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综合案例5.：根据前面的知识，你能否理解下例矿山机械厂的决策？
1、你对该厂能接受订单的理由有几条？
2、该矿山机械厂以低于当时销售的市场价格销售，却能获利。说明企业当时的生产规模比有效规模产量低还是高？
例：某矿山机械厂生产任务严重不足，正当全厂上下焦虑不安之际，有人来厂联系定购55万吨45号小钢，但要求价格不超过370元/吨。当时，已有其他厂同意按这个价格接受订货。论生产能力、产品质量、供货条件，该厂都处于有利地位，只是价格实在太低。按该厂以前的统计资料，这种钢的工厂成本为382元/吨。其中面定成本821元/吨。出厂价加5%利润，应为401元/吨。接不接这批订货，厂有关部门争论很大。
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2023-11-29
老师你好，我们厂是生产制造面筋的，关于这个水电费我们怎么分摊到产品成本上，因为水表和电表没有在车间单独按，是整个厂用的
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2020-06-01
3.甲公司投入相同的原材料，在同一生产过程中联合生产出来A、B、C、D四种产品，发生联合成本共计94000元，分离后A、B、D三种产品无需进一步加工即可直接对外销售，C产品需要进一步加工后才可以对外销售，C产品另发生加工成本3 200元。假设期初、期末无在产品，按实物量分配法分配四种联产品的联合成本，A、B、C、D四种联产品的实际产量分别为2000千克、1 200千克、1000千克、500千克。
要求: (1) 计算联合成本分配率;
(2)计算A、B、C、D四种联产品的成本。
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2022-01-01
采用约当产量计算完工产品和在产品成本时，若原材料不是在生产开始时一次性投入而是分工序，在工序开始时一次性投入，原材料的定额消耗为第一工序80kg，第二工序20kg，则第二道工序的投料率为（）。
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2019-11-12
红光企业同时生产多种产品，其中丙产品是亏损产品，2016年产销量为6000件，销售单价600元，单位变动成本540元，当年亏损30000元。
（三）案例分析要求：
1.请论述本量利分析的基本依据（提示：列出本量利分析相关概念、基本理论、计算公式等，研究本量利分析的经济意义）（30分）
2.进行各项指标计算分析，并作出决策（40分）
（1）请问该产品是否应该停产？说明理由。
（2）假设停产后设备用来出租，可得租金400000元。请问该产品是否应停产？并说明理由。
（3）假设丙产品停产后可转产生产A产品5000件，A产品单位售价800元，单位变动成本600元，另需追加专属成本分别为500000元。是否停产丙产品转产A产品？并说明理由。
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2021-10-21
甲公司将主要零部件的生产和组装安排在劳动力成本廉价的东南亚、南亚、南美等国家和地区;客户服务中心安排在英语、法语等并行使用的南非;而总部主要负责新产品的研发和制定总体的营销策略。下列关于甲公司所采用的组织结构表述正确的有( )。
A.甲公司采用的组织结构可以是事业部制组织结构也可以是SBU
B.东南亚、南亚、南美等国家和地区的生产、组装工厂通常被视作成本中心
C.有利于形成经验曲线
D.地区分部结构和产品分部结构的优势兼而有之
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2021-06-21
计算题
甲企业为生产和销售单一产品的企业，当年有关数据如下：销售产品4000件，产品单价80元，单位变动成本50元，固定成本总额50000元，实现利润70000元，计划年度目标利润100000元。要求：（1）计算实现目标利润的销售量；（2）计算销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本的敏感系数。
学堂用户8fmjfh
于 2020-04-29 12:55 发布
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2021-05-12
当企业的生产能力有剩余且剩余时，增加生产量会使得企业利润增加或亏损减少的条件是（） 您答错了 a增量的销量单价高于单位边际成本b增量的销量单价高于单位产品总成本c增量的销量单价高于基础生产量的销售单价d增量的销量单价高于每单位产品固定成本分摊数e增量的销量单价高于单位产品变动成本
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2016-12-02
清远工厂设有一个基本生产车间和供电供气两个辅助车间，大量生产甲、乙两种产品。有关资料如下。
1、月初在产品成本：甲月初在产品成本为40008元，其中，料20400元：工12320元：费7288元：乙没有月初在产品
2、本月生产数量情况如下：
1）基本生产车间甲10月实际生产工时为40500小时。本月完工800件，月末在产品400件，在产品原材料已全部投入，加工程度为50%，乙本月实际生产工时为27000小时，本月完工500件，月末无在产品。2）供电车间本月供电306000度，其中供气车间30000度，基本车间产品生产200000度，基本车间一般消耗10000度：厂部管理部消耗66000度。
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2022-04-08
假设甲企业只生产和销售单一产品，相关数据资料如下:销售产品400件，单价70元，单位变动成本32元，固定成本总额为50000元，实现利润70000元，计划年度目标利润为100000元。请计算实现目标利润的销量(填空1)，各因素的灵敏度指标S1(填空2) ,S2 (填空3) ,S3 (填空4) ,S4(填空5);各因素的对应的敏感系数(填空6)，(填空7)，(填空8)，(填空9),DOL为(填空10)。
若产销量提升10%，则利润为(填空1)。
灵敏度指标的变化规律是(填空12)。
灵敏度指标与敏感系数的关系是(填空13)
该企业的保本点销量是(填空14)。
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2022-06-09
我想问一下我如果1月31号才投入原材料生产的，在月末做完工产品与月末在产品成本分配表的时候要算在完工产品里面吗？
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2024-01-07
某企业对同一种原材料进行加工，可生产出A、B、C三种联产品，年产量分别为7500千克、4500千克、3000千克。全年共发生1350000元联合成本，每种联产品承担的联合成本分别是675000元、405000元、270000元。其中C联产品可直接出售。企业已具备将80%的C联产品深加工为D产品的能力，且无法转移。每深加工1千克C产品需额外追加可分成本60元。C联产品与D产品的投入产出比例为1:0.7.如果企业每年额外支付60000元租金租入一台设备，可以使深加工能力达到100%。A、B、C三种联产品单价分别是600元、620元、405元，D产品的单价为720元。计划年度企业可以在以下三个方案中作出选择，即将全部C联产品深加工为D产品、将80%C联产品深加工为D产品和直接出售全部C联产品。请作出将Ca联产品进一步加工的决策。
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2022-04-05
已知：湖南华天开大有限公司生产和销售A、B两种产品，A产品的单价为5元，B产品的单价为2.50元；A产品的贡献边际率为40%，B产品的贡献边际率为30%，全月固定成本为72 000元。假定本月份A产品的预计销售量为30 000件，B产品的预计销售量为40 000件。
要求：
(1) 按综合贡献边际率法计算本月的综合保本额和A、B两种产品的保本量。
(2) 计算企业的安全边际额和本月的预计利润。
(3) 如果本月增加广告费9 700元，可使A的销售量增加到40 000件，而B的销售量下降到32 000件，请具体分析采取这一措施是否合算。
(4) 根据上述第三项的有关数据，重新计算保本额。结果保留整数，比率保留0.01%
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2022-04-06
某企业9月份销售产品500件 ，每件200元 。本期生产产品700件，产品变动成本30元每件，固定成本20元每件，请按照全额成本计算模式和变动成本计算模式分别计算净利润
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2021-10-14
你好，原材料生产的不合格产品怎么计算成本，比如3个的原材料，生产出1个不合格产品，成本是按照2个分摊还是按照3个计算
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2024-05-04
甲企业为生产和销售单一产品的企业,当年数据如下:销售产品4000件,产品单价80元,单位变动成本50元,固定成本总额50000元,实现利润
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2020-06-13
某企业生产和销售A产品，有关数据如下：固定成本总额为30,000元，单位变动成本为30元，产品单价为60元，正常销量为10000件，可实现利润270,000元。
要求：
（1）计算A产品的盈亏临界点的作业率。
（2）计算A产品的安全边际和安全边际率。
（3）如果2019年计划实现目标利润为330,000元，那么需要销售多少A产品？
（4）请计算固定成本、单位变动成本、销售单价、销售量的敏感系数。
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2020-04-25
大华公司生产S产品,全年需要甲种材料1200千克,平均每次行货成本
为4000元,每千克甲种材料全年储存成本为0.6元。采购价格为10元/千克
要求
1.如果假设全年采购分1、2、3、4、5批五种情况进行,请分别计算五种情
况下,大华公司甲种材料的总成本,并确定它的经济订购批量。
2.采用公式法计算大华公司所需甲种材料的经济订购批量。
3.如果供应商规定:每次购买数量达到6000千克时,可给与2%的批量折
扣,在这种情况下,大华公司应以多大批量进行订货?
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2022-11-24
老师，加工厂自己生产产品时候成本算加工费吗？
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2020-01-16
请问老师，在实操中，计算成本，如果原材料不是在生产开始时一次投入，而是产品生产有很多道工序的情况下，如何用约当法计算成本？想要有个举例。
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2020-02-10
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