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什么是财务预算编制流程
精选回答
财务预算的编程序主要是上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。
1、确定目标，企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标，包括销售目标、成本费用目标、利润目标和现金流量目标，并确定财务预算编制的政策，由预算管理层下达各部门。
2、编制预算进行上报，各部门按照预算管理层下达的财务预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本部门财务预算方案上报企业财务管理部门。
3、审查平衡，企业财务管理部门对各部门上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。在审查、平衡过程中，预算管理层应当进行充分协调，对发现的问题提出初步调整的意见，并反馈给各有关部门予以修正。
4、审议批准，企业财务管理部门在各部门修正调整的基础上，编制出企业财务预算方案，报预算管理层讨论。对于不符合企业发展战略或者财务预算目标的事项，企业预算管理层应当责成有关部门进一步修订、调整。在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案，提交董事会或总经办审议批准。
5、确认执行，企业财务管理部门对董事会或总经办审议批准的年度总预算，分解成一系列的指标体系，由财务预算管理层逐级下达各部门执行。
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什么是财务预算编制报告
相似问题财务预算编制的基础是什么
答： 财务预算编制的基础是尽早及时地了解本企业未来收入、支出及现金流的情况，以及了解本企业当前财务状况和资金需求。具体来说，它包括财务预测、费用控制、成本清单、资金预算、利润分配等，以确保企业预算达到预期目标。为了帮助理解财务预算编制，可以举个例子：一个企业每年的总销售额是1000万，预计在今年的第二个季度将能实现1400万的销售，因此编制财务预算时，可以将这1400万的销售计入本年的财务预算，进而实现预算达到预期目标。
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答： 同学您好，融资支付成本记财务费用-利息支出
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老师您好，企业编制全面预算 ，各相关部门给出数据后，可以预算出利润表，财务可以根据此数据编制资产负债表和现金流量表，我想问一下，财务编制资产负债表和现金流量表的目的是什么呢
答： 您好，为了更好的做前期控制，相关考核预期
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