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某反应型战略组织在相对竞争的环境中开展经营活动，为防止经营失败，该组织可采用的战略举措有( )。
A.坚持原有战略
B.过渡到防御型战略
C.过渡到开拓型战略
D.过渡到分析型战略
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2021-06-25
如下管理职能，财务总监按管理的重要性程度排序________________________________。 A、参与、支持战略和重大决策制定； B、组织会计核算： C、日常财务管理与控制； D、风险管理与控制； E、财务分析； F、财务预算与全面预算； G、绩效考核与评价； H、纳税申报与筹划； I、投资者、银行等利益相关者管理。
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2017-01-18
2.募集资金对于企业战略实施的意义何在？在提高货币资金的质量、降低货币资金的闲置率时，是否应该考虑募集资金的用途？是否需要考虑企业的战略定位和战略目标？
3.比较一下合并资产年未与年初相关数据的差异，评价企业在2021 年对募集资金的使用情况。
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2023-10-27
老师，怎么简单区分全球化战略和国际战略
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2023-08-20
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.动态制定的方法
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2021-06-04
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.动态制定的方法
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2021-06-07
你好，老师，公司内部员工战略配售的股票，税率是20%吗？是卖出价与买入价之差✖️20%吗？
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2021-05-19
2021年杨茂群老师的公司战略与风险管理第二节课程声音太小，麻烦杨老师调整下，谢谢，很喜欢你
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2020-12-26
与保守型营运资本投资策略相比，适中型营运资本投资策略的（ ）。
A．持有成本和短缺成本均较高
B．持有成本和短缺成本均较低
C．持有成本较高，短缺成本较低
D．持有成本较低，短缺成本较高
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2024-03-29
与激进型营运资本投资策略相比，适中型营运资本投资策略的( )。
A.持有成本和短缺成本均较低
B.持有成本较高，短缺成本较低
C.持有成本和短缺成本均较高
D.持有成本较低，短缺成本较高
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2021-07-10
一体化战略和多元化战略的分类有哪几种，简述这几种战略的内涵，我想咨询这个
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2020-06-03
老师，向后一体化不应该是总体战略的发展战略吗，为什么答案是选业务单位战略
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2019-05-06
6、 认为国内财务总监目前最大的挑战在什么地方？（可多选）A、协调与CEO的关系 B、业务战略与财务战略的匹配 C、资金紧张 D、与业务部门的冲突 E、权力不足 F、其他__________（文字说明）
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2017-04-07
单位应用管理会计，应当遵循的原则有A.战略导向原则B.融合性原则C.适应性原则D.成本效益原则
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2023-02-28
维力公司管理层根据该公司的经营业绩决定采用新的财务战略，该战略包括使用内部资金进行前向一体化并购、增加股利支付和回购部分股东股份等。下列各项中，属于维力公司管理层采用新财务战略根据的有（ ）。（2021年）
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2024-02-25
本人会计专业，准备考研，备考院校有两个方向
①“会计与公司财务”项目以培养精通会计和公司财务知识、适应公司财务管理战略需求的高级专业人才为目标，提升学生基于会计知识进行战略规划和运营管理的能力。
②“会计与智能化”以培养精通会计和计算机知识、适应智能化环境下的会计与财务需求的高级专业人才为目标，提升学生基于会计与技术融合进行会计管理的复合型能力。
请老师给一个建议 ，对于以后发展，选哪一个更好，谢谢
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2021-08-17
老师，您好，我想请问一下，这个财务管理战略的经济周期怎么理解
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2019-08-26
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.动态制定的方法
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2021-06-03
战略联盟策略是什么
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2023-08-28
企业编制全面预算的依据是 （ ）。
选择一项：
A. 战略目标与战略计划
B. 财务预测
C. 历史财务报表
D. 历史经营业绩
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2020-06-11
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