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厂有三个老板，不单止合开了汽修厂，还开了一间类似美团外卖这样的平台，这个平台是其中一个老板先垫钱出来，现在这个老板要求还钱，所以他们在厂里拿钱出来还，说是汽修厂投资到那个平台，请问这样的账怎样做呢？
silence
于2019-12-19 20:17 发布 881次浏览
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方亮老师
职称： 税务师,会计师
2019-12-19 20:34
茶园购买的采茶机900元是入固定资产吗 问
你好！这个入费用就好了 答
契税是计入固定资产成本的吗 问
您好， 是的， 这个是计入固定资产的 答
老师，税务注销成功后，账本是不是就可以扔了，还用留 问
您好， 不能哦，还要保存的 答
老师，您好，有三家公司都是一般纳税人，ABC三家公司，同 问
同学，你好 你是平价出售吗？？ 答
某企业生产甲产品，年最大产量为10000件，由于订货量 问
1.剩余生产能力产生的成本：由于有40%的剩余生产能力，即剩余生产能力为10000件 * 40% = 4000件。但这部分生产能力不产生直接材料、直接人工和变动制造费用，只产生固定制造费用。如果不对外出租，则每年固定制造费用为10元/件 * 4000件 = 40000元。 2.对外出租的租金收入：如果剩余生产能力对外出租，每年可获得的租金收入为3000元。 3.追加订货的收入：4000件 * 72元/件 = 288000元。 4.追加订货的成本：直接材料：4000件 * 50元/件 = 200000元直接人工：4000件 * 15元/件 = 60000元变动制造费用：4000件 * 5元/件 = 20000元专属固定成本：2000元总成本：200000元 %2B 60000元 %2B 20000元 %2B 2000元 = 282000元 计算追加订货的增量利润： 增量利润 = 追加订货的收入 - 追加订货的成本 - 剩余生产能力产生的成本（或租金收入） = 288000元 - 282000元 - (40000元 - 3000元)（如果剩余生产能力不用于生产甲产品，则考虑租金收入） = 6000元 - 37000元 = -31000元 决策分析： 由于增量利润为负值（-31000元），表明接受追加订货将导致企业利润下降。因此，从财务角度来看，企业不应该接受该项追加订货的决策。 但是，除了财务因素外，还需要考虑其他非财务因素，如客户关系、市场地位等。但在纯粹的经济决策上，不接受该追加订货是更优的选择。 答
知识产权认证证书
粤公网安备 44030502000945号
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2019-12-19 20:42
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2019-12-19 20:46
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