日化行业处于产品生命周期的成熟阶段。 (2)运用“解决口腔健康问题功能程度”和“价格水平”两个战略特征,各分为“高”“低”两个档次,将案例中所提及的B公司、L公司、D公司、H公司、清雅公司、蓝天公司、春城白药进行战略群组划分,可分为三个群组: 第一群组:解决口腔健康问题功能程度低、价格水平高的群组:B公司、L公司、D公司、H公司; 第二群组:解决口腔健康问题功能程度低、价格水平低的群组:清雅公司、蓝天公司; 第三群组:解决口腔健康问题功能程度高、价格水平高的群组:春城白药。 (3)根据战略群组分析的作用,分析:①定位在高端市场的国际巨头们产品价格开始向下移动,是因为第一群组与第二群组之间以及各群组内部竞争激烈,“日化行业的竞争已经异常激烈”“谁想要扩大市场份额,都会遇到竞争对手的顽强抵抗。已有相当数量的本土日化企业淡出市场”“定位在高端市场的国际巨头们也面临着发展的‘瓶颈’”。而对于第一群组的国际巨头们来说,进入第二群组移动障碍不高,“国际巨头们凭借其规模经济、品牌、技术、渠道和服务等优势……占据了C国牙膏市场60%以上的份额”。 ②春城白药定位于日化行业第三群组,是因为那是一片蓝海,“具有更多口腔保健功能的药物牙膏还是市场‘空白点’”。 ③B公司、L公司、D公司、H公司相继推出功能化的高端牙膏,尝试进入第三群组。对国际巨头而言,这一移动障碍也不高。“国际巨头们也纷纷凭借自身竞争优势推出功能化的高端产品抢占市场”。
2022-04-10 21:50:31
参考答案: (1)春城白药进军日化行业时,日化行业呈现出成熟期的典型特征: ①竞争者之间出现挑衅性的价格竞争。“价格竞争开始成为市场竞争的主要手段”;“国际巨头的产品价格开始向下移动”。 ②成熟期虽然市场巨大,但是已经基本饱和。整个产业的销售额达到前所未有的规模,且市场基本饱和。谁想要扩大市场份额,都会遇到竞争对手的顽强抵抗。已有相当数量的本土日化企业淡出市场。 ③产品差异不明显。“当时市场上的牙膏大多专注于美白、防蛀等基础功能”。 ④局部生产能力过剩。“市场基本饱和”“定位在高端市场的国际巨头们也面临着发展的‘瓶颈’”。 综上,春城白药进军日化行业时,日化行业处于产品生命周期的成熟阶段。 (2)运用“解决口腔健康问题功能程度”和“价格水平”两个战略特征,各分为“高”“低”两个档次,将案例中所提及的B公司、L公司、D公司、H公司、清雅公司、蓝天公司、春城白药进行战略群组划分,可分为三个群组: 第一群组:解决口腔健康问题功能程度低、价格水平高的群组:B公司、L公司、D公司、H公司; 第二群组:解决口腔健康问题功能程度低、价格水平低的群组:清雅公司、蓝天公司; 第三群组:解决口腔健康问题功能程度高、价格水平高的群组:春城白药。 (3)根据战略群组分析的作用,分析:①定位在高端市场的国际巨头们产品价格开始向下移动,是因为第一群组与第二群组之间以及各群组内部竞争激烈,“日化行业的竞争已经异常激烈”“谁想要扩大市场份额,都会遇到竞争对手的顽强抵抗。已有相当数量的本土日化企业淡出市场”“定位在高端市场的国际巨头们也面临着发展的‘瓶颈’”。而对于第一群组的国际巨头们来说,进入第二群组移动障碍不高,“国际巨头们凭借其规模经济、品牌、技术、渠道和服务等优势……占据了C国牙膏市场60%以上的份额”。 ②春城白药定位于日化行业第三群组,是因为那是一片蓝海,“具有更多口腔保健功能的药物牙膏还是市场‘空白点’”。 ③B公司、L公司、D公司、H公司相继推出功能化的高端牙膏,尝试进入第三群组。对国际巨头而言,这一移动障碍也不高。“国际巨头们也纷纷凭借自身竞争优势推出功能化的高端产品抢占市场”。
2022-04-10 21:50:37
你好需要计算做好了发给你
2022-04-14 17:53:37
参考答案: ①租赁方案: 租赁期/可使用年限=4/5=80%,大于75%,属于融资租赁,所以租赁费不可在税前扣除。 租赁资产的计税基础=120×4=480(万元) 租赁资产的年折旧额=480×(1-5%)/5=91.2(万元) ②自购方案: 自行购置方案年折旧额=400×(1-5%)/5=76(万元) 第4年末设备账面价值=400-76×4=96(万元) 第4年末回收余值相关流量=80+(96-80)×25%=84(万元) 税后有担保利息率=8%×(1-25%)=6%
2022-04-09 13:58:40
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