列表法编制弹性预算的编制要点包括哪些

列表法是在确定的业务量范围内,通常按相等的业务量间距划分出若干个不同水平,然后分别计算每一个业务量水平下的各项预算值,汇总列入一个预算表格。采用列表法编制的弹性预算的主要要点有:
1、不管实际业务量多少,不必经过计算即可找到与实际业务量相近的预算成本,
2、混合成本中的阶梯成本和曲线成本可按其成本性态直接在预算中反映,
3、评价和考核实际成本时往往需要使用插值法计算实际业务量的预算成本。
弹性预算法编制是高低点法吗
答: 是的同学,这道题就用这种方法。
弹性预算表编制一般怎么编制??
答: 弹性预算编制方法 公式法 公式法是运用总成本性态模型,测算预算期的成本费用数额,并编制成本费用预算的方法。根据成本性态,成本与业务量之间的数量关系可用公式表示为:y=a+bx。其中,y表示某项预算成本总额,a表示该项成本中的预算固定成本额,b表示该项成本中的预算单位变动成本额,x表示预计业务量。 列表法 列表法是在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平,然后按不同的业务量水平编制预算。应用列表法编制预算,首先要在确定的业务量范围内,划分出若干个不同水平,然后分别计算各项预算值,汇总列入一个预算表格。
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
简述弹性预算编制的一般步骤
答: 弹性预算是指以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础,分别确定与之相应的费用数额而编制的、能适应多种业务量水平的费用预算。以便分别反映在各业务量的情况下所应开支或取得的费用或利润水平。编制弹性预算的步骤如下: ①选择和确定各种经营活动的计量单位消耗量、人工小时、机器工时等。 ②预测和确定可能达到的各种经营活动业务量。在确定经济活动业务量时,要与各业务部门共同协调,一般可按正常经营 活动水平的70%-120%之间范围确定,也可按过去历史资料中的最低业务量和最高业务量为上下限,然后再在其中划分 若干等级,这样编出的弹性预算较为实用。 ③根据成本性态和业务量之间的依存关系,将企业生产成本划分为变动和固定两个类别,并逐项确定各项费用与业务量之间的关系。 ④计算各种业务量水平下的预测数据,并用一定的方式表示,形成某一项的弹性预算。
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