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某反应型战略组织在相对竞争的环境中开展经营活动,为防止经营失败,该组织可采用的战略举措有( )。 A.坚持原有战略 B.过渡到防御型战略 C.过渡到开拓型战略 D.过渡到分析型战略
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2021-06-25
甲公司是一家以创新闻名于世的手机制造公司,该公司有着世界一流的研发和工业设计能力。甲公司充分利用其在国际上领先的技术优势,面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂,以规范化的生产流程来获得高质量与低成本的标准化产品。结合以上信息,甲公司采用的国际化经营的战略类型是( )。 A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略
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2021-06-08
如下管理职能,财务总监按管理的重要性程度排序________________________________。 A、参与、支持战略和重大决策制定; B、组织会计核算: C、日常财务管理与控制; D、风险管理与控制; E、财务分析; F、财务预算与全面预算; G、绩效考核与评价; H、纳税申报与筹划; I、投资者、银行等利益相关者管理。
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2017-01-18
科晶公司原是国内一家实行纵向一体化的光伏企业。面对不断进入中国市场的跨国光伏企业的竞争,该公司一方面加强分销网络的建设和管理,缓解竞争压力;另一方面于2019年与竞争优势明显的K国光伏巨头曼威公司进行合作,采用对方的先进技术,专注于生产高效率光伏组件,并进军竞争激烈的国际市场,成为大部分购买者的首选品牌。从新兴市场本土企业战略选择的角度看,科晶公司实施的战略有( )。(2022•多选) A.防御者战略 B.躲闪者战略 C.抗衡者战略 D.扩张者战略
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2024-07-11
6、 认为国内财务总监目前最大的挑战在什么地方?(可多选)A、协调与CEO的关系 B、业务战略与财务战略的匹配 C、资金紧张 D、与业务部门的冲突 E、权力不足 F、其他__________(文字说明)
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2017-04-07
2021年杨茂群老师的公司战略与风险管理第二节课程声音太小,麻烦杨老师调整下,谢谢,很喜欢你
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2020-12-26
维力公司管理层根据该公司的经营业绩决定采用新的财务战略,该战略包括使用内部资金进行前向一体化并购、增加股利支付和回购部分股东股份等。下列各项中,属于维力公司管理层采用新财务战略根据的有( )。(2021年)
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2024-02-25
老师,怎么简单区分全球化战略和国际战略
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2023-08-20
一体化战略和多元化战略的分类有哪几种,简述这几种战略的内涵,我想咨询这个
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2020-06-03
老师,向后一体化不应该是总体战略的发展战略吗,为什么答案是选业务单位战略
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2019-05-06
老师,您好,我想请问一下,这个财务管理战略的经济周期怎么理解
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2019-08-26
你好,老师,公司内部员工战略配售的股票,税率是20%吗?是卖出价与买入价之差✖️20%吗?
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2021-05-19
单位应用管理会计,应当遵循的原则有A.战略导向原则B.融合性原则C.适应性原则D.成本效益原则
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2023-02-28
现在开始备考三科,有两个选择:财管/税法/战略,审计/税法/战略,请问哪组通过率高?就是说财管和审计哪个比较难?
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2022-03-27
战略联盟策略是什么
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2023-08-28
企业编制全面预算的依据是 ( )。 选择一项: A. 战略目标与战略计划 B. 财务预测 C. 历史财务报表 D. 历史经营业绩
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2020-06-11
如下管理职能,请担任过财务总监的您按实际花费时间多少排序________________________________. A、参与、支持战略和重大决策制定; B、 组织会计核算; C、日常财务管理与控制; D、风险管理与控制; E、财务分析; F、财务预算与全面预算; G、绩效考核与评价; H、纳税申报与筹划; I、投资者、银行等利益相关者管理。
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2017-04-07
(母题)百惠公司是一家家居用品生产企业。该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”产品设计和制造理念,精心打造每一款产品,使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品,也使百惠公司的市场占有率高居行业首位。下列各项中,属于百惠公司所采用的竞争战略的是( )。(2022年) A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.混合战略
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2024-04-04
一体化战略和多元化战略容易混淆。如果把一体化战略看作多元化战略的一种,那么他是相关多元化还是非相关多元化、还是两者都有?
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2020-06-08
如下管理职能,财务总监按实际花费时间多少排序__________________________________.A、参与、支持战略和重大决策制定; B、 组织会计核算; C、日常财务管理与控制;D、风险管理与控制; E、财务分析; F、财务预算与全面预算; G、绩效考核与评价;H、纳税申报与筹划; I、投资者、银行等利益相关者管理。
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