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企业有供水、供电两个辅助生产车间,为基本生产和其他部门提供服务。5月供电、供水车间发生的
辅助生产费用
分别为16,500元和17,600元。各辅助生产车间向工厂和部门提供的劳务数量如下表。
3/1627
2020-06-17
老师,请问为什么交互分配法要加分配转入,减去分配转出。而计划分配法中的:辅助生产实际成本=待分配的
辅助生产费用
+分配转入数。为什么只加别的辅助车间分配的,不减分配给别的辅助车间的?
1/2279
2019-04-11
1.建新公司设有机修和供电两个辅助生产车间。机修车间本月发生费用16000元 供修理劳务4100小时,其中:为供电车间修理100小时,为基本生产车间修理3500小时,为企 亚行政管理部门修理500小时。供电车间本月发生费用20000元;提供电力25300千瓦时 各分电表记录如下:机修车间用电300千瓦时,基本生产车间用电20000千瓦时,企业行政管理 部门办公用电5000千瓦时。 【要求】采用直接分配法分配
辅助生产费用
,列出计算过程。
1/1918
2021-11-16
三山公司设有修理和供电两个辅助生产车间,修理车间本月发生费用40400.00元;提供修理劳务20200小时,其中:为供电车间修理200小时,为第--生产车间修理8000小时,为第二生产车间修理9 000小时,为企业行政管理部门]修理3 000小时。供电车间本月发生费用42 000.00元;提供电力42 000千瓦时,各分电表记录如下:修理车间用电2 000千瓦时;生产甲产品用电12 000千瓦时,生产乙产品用电16 000千瓦时,第一生产车间照明用电2000千瓦时,第二生产车间照明用电1500千瓦时,企业行政管理部门办公用电8500千瓦时,采用交互分配法分配
辅助生产费用
8/2286
2022-03-24
三山公司设有修理和供电两个辅助生产车间。修理车间本月发生费用40400.00元;供修理劳务20200小时,其中:为供电车间修理200小时,为第一生产车间修理8000小时,为 第二生产车间修理9000小时,为企业行政管理部门修理3000小时。供电车间本月发生费用42000.00元;提供电力42000千瓦时,各分电表记录如下:修理车间用电2000千瓦时;生产甲产品用电12000千瓦时,生产乙产品用电16000千瓦时,第一生产车间照明用电2000千瓦时,第二生产车间照明用电1500千瓦时;企业行政管理部门办公用电8500千瓦时。 【要求】采用交互分配法分配
辅助生产费用
,列出计算过程。
2/851
2022-04-06
老师,无论辅助单位生产费用采用哪种分配方法,最后分配到其他各受益单位的
辅助生产费用
的合计数,都是待分配费用的合计数,金额是相等的。老师,这句话不太理解,能解析一下吗?
2/1173
2019-08-22
企业设供水和运输两个辅助生产部门,2023年4月发生的费用和提供的服务量如下表: 项目供水车间待分配的
辅助生产费用
运输车间139200元95000元供应量139200m3 耗用量供水车间2000 100000km 运输车间20000 基本生产车间10000040000 行政管理部门1000010000 销售部门9200 48000 要求: 1、按计划分配法进行
辅助生产费用
的分配 2按交互分配法进行
辅助生产费用
的分配
1/515
2023-11-16
老师,一般
辅助生产费用
的计划成本分配法考试几率大吗?我不会也看不懂
1/2076
2020-02-09
车间的成本按供汽量比例分配,该公司2020年7月待分配的
辅助生产费用
为,机修车间为24000元,锅炉车间为440000元。机修车间本月共修理10000小时,其中:锅炉车间10小时、一车7000小时、二车间8000小时,锅炉车间本月共供汽110000立方米,其中,机修车间590立方米,一车间40000立方来,二车间45000立方米,企业管理部门10000立方米。 【要求】采用交互分配法计算锅炉车间各受益对象应分配的费用(分配率除不尽时,保留小数合点店两位小数)。
2/396
2024-04-09
资料:某企业设供电和维修两个辅助生产车间,本月供电车间发生生产费用11 150元,维修车间发生生产费用8 500元,计划单位成本:电0.2元/度,维修4.5元/小时,辅助生产车间劳务供应量如下表:任务:采用交互分配法分配
辅助生产费用
2/297
2022-12-06
企业设有供电和运输两个辅助生产车间。供电车间发生
辅助生产费用
10000元,供电1000度,其中:甲产品生产耗用200度,乙产品生产耗用300度,基本生产车间耗用200度,行政管理部门耗用100度,运输车间耗用200度。运输车间发生
辅助生产费用
40000元,提供运输工时为2000小时,其中:基本生产车间耗用500小时,行政管理部门耗用1500小时,供电车间耗用500小时。该企业采用直接分配法分配
辅助生产费用
。要求:(1)分别计算供电和运输车间的
辅助生产费用
分配率。(2)分配
辅助生产费用
并编制相应分录。
1/1430
2020-06-29
15. 某工厂设机修和供电两个辅助生产车间,采用直接分配法分配
辅助生产费用
。2017 年 12 月机修车间提供修理工时 1 000 小时,发 生生产费用 200 万元,按修理工时分配费用,其中:供电车间 200 小时、行政管理部门 200 小时、基本生产车间 600 小时。不考虑其他因素,本月分配给基本生产车间的
辅助生产费用
金额为( )万元。 A.50 B.150 C.100 D.120
1/2223
2019-05-02
按交付分配法分配
辅助生产费用
时,某辅助生产车间实际总成本的计算方法是
1/567
2021-11-15
用计划成本分配法分配
辅助生产费用
怎么计算
2/1375
2021-11-07
就是直接分配法–
辅助生产费用
,运输车间要计入劳务数量吗
1/151
2024-03-19
某企业设有供电和修理两个辅助生产车间.6月份,供电车间发生
辅助生产费用
28050元,供电54000度,其中:A产品生产耗用20000度,B产品生产耗用25000度基本生产车间耗用4000度,行政管理部门耗用2000度,修理车间耗用3000度.修理车间发生
辅助生产费用
20000元,提供修理工时数为4600小时,其中:基本生产车间耗用3400小时,行政管理部门耗用600小时,供电车间耗用600小时.该企业采用直接分配法分配
辅助生产费用
.要求:1.分别计算供电和修理车间的
辅助生产费用
分配率 2.分配
辅助生产费用
并编制相应分录
1/4439
2020-06-29
某公司设有供电、供水两个辅助生产车间,本月供电车间共提供8000度电。其中,供水车间耗用600度,甲产品耗用3000度,乙产品耗用4000度,车间一般耗用400度,供电车间发生的待分配费用为14800元;本月供水车间共提供3000吨水。其中,供电车间耗用500吨,生产车间一般耗用2500吨,供水车间发生的待分配费用为12500元。本公司采用直捞分配法分配
辅助生产费用
。 要求:(1)完成
辅助生产费用
分配表中编制 (2)根据
辅助生产费用
分配表编写分录
辅助生产费用
分配表
1/939
2022-12-20
某企业设有供电和修理两个辅助生产车间.6月份,供电车间发生
辅助生产费用
28050元,供电54000度,其中:A产品生产耗用20000度,B产品生产耗用25000度基本生产车间耗用4000度,行政管理部门耗用2000度,修理车间耗用3000度.修理车间发生
辅助生产费用
20000元,提供修理工时数为4600小时,其中:基本生产车间耗用3400小时,行政管理部门耗用600小时,供电车间耗用600小时.该企业采用直接分配法分配
辅助生产费用
.要求:1.分别计算供电和修理车间的
辅助生产费用
分配率 2.分配
辅助生产费用
并编制相应分录
1/2294
2022-05-11
分配
辅助生产费用
的分录怎么写吗?
1/2353
2018-10-28
辅助生产费用
的计划成本分配法,计划单位成本是怎么计算的呢?
1/6191
2019-07-26
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