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资料:某企业设供电和维修两个辅助生产车间，本月供电车间发生生产费用11 150元，维修车间发生生产费用8 500元，计划单位成本:电0.2元/度，维修4.5元/小时，辅助生产车间劳务供应量如下表:
任务1:采用直接分配法分配辅助生产费用，编制会计分录。
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2021-09-30
成本费用的归集和分配里，“辅助生产车间的费用”为啥不直接用“制造费用”科目，而是要用“生产成本—辅助生产成本”？
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2021-09-30
3.企业设有供电和运输两个辅助生产车间。供电车间发生辅助生产费用1000元供电1000度，其中:甲产品生产耗用200度，乙产品生产耗用300度，基本生产车间耗用200度，行政管理部门耗用100度，运输车间耗用200度。运输车间发生辅助生产费用40000元，提供运输工时为2000小时，其中:基本生产车间耗用500小时，行政管理部门耗用1500小时，供电车间耗用500小时。该企业采用直接分配法分配辅助生产费用。
要求:
(1)分别计算供电和运输车间的辅助生产费用分配率。
(2)分配辅助生产费用并编制相应分录。
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2020-06-29
某企业由供水车间和运输队两个辅助生产部门，辅助生产费用分配采用交互分配法。本月有关资料如下：
有关明细账所记录的供水车间和运输队的待分配费用如下：
辅助生产成本——供水 48000元
——运输 42000元
制造费用——供水车间 12000元
——运输队 8000元
辅助生产劳务和产品的供应及耗用情况如表3-31所示。
表 3-31 辅助生产劳务和产品的供应与耗用
受益单位
供应部门
供水车间（立方米）
运输队（公里）
供水车间
10 000
运输队
800
基本生产车间
10 000
35 000
行政管理部门
1 200
5 000
合计
12 000
50 000
要求：
根据所给资料，采用交互分配法分配辅助生产费用。
项目
交互分配
对外分配
辅助生产车间名称
供水
运输
合计
供水
运输
合计
待分配辅助生产费用
辅助生产成本科目
（1）
（2）
制造费用科目
（3）
（4）
小计
（5）
（6）
（7）
(16)
(17)
劳务供应数量
（8）
（9）
(1
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2021-11-12
某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：
辅助生产名称 修理车间 供电车间
待分配费用 5850 9200
劳务供应量 4500（小时） 23000（度）
计划单位成本 1.5 0.42
耗用劳务数量 修理车间 1400
供电车间 300
基本生产车间 3800 20000
管理部门 400 1600
要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。
（将分配结果填入表中）
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2019-12-26
1.某企业设有供水和供电两个辅助生产车间，本月直接发生的费用为:供电车间24000元，供水车间21000元。
要求:用直接分配法分配辅助生产费用，并编制会计分录。
辅助生产劳务供应通知单
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2021-12-27
北公司生产甲产品，设有一个基本生产车间和机修、供电两个辅助生产车间。2019年11月，机修车间发生费用63000元，供电车间发生费用60000元。该公司本月向各受益部门提供产品或劳务的资料如表4-1所示。表4-1辅助生产车间提供产品或劳务汇总表2019年11月要求：采用直接分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表，如表所示，明白纸会计分录表辅助生产费用分配表（直接分配法）2019年11月单位：元项目机修车间供电车间合计待分配费用劳务供应总量其中：供应辅助生产以外的对象费用分配率（单位成本）基本生产——甲产品耗用数量负担金额基本生产车间耗用数量负担金额行政管理部门，耗用数量负担金额专设销售机构耗用数量负担金额合计4、光明企业基本生产车间期末在产品清查结果如下：甲产品的在产品盘盈20件，单位
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2023-06-09
辅助生产车间分配率
基本生产车间电费
企业行政管理部门分配费用
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2022-09-15
母亲也去飞发电车间和修理车间发生的辅助生产费用分别为30720元，合资买9600元，向各盛一对象提供产品的劳务好好用，资料如下表用直接分配法计算分配辅助生产费用
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2022-12-29
1、
宏达制造有限公司设有供电和供水两个辅助生产车间。2020年1月，辅助生产车间归集的生产费用分别为 56250 元和23000 元。提供的劳务及收益单位情况如下表所示：
辅助生产车间提供劳务汇总表。
2020年1月
受益对象。
供电/度。
供水/。
500.
辅助生产车间。
供电车间。
供水车间。
基本生产车间。
行政管理部门。
合计。
2000.
68000.
5000.
75000.
9300.
200.
10000.
会計主管：xxx
复核：Xxx
r制単：Xxx。
2、要求。
(1）根据上达资料，运用直接分配法和交互分配法分别编制辅助生产费用分配表。
（2）编制分配辅助生产费用的会计记录。
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2023-10-11
某企业有供水和运输两个辅助生产车间，每个车间设置“辅助生产成本”账户，不设置“制造费用”账户，根据辅助生产成本账户记
录的数据，目前供水车间的辅助生产费用是60000元，运输车间的辅助生产费用是50000元。辅助劳务的耗用情况如下表，要求分别
用顺序分配法、交互分配法分配计算两车间的辅助生产费用并写出会计分录（分配率保留四位小数）。
供应部门
受益部门
供水车间 (立方米） 运输队 (公里)
10 000
供水车间
运输队 800
基本生产车间 10 000 35 000
1 200 5 000
行政管理部门
12 000 50 000
合计
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2022-04-02
2.某企业有供水车间和运输队两个辅助生产部门。辅助生产费用的分配采 用交互分配法。本月有关资料如下:
(1)有关明细账所记录的供水车间和运输队的待分配费用如下:
辅助生产成本 供水48 000元
运输42000元
制造费用-供水车间12000元
运输队8000元
(2)辅助生产劳务和产品的供应及耗用情况如表3-31所示。
表3-31
供应部门
受益部门
供水车间(立方米)
运输队(公里)
供水车间10 000
运输队800
基本生产车间10 000 35 000
行政管理部门1200 5000
合计12 000 50000
要求:
(1)根据所给资料，采用交互分配法分配辅助生产费用(要写出计算分配过程)。 (2)根据分配结果编制有关会计分录(标明明细科目)。
表3-32
辅助生产费用分配表
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2021-11-10
某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：
辅助生产名称 修理车间 供电车间
待分配费用 5850 9200
劳务供应量 4500（小时） 23000（度）
计划单位成本 1.5 0.42
耗用劳务数量 修理车间 1400
供电车间 300
基本生产车间 3800 20000
管理部门 400 1600
要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。
（将分配结果填入表中）
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2021-10-20
辅助生产费用的待分配额怎么来的总额
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2015-12-23
四、计算题
1.旺达公司有机修和动力两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等部门服
四第77
务，机修车间本月发生费用为4 085元，动力车间本月发生费用为9020元。各辅助生产车间供应劳务数量见表4-9。
助
表4-9各辅助生产车间供应劳务数量
受益单位
修理劳务量(工时)
动力劳务量(度)
成
基本生产一一一甲
20 600
基本生产车间
16000
辅助生产车间
.供水
200
费
用
6000
的
辅助生产车间
-供电
160
2400
算
行政管理部门
56
1000
专设销售机构
826
460000
计
要求:
(1)采用直接分配法分配辅助生产成本。(2)采用一次交互分配法分配辅助生产成本。(3采用代数分配法分配辅助生产成术。(4)作出会计分录并写出十算过程
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2020-06-11
你好。为什么辅助生产车间使用的电话费是辅助生产成本，而基本生产车间使用的电话费是制造费用呢？那辅助生产成本最终要分配到哪里呢，制造费用吗？
1/1874
2019-10-08
某企业设置蒸汽和运输两个辅助生产车间、部门。蒸汽车间本月发生的费用为19 000 元，运输部门本月发生的费用为20 000元,辅助生产车间供应劳务数量如表所示
辅助生产车间供应劳务数量表
受益单位
蒸汽（立方米）
运输（公里）
辅助生产车间——蒸汽
1 500
辅助生产车间——运输
1 000
基本生产车间
1 6000
30 000
行政管理部门
3 000
8 500
合计
2 0000
40 000
采用交互分配法计算分配辅助生产费用并编制会计分录。
1/1462
2022-05-27
辅助生产费用分配的直接分配法 [资料] 青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。 20x×年3月,在分配费用的供电车间待分配的生产费用为29120元,做水车间的为26880元。本月供电车同长: 8000度,其中,供水车间托用8000度,产品生产耗用60000度:基本生产车间照明用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月供水车同供水42400吨,其中,供电s 网耗用2400吨,基本生产车间托用30000吨,广部管理部门耗用10000吨. 【要求](1)采用直接分配法分配辅助生产我用,完成辅助生产费用分配表(见表5-1)
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2022-03-25
1/6
买训二：辅助生产费用分配的直接分配法
【资料】青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。2022年3月，在分配费用前，供电车间待分配的生产费用为29120元，供水车间待分配的生产费用为26880元。本月供电车间供电88000度，其中，供水车间耗用8000度，产品生产耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月供水车间供水42400吨，其中，供电车间耗用2400吨，基本生产车间耗用30000吨，厂部管理部门耗用10000吨。
【要求】采用直接分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表(见表5-
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2022-11-23
请问老师，第一个分录是把辅助生产成本分配到制造费用等科目，第二个分录是分摊制造费用的，为什么还要再把制造费用再往辅助生产成本里分摊呢？然后辅助生产成本里的用不用再分配出去了？
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2020-02-16
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