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电镀加工厂工厂如何核算成本，产品很多
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2019-06-04
.简化的分批法
[资料]某企业采用简化的分批法计算甲产品各批产品成本。6月份各批产品成本明细账和基本生产二级账中的有关资料如下:
4025批号: 4月份投产20件，本月全部完工，累计直接材料费用96800元，累计耗用工时1500小时。
5022批号: 5月份投产30件，本月完工20件，累计直接材料费用96000元，累计耗用工时1000小时，直接材料在生产开始时一次投入，月末在产品完工程度为50%，采用约当产量比例法分配所耗工时。
6001批号:本月投产15件，全部未完王，累计直接材料费用54000元，累计耗用工时500小时。
基本生产成本二级账归集的累计间接计入费用为:直接人工费用105000元，制造费用75000元;累计工时为3000小时。
[要求](1)计算6月份各项累计间接计入费用分配率。
(2)计算4025批产品和5022批产品的完工产品成本。
(3)登记基本生产成本二级账和产品成本明细账。
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2022-05-26
我们公司是生产设备的，领用材料不能直接进主营业务成本，需要材料生产成库存商品结转成本
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2022-04-20
老师，我这利润表中怎么没有主营业务成本？我结转的时候是做的生产成，借库存商品，贷生产成本
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2019-03-13
A公司2020年12月某产品成本明细表如下
指标 单位 预算 实际
产品产量 件 220 230
单位耗用量 千克 70 65
材料单价 元 10 15
材料总成本 元 154000 224250
（1）材料实际成本和预算成本的差异是多少
（2）分析各因素变动对实际材料总成本的影响
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2022-11-27
当月月底全部制造费用转入生产成本，完工产品转入库存商品。未完工产品还是在生产成本科目，对么？未完工产品包括分摊的直接人工，制造费用等，那次月呢？次月还是按照直接 人工，制造费用在分摊么？
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2018-08-28
争取了一个产品的代理权，但是现在还没有成立公司，卖到下家下家又要专票，可有什么解决的办法吗
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2017-05-18
研发岀来的产品赠送给客户试用，这些赠送的产品视同销售，那还需要对应结转赠送产品的成本吗！
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2020-01-12
老师，这是公司卖的产品，有这样单独买的压缩机，还有组装成成品卖的
正确的分录该怎么写？
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2021-04-13
老师同学问个问题:实际，正常，标准成本法的意思是:我们要怎么样把我的成本分配到我的产品中去，是这样理解的吗？
吸纳，变动成本法是:我到底要把什么产品分配到我的成本中去，是这样理解的吗？
分批分步成本法是:我到底要把什么成本分配到我的产品中去是这样理解的吗？
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2021-02-25
K3 Rise系统有供应链有实际成本模块，成本结算好了，也结账了，怎么反结账，重新做产成品的成本？
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2021-12-24
发现2017年12月结转完工产品成本时，应该是借：主营业务成本，写成：贷：主营业务成本，可以修改吗？
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2018-07-27
某产品生产分三个步骤，采用平行结转分步法计算成本。某月第一、二、三步骤的期初在产品分别为80件、40件、20件，各步骤完工半成品全部交后步骤继续加工，本月一步骤完工120件，在产品60件，三步骤完工产成品80件，在产品40件。原材料一次投入。则第一步骤的原材料约当产量为
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2023-03-27
老师，我们有劳务派遣，我们是用工单位，车间派遣工人的工资计入生成成本的劳务费吗？明细科目是什么，明细科目生产成本—劳务费—A产品，B产品可以吗？
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2021-08-06
6月30日，本月完工A产品2200件，期末在产品按定额每件81.4元计算（其中直接材料42.3元、直接人工29.3元、制造费用9.8元），B产品全部完工，结转完工产品成本。
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2024-02-04
老师可以就随便一个小型企业帮我做一下分析吗？随便一个小型企业就可以包括该行业简介，生产特点（生产的产品、加工工艺过程、生产组织方式、管理要求），产品成本计算程序及方法，利弊分析，解决问题的措施和建议从成本会计角度分析，谢谢老师随便一个小型企业就可以，希望老师可以给我举一个具体的例子
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2020-06-04
老师，工业企业生产的产品，每个产品需要不同的工序，一个工序完成转到下一个工序，每个工序生产周期不同，周期短，一般一天或者一周，每月生产不同产品，应该用哪种方法核算成本？具体怎样操作？
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2019-11-06
成本会计某基地生产车间，同时生产甲乙两种产品，本期共发生制造费用18万元
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2020-06-01
领用材料。生产车间生产A产品领用甲材料70吨，金额共计35000元：生产B产品领用乙材料700吨，金额共计14000元；车间一般耗用乙材料50吨，金额共计1000元。管理部门领用甲材料2吨，金额共计1000元。销售部门领用乙材料10吨，金额共计200元。甲、乙材料的单位成本分别为500元、20元。
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2019-11-06
材料仓库发出材料计划成本42000元，其中，
企业管理
生产
产品耗用甲材料计划成本12000元，乙材料计划成本18000元
,生产
企业管理部门耗用乙材料计划成本4000元。车间一般性耗用甲材料计划成本2000元，乙材料计划成本6000元(30
成本.
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2023-12-19
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