什么是短缺成本

短缺成本是指在现金持有量不足而又无法及时通过有价证券变现加以补充而给企业造成的损失,包括直接损失和间接损失。
短缺成本的内容:
它主要包括三个方面的成本:
1、丧失购买能力的成本。
由于现金短缺而无法购进急需的原材料,从而使企业的生产经营及投资中断而给企业造成的损失。
2、信用损失和失去折扣优惠的成本。
3、丧失偿债能力的成本。
短缺成本的缺点:
现金的短缺成本随现金持有量的增加而下降,随着现金持有量的减少而上升,即与现金持有量成反比例关系。
在实际工作中,有的现金短缺成本可以准确地进行计量,而有的现金短缺成本却需要通过某种方法进行估计、测算。一般说来,现金短缺数额越大,其导致的经济损失可能也越大,现金短缺成本将越高;反之,则低。因此,一旦发现现金短缺征兆,就应立即采取补充措施,适时满足现金供应,最大限度地降低现金短缺成本。

短缺成本 管理成本 什么时候,考虑短缺成本 管理成本
答: 你好,同学! 在确定目标现金余额的成本模型中考虑机会成本、短缺成本和管理成本
现金成本不是=机会成本+管理成本+短缺成本??,为什么=持有成本+转换成本+短缺成本是对的??
答: 您好,管理成本只是一种管理费的成本,也可以理解为非付现成本,不包含在内
一名会计如何让领导给你主动加薪?
答: 都说财务会计越老越吃香,实际上是这样吗?其实不管年龄工龄如何
成本模型 =机会成本+管理成本+短缺成本 存货模型:机会成本+交易成本 。老师请问:这个好忘。成本模型 有短缺成本。存货模型怎么没有短缺成本,存货也有短缺的时候?
答: 您好,建议您换个角度,货物存放在那里怎么会短缺呢
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