零基预算法的优点是什么

增量预算法与零基预算法的区别是啥？

答： 增量预算法和零基预算法是两种不同的预算管理方法。 增量预算法指的是在上一年度预算基础上，根据新的计划和预期，继续增加或减少资金。这种方法通常是在假设现有的资金分配是合理的的情况下使用的，而且不会对全局的变化有太多的考虑，只是对已有的预算进行一定的调整。 零基预算法则是从零开始，完全重新构建预算计划，考虑到目标，环境，资源，变动等多种因素。它更加注重整体规划，更加全面，可以更好地把握预算资源的分配和利用。 总的来说，增量预算法更加灵活，可以快速应对现实情况的变化，而零基预算法更加适合长期规划，可以更好地把握大局。 拓展知识：还有一种叫做活动预算法的预算管理方法，它是结合了增量预算法和零基预算法的优点，按照活动进行预算管理，在一定程度上可以提高预算管理的效率。

关于零基预算的说法错误的是（）。 A.零基预算不受现有费用开支水平的限制 B.零基预算的编制工作量大 C.零基预算有可能使不必要开支合理化 D.零基预算的准确性受企业管理水平的影响较大 老师，这题为什么选C,不太理解

答： 选项C“零基预算有可能使不必要开支合理化”是错误的。在零基预算中，每一笔开支都需要经过严格的成本效益分析，确保资金的有效利用，而不是使不必要的开支合理化。

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

为何优先选择零基预算支持决策？

答： 同学你好 零基预算与传统预算相比，主要有以下特点： 预算基础不同。零基预算的基础是零，即不考虑以往的费用基数，而是根据本期各业务支出项目的合理性、重要性、效益性排序和可供分配资源确定本期赞用预算， 预算假设不同。零基预算的假设是“决策判断合理”，即过去和新增的所有费用支出必须通过决策分析确认其必要性、合理性、重要性和效益性，否则不能发生。 预算编制主体不同。零基预算编制以业务为主。 预算分析对象不同。零基预算关注所有支出项目的投入产出分析与重要性排序。 预算管理的重点不同。零基预算主要关注“为什么支出费用”，更强调预算的决策功能，关注费用的必要性、合理性、重要性与投入产出效果，根据业务活动的重要性和投入产出效果排序来将有限的资源分配