老师 已经给员工申报了4月个税扣款成功,但是员工 问
预缴一般是不退的,具体得看你数学 答
老师,本月做无票收入了,下月如果要开票,金额不一致 问
你好!按实际收入来开票就行。然后冲减对应之前申报的不开票的金额 答
请问下,报废固定资产残值回收收入了500块,是入资产 问
你好!计入营业外收入 答
有一批员工要全部从A公司转移到B公司,有没有什么 问
您好,这个是没办法的,我还咨询过税务大厅 答
做全面预算的目的是什么,怎么用全面预算的指标考 问
1.实现企业战略目标:全面预算应以企业的战略规划和经营目标为导向,通过对企业各项经济活动的预算和控制,确保企业战略目标的顺利实现。 2.优化资源配置:通过全面预算管理,企业可以更加清晰地了解各项经济活动的需求和成本,从而更加合理地分配资源,避免资源的浪费和重复投入。 3.加强风险控制:全面预算管理可以及时发现企业经营过程中存在的问题和风险,并通过预算控制和调整,及时采取纠偏措施,降低经营风险。 使用全面预算的指标考核其他部门建议: 1.明确考核指标:根据全面预算的内容和目标,明确各部门的考核指标,确保这些指标与企业的战略目标相一致。这些指标可以包括收入、成本、利润、市场份额等。 2.设定目标值:根据企业的整体预算和市场情况,为各部门设定合理的目标值。这些目标值应该具有挑战性,但也要考虑实际情况的可行性。 3.定期跟踪和评估:定期对各部门的预算执行情况进行跟踪和评估,了解各部门的实际业绩与目标值的差距。这可以通过比较预算数据和实际数据来实现。 4.奖惩机制:根据预算考核的结果,建立相应的奖惩机制。对于完成或超额完成预算目标的部门,可以给予一定的奖励;对于未能完成预算目标的部门,则需要分析原因并采取相应的改进措施。 5.反馈和沟通:在预算考核过程中,要注重与各部门的沟通和反馈。通过沟通,可以了解各部门在预算执行过程中遇到的问题和困难,并共同寻求解决方案。同时,也可以通过反馈,让各部门了解自己的业绩情况,从而激发他们的工作积极性。 答
老师,上年预提的费用没有开进来,清算的时候已经返回利润,那我是不是应该在下年做一笔:借:其他应付款-预提费用,贷:利润分配-未分配利润?
答: 是的,你的理解很对
老师,咨询下,如果要给别人的利润,去年的,之前挂账了,但是现在不给他们了,要如何挂账之前的会计挂了其他应付款~某人,利润分配,那现在冲回,利润分配要调到去年年底吧那就会影响今年的利润,今年的就不准了吧我之前是做的利润分配~未分配利润直接挂账 其他应付款~某人,这样做是不是有些问题?现在我是不是之前冲回借:其他应付款~某人贷:利润分配~未分配利润我们是小公司,我就没有把利润分配中分的很细
答: 你好! 可以的
报考2022年中级会计职称对学历有什么要求?
答: 报名中级资格考试,除具备基本条件外,还必须具备下列条件之一
发票是2019年的报销款,在2020年4月报销,做账时可不可以直接接利润分配未分配利润贷其他应付款
答: 你好,你单位是执行小企业会计准则,没有以前年度损益调整科目吗?
非独立核算:分公司上缴利润 借:利润分配-未分配利润 贷:其他应付款-上交利润 上交利润后总公司再已劳务费的方式转分公司,可以吗
年终分配利润的会计分录这样对吗?借:利润分配-应付利润,其他应收款-股息红利;贷:应付利润;第二步:借:利润分配-未分配利润,贷:利润分配-应付利润,交纳时:借:应付利润,贷:现金
我们处理利润是这样走账的:1、利润分配 借:利润分配-未分配利润 贷:应付利润 2、分配利润 借:应付利润 贷:其他应付款 3、还款 借:其他应付款 贷:库存现金。请问老师:这第3步的附件我用什么?
年底报表应付款:90万,应收60万,其他应付款110万,其它应收40万,未分配利润—2263万,正常吗?帮我分析下,刚接手
素颜 追问
2020-06-03 16:41
蒋飞老师 解答
2020-06-03 16:41