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老师，采用成本领先战略的优势当中为什么购买者可以增加讨价还价能力，价格已经最低了
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2019-05-20
甲公司是一家以创新闻名于世的手机制造公司，该公司有着世界一流的研发和工业设计能力。甲公司充分利用其在国际上领先的技术优势，面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，以规范化的生产流程来获得高质量与低成本的标准化产品。结合以上信息，甲公司采用的国际化经营的战略类型是( )。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
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2021-06-08
科晶公司原是国内一家实行纵向一体化的光伏企业。面对不断进入中国市场的跨国光伏企业的竞争，该公司一方面加强分销网络的建设和管理，缓解竞争压力；另一方面于2019年与竞争优势明显的K国光伏巨头曼威公司进行合作，采用对方的先进技术，专注于生产高效率光伏组件，并进军竞争激烈的国际市场，成为大部分购买者的首选品牌。从新兴市场本土企业战略选择的角度看，科晶公司实施的战略有（ ）。（2022•多选）
A．防御者战略
B．躲闪者战略
C．抗衡者战略
D．扩张者战略
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2024-07-11
如下管理职能，财务总监按管理的重要性程度排序________________________________。 A、参与、支持战略和重大决策制定； B、组织会计核算： C、日常财务管理与控制； D、风险管理与控制； E、财务分析； F、财务预算与全面预算； G、绩效考核与评价； H、纳税申报与筹划； I、投资者、银行等利益相关者管理。
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2017-01-18
一体化战略和多元化战略的分类有哪几种，简述这几种战略的内涵，我想咨询这个
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2020-06-03
老师，向后一体化不应该是总体战略的发展战略吗，为什么答案是选业务单位战略
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2019-05-06
老师，怎么简单区分全球化战略和国际战略
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2023-08-20
6、 认为国内财务总监目前最大的挑战在什么地方？（可多选）A、协调与CEO的关系 B、业务战略与财务战略的匹配 C、资金紧张 D、与业务部门的冲突 E、权力不足 F、其他__________（文字说明）
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2017-04-07
2021年杨茂群老师的公司战略与风险管理第二节课程声音太小，麻烦杨老师调整下，谢谢，很喜欢你
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2020-12-26
维力公司管理层根据该公司的经营业绩决定采用新的财务战略，该战略包括使用内部资金进行前向一体化并购、增加股利支付和回购部分股东股份等。下列各项中，属于维力公司管理层采用新财务战略根据的有（ ）。（2021年）
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2024-02-25
老师，您好，我想请问一下，这个财务管理战略的经济周期怎么理解
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2019-08-26
单位应用管理会计，应当遵循的原则有A.战略导向原则B.融合性原则C.适应性原则D.成本效益原则
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2023-02-28
你好，老师，公司内部员工战略配售的股票，税率是20%吗？是卖出价与买入价之差✖️20%吗？
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2021-05-19
现在开始备考三科，有两个选择:财管/税法/战略，审计/税法/战略，请问哪组通过率高？就是说财管和审计哪个比较难？
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2022-03-27
战略联盟策略是什么
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2023-08-28
（母题）百惠公司是一家家居用品生产企业。该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”产品设计和制造理念，精心打造每一款产品，使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品，也使百惠公司的市场占有率高居行业首位。下列各项中，属于百惠公司所采用的竞争战略的是（ ）。（2022年）
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．集中化战略
D．混合战略
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2024-04-04
如下管理职能，请担任过财务总监的您按实际花费时间多少排序________________________________. A、参与、支持战略和重大决策制定； B、 组织会计核算； C、日常财务管理与控制； D、风险管理与控制； E、财务分析； F、财务预算与全面预算； G、绩效考核与评价； H、纳税申报与筹划； I、投资者、银行等利益相关者管理。
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2017-04-07
企业编制全面预算的依据是 （ ）。
选择一项：
A. 战略目标与战略计划
B. 财务预测
C. 历史财务报表
D. 历史经营业绩
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2020-06-11
如下管理职能，财务总监按实际花费时间多少排序__________________________________.A、参与、支持战略和重大决策制定； B、 组织会计核算； C、日常财务管理与控制；D、风险管理与控制； E、财务分析； F、财务预算与全面预算； G、绩效考核与评价；H、纳税申报与筹划； I、投资者、银行等利益相关者管理。
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2017-01-18
一体化战略和多元化战略容易混淆。如果把一体化战略看作多元化战略的一种，那么他是相关多元化还是非相关多元化、还是两者都有？
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2020-06-08
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