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老师这题,既然消费时可得到一定优惠,为什么不选成本领先战略呢
1/609
2020-01-17
战略风险里面的成本优势和差异化,与集中成本优势和集中差异战略有什么不一样
3/1607
2019-04-24
财管+战略是什么 这是什么
1/347
2020-03-27
请问CPA战略每年变化大吗?
1/2028
2019-01-17
北汽新能源的战略金字塔
1/1994
2022-02-25
品牌战略费用是什么费用
2/685
2021-12-03
S公司是一家大型速冻食品生产企业,主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争,S公司决定采用差异化战略,研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏,调味工作难度大等原因,新产品未被消费者接受,S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在( )。 A.战略制定风险 B.战略实施风险 C.战略调整风险 D.战略复盘整改风险
1/589
2024-03-14
1. 单选题产品研发的动力源于()。 A. 产业链条 B. 战略意义 C. 市场 D. 政策
3/11268
2022-08-08
自学注会公司战略好学吗
1/260
2023-03-14
何为战略 范式创新?鸡老师
1/341
2023-03-14
问题业务应采取何种战略
1/3523
2019-10-22
企业管理中修订战略(计划)的流程包括( )(本题20分) A.确定组织的目标 B.收集可能的备选方案 C.在不同的备选方案之间进行选择 D.归集实际结果,并与目标对比
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2021-12-09
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业,自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上,市场份额一度跃居行业首位,同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域,但由于管理层次过多,总部制定的战略难以实施,该公司的业绩持续下滑,最终于2021年被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看,万丰公司在进行
战略选择
时未能( )。(2022年) A.避免过分集权化 B.避免寻求支配地位 C.了解竞争者的战略目标 D.保持严格的战略约束力
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2024-04-18
请问老师有财务战略模板吗?
2/59
2022-02-23
2018年战略课程什么时候开课
1/420
2017-11-27
引入战略投资者是什么意思
2/1057
2023-06-03
股权式战略为什么灵活性差
4/1241
2019-05-18
企业管理中修订战略(计划)的流程包括( )(本题20分) A.确定组织的目标 B.收集可能的备选方案 C.在不同的备选方案之间进行选择 D.归集实际结果,并与目标对比
1/1304
2022-04-21
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业,自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上,市场份额一度跃居行业首位,同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域,但由于管理层次过多,总部制定的战略难以实施,该公司的业绩持续下滑,最终于2021年被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看,万丰公司在进行
战略选择
时未能( )。 A.避免过分集权化 B.避免寻求支配地位 C.了解竞争者的战略目标 D.保持严格的战略约束力
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2024-07-11
这道题不应该是稳定战略吗
1/590
2022-03-30
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