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送心意

董孝彬老师

职称： 中级会计师

2026-03-29 11:07

 同学您好，很高兴为您解答，请稍等

董孝彬老师 解答

2026-03-29 11:15

您好，  不用对方推荐的律师，花点小钱，能避开一堆大坑。股权可以让，团队不能散；钱可以分期，权利不能软；嘴上说得再好，不如写进合同里稳。
1. 对方要控股可以，但话语权不能全丢
   股权给他51%以上没问题，但关键事必须咱们能拦：
   裁技术团队、改技术路线、迁址、卖核心资产，要设一票否决权。
   董事会至少留咱们1~2个位置，别被彻底架空。

2. 技术团队是最大筹码，必须先锁人
   对方就是冲人来的，别等交割完被卸磨杀驴。
   协议里写死：
核心成员3年内不随便降薪、调岗、辞退
违约要赔高额违约金
别签太狠的竞业，范围只限细分领域，补偿金要给足

3. 钱怎么给，比给多少更重要
   别一次性交割，最好分三笔：
签约付一部分
公司过户付大部分
留20%~30%做保证金
   对赌别赌利润、营收（容易被做手脚），只赌团队在职率、产品交付这种咱们能控制的。

4. 核心资产别提前全交出去
   尽调可以看，但完整源码、客户资料、核心文档，没签完协议、没拿到钱之前别全给，防止白嫖。

5. 历史责任要划清
   收购前的税务、债务、纠纷，写死原股东承担，别过户后罚款全算咱们头上。

6. 期权、股票别被画饼
   换成上市公司股票要写清：锁多久、怎么退出、能不能变现。
   口头承诺一律不算数，必须白纸黑字。

7. 一定要自己请律师

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这个的话 一般不会 因为上市后 还是要维护企业形象的 不到万不得已 不会这样做 这样的话 会导致企业股价直线下降 并影响以后公司发行股票哈
2020-07-07 09:28:00
您好，有些地区会有。
2019-11-15 18:23:56
F公司和D公司为A公司控制
2022-03-24 12:37:51
你好这里没有别的限制条件吗？
2022-06-09 17:37:50
那如果说你这里是属于高新技术企业，那么在那个财务会计这一边，高新技术企业，你是对于那个研发相关的一个账务处理，你要单独建立台账。完了之后，管理会计这一边要及时了解相关的一个高新技术企业的一些政策，那么让企业及时去享受。
2022-03-02 20:28:14
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