企业集权的优点有哪些

申报享受重点群体人员优惠政策，请点击企业重点群体人员采集按钮进行采集，“重点群体”指的是哪些人员呀

答： 2019年新版重点群体创业就业税收政策中，重点群体的范围扩大到四类人员： 　　一是纳入全国扶贫开发信息系统的建档立卡贫困人口； 　　二是在人力资源社会保障部门公共就业服务机构登记失业半年以上的人员； 　　三是零就业家庭、享受城市居民最低生活保障家庭劳动年龄内的登记失业人员； 　　四是毕业年度内高校毕业生。高校毕业生是指实施高等学历教育的普通高等学校、成人高等学校应届毕业的学生；毕业年度是指毕业所在自然年，即1月1日至12月31日。

财务业绩评价的优点有哪些

答： 财务业绩评价的优点主要有三个： 首先，财务业绩评价能够充分反映出企业的财务状况，细致有效地发现企业财务活动所涉及的各种风险。它可以对企业财务状况实施客观、完整、全面的评价，从而有助于企业控制财务风险和解决财务矛盾。 其次，财务业绩评价可以较好地评价企业决策和管理方式，充分了解企业的财务状况，有助于把握企业的发展方向，从而指导企业有效的运作。 最后，财务业绩评价对企业未来发展具有重要的指导意义。它能够更好地客观地反映企业现在的财务状况和未来的发展方式，帮助企业制定有效的管理策略和持续发展的战略，构建企业长期可持续发展的能力。 拓展知识：财务业绩评价并不是一项孤立的安排，它与企业的市场竞争、资源配置、组织结构和管理方法等都有密切的联系。企业管理者需要综合考虑各种因素，在行业发展的大背景下，科学的运用财务业绩评价，更加有效地管理企业财务状况，掌控企业发展的方向。

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

想问问成本划分的方法有哪些，优缺点和适应哪些行业？

答： 一、目标成本法 1、什么是目标成本法，是指企业以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作，共同实现目标成本的成本管理方法。 2、目标成本法的应用范围：一般适用于制造业企业成本管理，也可在物流、建筑、服务等行业应用。 3、目标成本法的主要优点是： 一是突出从原材料到产品出货全过程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果； 二是强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于提高客户价值和产品市场竞争力； 三是谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提升产品的综合竞争力。 4、目标成本法的主要缺点是：其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才，更需要各有关部门和人员的通力合作，管理水平要求较高。 二、标准成本法。 1、什么是标准成本法，是指企业以预先制定的标准成本为基础，通过比较标准成本与实际成本，计算和分析成本差异、揭示成本差异动因，进而实施成本控制、评价经营业绩的一种成本管理方法。 2、标准成本法的适用范围：一般适用于产品及其生产条件相对稳定，或生产流程与工艺标准化程度较高的企业。 3、标准成本法的主要优点是： 一是能及时反馈各成本项目不同性质的差异，有利于考核相关部门及人员的业绩； 二是标准成本的制定及其差异和动因的信息可以使企业预算的编制更为科学和可行，有助于企业的经营决策。 4、标准成本法的主要缺点是： 一是要求企业产品的成本标准比较准确、稳定，在使用条件上存在一定的局限性； 二是对标准管理水平较高，系统维护成本较高； 三是标准成本需要根据市场价格波动频繁更新，导致成本差异可能缺乏可靠性，降低成本控制效果。 三、变动成本法。 1、什么是变动成本法，是指企业以成本性态分析为前提条件，仅将生产过程中消耗的变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本和非生产成本作为期间成本，直接由当期收益予以补偿的一种成本管理方法。 2、变动成本法的适用范围：一般适用于同时具备以下特征的企业： 一是企业固定成本比重较大，当产品更新换代的速度较快时，分摊计入产品成本中的固定成本比重大，采用变动成本法可以正确反映产品盈利状况； 二是企业规模大，产品或服务的种类多，固定成本分摊存在较大困难； 三是企业作业保持相对稳定。 3、变动成本法的主要优点是： 一是区分固定成本与变动成本，有利于明确企业产品盈利能力和划分成本责任； 二是保持利润与销售量增减相一致，促进以销定产；三是揭示了销售量、成本和利润之间的依存关系，使当期利润真正反映企业经营状况，有利于企业经营预测和决策。 4、变动成本法的主要缺点是： 一是计算的单位成本并不是完全成本，不能反映产品生产过程中发生的全部耗费； 二是不能适应长期决策的需要。 四、作业成本法。 1、什么是作用成本法，是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则，按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业，计算出作业成本，然后再根据作业动因，将作业成本追溯或分配至各成本对象，最终完成成本计算的成本管理方法。 2、作业成本法的适用范围，一般适用于具备以下特征的企业：作业类型较多且作业链较长；同一生产线生产多种产品；企业规模较大且管理层对产品成本准确性要求较高；产品、客户和生产过程多样化程度较高；间接或辅助资源费用所占比重较大等。 3、作业成本法的主要优点是： 一是能够提供更加准确的各维度成本信息，有助于企业提高产品定价、作业与流程改进、客户服务等决策的准确性； 二是改善和强化成本控制，促进绩效管理的改进和完善； 三是推进作业基础预算，提高作业、流程、作业链（或价值链）管理的能力。 4、作业成本法的主要缺点是：部分作业的识别、划分、合并与认定，成本动因的选择以及成本动因计量方法的选择等均存在较大的主观性，操作较为复杂，开发和维护费用较高。