老师，其他综合收益借方余额为300万元，不是损失吗？借：其他综合收益 300 贷：长投－其他综合收益 300 我的理解是长投的账面价值：600-200-300＝100，可回收金额680，账面小于可回收金额，不计提减值准备.

风轻云淡 追问

2025-04-08 08:57

老师，其他综合收益借方余额为300万元，不是损失吗？借：其他综合收益 300 贷：长投－其他综合收益 300 长投是资产类科目，但是它在贷方，不应该是减少吗？

朴老师 解答

2025-04-08 09:03

其他综合收益借方余额 300 万元，是被投资单位权益减少在投资方的反映，不能简单视为损失。做 “借：其他综合收益 300，贷：长投－其他综合收益 300” 分录，就是减少长投账面价值，因为权益法下要按被投资单位权益变动调整长投价值

风轻云淡 追问

2025-04-08 09:06

是呀，贷：长投－其他综合收益 300” 那就是减少长投账面价值，长投的账面价值600-200-300＝100，可回收金额680，账面小于可回收金额，不计提减值准备.
答案是账面价值＝600－200＋300＝700（万元）

朴老师 解答

2025-04-08 09:10

权益法下长期股权投资账面价值由 “投资成本”“损益调整”“其他综合收益” 等构成。本题中，投资成本 600 万元是基础，损益调整贷方 200 万元应减去，而其他综合收益借方 300 万元应加上（因其是资产类科目借方余额代表增加 ），所以账面价值 = 600 - 200 + 300 = 700 万元。可收回金额 680 万元小于账面价值，应计提减值 20 万元，分录为借：资产减值损失 20，贷：长期股权投资减值准备 20。

风轻云淡 追问

2025-04-08 09:13

做 “借：其他综合收益 300，贷：长投－其他综合收益 300” 分录，就是减少长投账面价值，因为权益法下要按被投资单位权益变动调整长投价值    你这里不是说了是减少吗？怎么又增加呢？

朴老师 解答

2025-04-08 09:17

同学你好

这个长投在贷方就是减少的

风轻云淡 追问

2025-04-08 09:21

既然是减少，怎么在算长投账面价值是加呢？不是减去吗

朴老师 解答

2025-04-08 09:26

这个加是长期股权投资减值准备

朴老师 解答

2025-04-08 09:28

存货周转期：假设一家面包生产企业，3 月 1 日采购了一批面粉等原材料，到 3 月 15 日将这些原材料加工成面包并全部售出 ，那么存货周转期就是 15 天。这 15 天是从原材料入库到产品销售出去的时间。
应收账款周转期：接着上面的例子，面包卖给了超市，双方约定 4 月 1 日结账付款。从 3 月 15 日销售面包到 4 月 1 日收到货款，这段时间就是应收账款周转期，时长为 16 天。
应付账款周转期：还是这家面包企业，在采购面粉时，供应商给予了 30 天的账期，从 3 月 1 日收到面粉到 4 月 1 日才需要支付货款，这 30 天就是应付账款周转期。
现金周转期：现金周转期 = 存货周转期 + 应收账款周转期 - 应付账款周转期 。按照前面的例子，现金周转期 = 15 + 16 - 30 = 1 天 。即从企业支付采购原材料的现金，到销售产品收回现金，整个过程实际占用企业资金的时间为 1 天。                                                                                                                                                                             三方交易账期确认
合同约定：与供应商、第三方签合同时明确账期条款。
考虑资金流：依企业资金状况定账期，资金足可缩短，紧则延长。
协同时间节点：使采购、生产、销售时间匹配，避免资金问题。
灵活调整：遇特殊情况协商调整账期，建沟通机制。
工具管理：用财务软件设提醒，跟踪账期，防逾期

朴老师 解答

2025-04-08 09:28

同学你好
不好意思最后这一次的不是给你的回复
回答串了

风轻云淡 追问

2025-04-08 09:49

所以账面价值 = 600 - 200 + 300 = 700，这个加不是加其他综合收益吗？

朴老师 解答

2025-04-08 09:54

同学你好
对的
是这样