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红光企业同时生产多种产品，其中丙产品是亏损产品，2016年产销量为6000件，销售单价600元，单位变动成本540元，当年亏损30000元。
（三）案例分析要求：
1.请论述本量利分析的基本依据（提示：列出本量利分析相关概念、基本理论、计算公式等，研究本量利分析的经济意义）（30分）
2.进行各项指标计算分析，并作出决策（40分）
（1）请问该产品是否应该停产？说明理由。
（2）假设停产后设备用来出租，可得租金400000元。请问该产品是否应停产？并说明理由。
（3）假设丙产品停产后可转产生产A产品5000件，A产品单位售价800元，单位变动成本600元，另需追加专属成本分别为500000元。是否停产丙产品转产A产品？并说明理由。
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2021-10-21
某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成本为两元，若要求利润为总成本的20%，则该产品的销售单价应该是？怎么算公式
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2022-04-23
某厂只生产和销售一种产品，单位产品售价5元，单位产品变动成本3元，本月固定成在32000元,全月预计销售量20000件，若将产品的售价提高到5.5元，单位产品变动成本为三元，全月固定成本为32000元，全月预计销售量为20000件全月预计可销售 18000件 计算保本销售量安全边际预测，预计销售量的利润，该厂通过调查认为，单位产品售价如提高到5.5元，全月预计可销售产品18000件，请重新计算，在新情况下的宝贝线分表安全边际和预测预计销售量的利润，该厂通过调查认为，由于出现了一些新的情况，单位产品的售价将降低到4.60元，同时，每月还需增加广告费4000元，请重新计算保本点销售量，并计算要销售多少件才能使利润比售价变动前及单位售价为五元，使得利润增加10%?
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2021-11-19
1、某企业9月份销售产品500件,每件200元。本期生产产品700件,产品变动成
本30元/件,固定成本20元/件,请按照全额成本计算模式和变动成本计算模式
分别计算净利润。
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2022-09-02
企业生产的甲产品月初在产品成本12650元，本
月发生直接人工92850元，该产品的定额工时为60
小时，各工序分别为12小时、24小时和24小时，
本月末A产品数量为350件，其中，各工序分别为
90件、130件和130件;本月完工产品835件。要求:(1)计算每道工序的在产品完工程度及约当产量;(2)计算直接人工分配率;(3)计算A产品完工产品和月末在产品应负担的人工费
用。
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2022-11-11
Z公司生产甲产品16000件，已知该产品的变动成本率为55%，安全边际率为35%，单位产品的贡献毛利率为14元。要求:请将代码块中下划线替换成相应代码
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2024-06-19
老师好，这个d选项为啥不是专属固定成本设一生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要，增加了一些成
开支，其中（)是专属固定成本。
A.为及时完成该批产品的生产，而要购入一台新设备
B.为及时完成该批追加订货，需要支付职工加班费
C.生产该批产品机器设备增加的耗电量
D.该厂为生产该批产品及以后的生产建造了一间新的厂房
2/2000
2019-11-19
委托生产的消费税产品，返回来后继续加工的，消费税计入成本吗？
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2018-04-29
你好，原材料生产的不合格产品怎么计算成本，比如3个的原材料，生产出1个不合格产品，成本是按照2个分摊还是按照3个计算
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2024-05-04
公司生产和销售甲、乙两种产品，用产品的单价为50元，乙产品的单价为25元;甲产品的边际贡献率为40%。乙产品的边际贡献率为30%，全月固定成本总额为72000 元。假定本月份甲产品的预计销售量为3000件，乙产品为4000件。如果本月增加广告费8000元,可使甲产品的销售量增加到3900件，而己产品的销售量下降到3000件。要求：分析企业是否可以采取增加广告支出的销售策略
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2022-05-04
老师，加工厂自己生产产品时候成本算加工费吗？
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2020-01-16
请问这个怎么做比较好？ 某企业生产一种化工产品，售价为每袋125元，去年销售额为250万元，变动成本总额为150万元，固定成本总额为60万元，试问要生产多少袋可以保本？若今年要比去年增加利润10万元，今年应生产多少袋
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2023-12-28
（1）用加权平均法计算该企业的保本销售额。
（2）用分别法计算A、B、C三种产品的保本销售额（固定成本按生产工时分摊）。
（3）如果采用分别法计算，在6月末已实现的销售额中，A产品为216000元，B产品为70200元，C产品为42360元，计算并说明企业的盈亏情况。
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2020-03-11
甲公司将主要零部件的生产和组装安排在劳动力成本廉价的东南亚、南亚、南美等国家和地区;客户服务中心安排在英语、法语等并行使用的南非;而总部主要负责新产品的研发和制定总体的营销策略。下列关于甲公司所采用的组织结构表述正确的有( )。
A.甲公司采用的组织结构可以是事业部制组织结构也可以是SBU
B.东南亚、南亚、南美等国家和地区的生产、组装工厂通常被视作成本中心
C.有利于形成经验曲线
D.地区分部结构和产品分部结构的优势兼而有之
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2021-06-21
当企业的生产能力有剩余且剩余时，增加生产量会使得企业利润增加或亏损减少的条件是（） 您答错了 a增量的销量单价高于单位边际成本b增量的销量单价高于单位产品总成本c增量的销量单价高于基础生产量的销售单价d增量的销量单价高于每单位产品固定成本分摊数e增量的销量单价高于单位产品变动成本
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2016-12-02
某企业生产和销售A产品，有关数据如下：固定成本总额为30,000元，单位变动成本为30元，产品单价为60元，正常销量为10000件，可实现利润270,000元。
要求：
（1）计算A产品的盈亏临界点的作业率。
（2）计算A产品的安全边际和安全边际率。
（3）如果2019年计划实现目标利润为330,000元，那么需要销售多少A产品？
（4）请计算固定成本、单位变动成本、销售单价、销售量的敏感系数。
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2020-04-25
某企业9月份销售产品500件 ，每件200元 。本期生产产品700件，产品变动成本30元每件，固定成本20元每件，请按照全额成本计算模式和变动成本计算模式分别计算净利润
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2021-10-14
甲企业为生产和销售单一产品的企业,当年数据如下:销售产品4000件,产品单价80元,单位变动成本50元,固定成本总额50000元,实现利润
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2020-06-13
计算题
甲企业为生产和销售单一产品的企业，当年有关数据如下：销售产品4000件，产品单价80元，单位变动成本50元，固定成本总额50000元，实现利润70000元，计划年度目标利润100000元。要求：（1）计算实现目标利润的销售量；（2）计算销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本的敏感系数。
学堂用户8fmjfh
于 2020-04-29 12:55 发布
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2021-05-12
假设甲企业只生产和销售单一产品，相关数据资料如下:销售产品400件，单价70元，单位变动成本32元，固定成本总额为50000元，实现利润70000元，计划年度目标利润为100000元。请计算实现目标利润的销量(填空1)，各因素的灵敏度指标S1(填空2) ,S2 (填空3) ,S3 (填空4) ,S4(填空5);各因素的对应的敏感系数(填空6)，(填空7)，(填空8)，(填空9),DOL为(填空10)。
若产销量提升10%，则利润为(填空1)。
灵敏度指标的变化规律是(填空12)。
灵敏度指标与敏感系数的关系是(填空13)
该企业的保本点销量是(填空14)。
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2022-06-09
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