工业商誉的产生因素主要有哪些

商誉会计存在的问题主要有哪些

答： 主要有三个问题：第一，商誉会计处理难度较大，判断标准不明确；第二，商誉会计价值不易衡量；第三，商誉会计有可能被滥用。

一个企业如果要制定标准成本需要考虑哪些因素，这些因素对企业的生产经营有什么影响

答： 一个企业如果要制定标准成本需要考虑以下因素： 预计生产要素的消耗量：包括各种原材料、辅助材料、燃料、动力、外购半成品、应付职工薪酬等。 预计价格：包括原材料、辅助材料、燃料、动力、半成品、人工成本等价格。 预计生产经营能力利用程度：包括设备运转率、产成品率等。 不可避免的损耗与低效率：包括废品损失、停工损失等。 这些因素对企业生产经营的影响： 生产计划不准确：标准成本和实际成本差异大，意味着在制订生产计划时所估算的成本存在偏差，这将使企业在生产过程中难以按照原计划进行，导致计划的延误和效率降低。 生产效率下降：生产成本过高，企业不得不采取成本控制措施，例如减少员工的加班或调整机器设备的使用时间，这将导致生产效率下降的情况出现。 利润下降：实际成本高于预期成本，企业将不得不调整售价或采取其他的措施以争取更多的利润空间，如果无法及时调整，将会导致企业的利润下降。

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

影响企业现金流管理的主要因素有哪些

答： 1.经营性因素：经营活动产生的现金流量，主要包括企业销售商品或提供劳务、购买商品或接受劳务、支付工资和交纳税款等流入和流出的现金量。企业的经营活动现金流是企业现金流的主要来源，对于成熟的企业尤为重要。 2.投资性因素：企业的投资活动主要包括对内投资（如扩大生产规模、更新设备等）和对外投资（如购买其他企业的股票、债券等）。投资活动的现金流量，主要是通过对外投资赚取收益，从而增加企业的现金净值。 3.筹资性因素：企业通过筹资活动获得现金，主要用于偿还到期债务、支付股息等。筹资活动的现金流量，主要是通过借款和偿还债务、支付股息等产生的现金流量。 4.企业规模和管理因素：随着企业规模的扩大，企业的管理层需要更多的时间和精力来管理企业的财务活动，包括现金流的管理。管理效率的提高和管理的规范化，可以更好地控制企业的现金流，提高企业的经营效率。 5.外部环境因素：外部环境的变化也会对企业现金流的管理产生影响，如经济周期、市场环境、政策法规等。企业需要根据外部环境的变化，灵活调整自己的经营策略和财务管理策略，以适应市场的变化。