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你好我想请问下我4月份开销售的时候把商品名称搞错了导致存货库存不对现在5月份的时候发现了那我5月份应该如何调整存货才好

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2014-10-11

老师，刚刚提问了从京东网店账户转账到公账，老师解答的是借银行存款，贷，其他货币资金，那这样货币资金账户余额是负数。

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2020-03-12

服装零售的进销存，我用各店的上货金额调入金额-退货金额-调出金额-零售金额零退金额怎么不等于结余的库存数呢？差不很大

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2017-02-13

中小学校在原账的“存货”科目中核算了属于新制度规定的受托代理物资的，应当将原账的“存货”科目余额中属于受托代理物资的金额，转入新账的“受托代理负债”科目吗？

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2019-10-22

老师，比如原先10元，跌到5元，然后有涨到7元，转回存货跌价准备的分录我是这么做的你看看对不对，如果对的话，金额应该是多少，借存货跌价准备，带资产减值损失

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2016-05-06

资产负债表日存货如何计量？

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2014-09-05

老师你好！我想问用天天饮食的软件来做酒楼的进销存账，是怎样做的呀，比如这个酱油上月库存数量是10瓶，那么本月又进货了50瓶，本月出货了40瓶，用这个软件来做，它会自动用上月库存加本月进货的数量，减去本月出货数量，等于本月库存数量吗

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2019-10-18

延吉股份公司采用备抵法核算存货跌价损失。假设各年存货数量种类未发生变动，2020年年末，A种存货的实际成本为50万元，可变现净值为45万元；2021年年末，该存货的预计可变现净值为48万元；2022年年末，该存货的预计可变现净值为51万元；2023年年末，该存货的可变现净值为55万元。请计算各年应计提的存货跌价准备，并进行相应的会计处理

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2021-10-30

公司是一家化工生产企业，生产需要x材料。该材料价格2300元/吨，年需求量3600吨（一年按360天计算）。一次订货成本600元，单位储存成本300元/年，缺货成本每吨1000元，运费每吨200元。材料集中到货，正常到货概率为80%，延迟1天到货概率为10%，延迟2天到货概率为10%。假设交货期内材料总需求量根据每天平均需求星计算。如果设置保险储备，则以每天平均需求量为最小单位。（1）计算x零件的经济订货量、年订货次数、与批量相关的年存货总成本。（2）计算x零件不同保险储备量的年相关总成本，并确定最佳保险储备量。

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2022-04-11

公司是一家化工生产企业，生产需要x材料。该材料价格2300元/吨，年需求量3600吨（一年按360天计算）。一次订货成本600元，单位储存成本300元/年，缺货成本每吨1000元，运费每吨200元。材料集中到货，正常到货概率为80%，延迟1天到货概率为10%，延迟2天到货概率为10%。假设交货期内材料总需求量根据每天平均需求星计算。如果设置保险储备，则以每天平均需求量为最小单位。（1）计算x零件的经济订货量、年订货次数、与批量相关的年存货总成本。（2）计算x零件不同保险储备量的年相关总成本，并确定最佳保险储备量。

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2022-04-11

甲公司是一家化工生产企业，生产需要X材料，该材料价格为2300元/吨，年需求量3600吨(一年按360天计算)。一次订货成本为600元，单位储存成本300元/年，缺货成本每吨1000元，运费每吨200元。材料集中，延迟2天到货概率为10%，假设交货期的材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置到货，正常到货概率为80%，延迟1天到货概率为10%保险储备，则以每天平均需求量为最小单位。要求: (1)计算X材料的经济订货量、年订货次数与批量相关的年存货总成本。 (2)计算X材料不同保险储备量的年相关总成本，并确定最佳保险储备量。

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2022-04-08

上月货到票未到，货已销，上月暂估入库10万并结转！本月票到，做账流程是这样吗：冲减暂估入库借：库存商品-10万贷：应付账款~暂估 -10万冲减暂估成本借：主营业务成本-10万贷：库存商品-10万实际借库存商品8万贷应付账款某单位8万结转成本借：主营业务成本8万贷库存商品8

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2017-07-01

甲公司是一家化工生产企业，生产需要X材料，该材料价格为2300元/吨，年需求量3600吨(一年按360天计算)。一次订货成本为600元，单位储存成本300元/年，缺货成本每吨1000元，运费每吨200元。材料集中，延迟2天到货概率为10%，假设交货期的材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置到货，正常到货概率为80%，延迟1天到货概率为10%保险储备，则以每天平均需求量为最小单位。要求: (1)计算X材料的经济订货量、年订货次数与批量相关的年存货总成本。 (2)计算X材料不同保险储备量的年相关总成本，并确定最佳保险储备量。

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2022-04-08

甲公司是一家化工生产企业，生产需要X材料，该材料价格为2300元/吨，年需求量3600吨(一年按360天计算)。一次订货成本为600元，单位储存成本300元/年，缺货成本每吨1000元，运费每吨200元。材料集中，延迟2天到货概率为10%，假设交货期的材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置到货，正常到货概率为80%，延迟1天到货概率为10%保险储备，则以每天平均需求量为最小单位。要求: (1)计算X材料的经济订货量、年订货次数与批量相关的年存货总成本。 (2)计算X材料不同保险储备量的年相关总成本，并确定最佳保险储备量。

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2022-04-08