您好老师我司是塑料制品，买回来的材料都几吨重的，拉回来直接放在火炉旁边了，一上班就随便自己放多少，无人记录，烧完等差不多没货，又进新货回来一直这样烧，这种我如何管理方便我算成本？

董孝彬老师 解答

2026-02-24 17:52

您好，1. 原料按批挂牌，写清日期、供应商、重量。  
2. 每次投料用地磅称重，记《领料单》：日期、班次、投料重量。  
3. 每月末盘点库存重量。  
4. 成本计算：  
   耗用重量=期初库存+本月进料-期末库存  
   材料成本=耗用重量×材料单价  
   单位成本=材料成本÷本月产量  

比如期初10吨，进料20吨，期末8吨，单价5000元/吨，产量1000件。  
耗用=10+20-8=22吨  
材料成本=22×5000=110000元  
单位成本=110000÷1000=110元/件  

5. 用Excel记：日期进料 领料
结存，自动算结存。  
6. 每周或每批生产结束盘点，核对账实。

猫咪 追问

2026-02-24 18:00

那这个说不是要配很多人，领原材料的一个，生产中间的一些辅助，又配一人，成品又配一人

董孝彬老师 解答

2026-02-24 18:01

这个配置足够了呀，我们就是原材料，到生产，完工到库存商品

猫咪 追问

2026-02-25 08:03

现在就是没有那么多了，配这么多人只领料太闲了，就想知道又没有其他更好的办法，目前就成品那里有个出货和进货的

猫咪 追问

2026-02-25 08:06

投料那里我感觉管不好，东西大件。

董孝彬老师 解答

2026-02-25 08:17

不用专人管投料，用倒挤法最省事，最准
本月耗用=月初库存+本月进料-月末库存