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【资料题】项目实训 : 本 - 量 - 利分析基本数学模型的应用 一、资料 表 3-1 所示的是甲、乙、丙、丁四个公司在 2014 年的产销资料。假定每个公司只产销一种产品,且均产销平衡。 表 3-1 四个公司 2014 年产销情况 公司 销售数量 销售收人总额 变动成本 总额 固定成本总额 单位边际 贡献 利润(或亏损 ) 甲公司 10000 件 100 000 元 60 000 元 25 000 元 ( 第1空 ) 元 ( 第2空 ) 元 乙公司 5000 台 200 000 元 160 000 元 ( 第3空 ) 元 ( 第4空 ) 元 10 000 元 丙公司 ( 第5空 ) 套 250 000 元 ( 第6空 ) 元 50 000 元 15 元 25 000 元 丁公司 8000 件 160 000元 96 000 元 40 000元 8 元 (第7空)元 要求:根据本 - 量 - 利分析的基本数学模式,计算上表第一空至第八空空格中的数 据,并把答案填入答题区指定的地方
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2023-10-24
不是投资中心即能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心吗？
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2021-08-21
已知第一年销售量为1000件，售价为200元，单位变动成本90元，利润55000元，销售量敏感系数为2，第二年计划增加利润量5%，用销售量敏感系数预测利润。
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2022-10-19
老师您好 ！ 我公司和关联公司合并经营 成本 利润都是关联公司核算 利润 都转账给关联公司了 客户在银行贷款放到我公司 这里面还有不开票的客户上牌等费用 也转给关联公司了 这账我怎么处理呀
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2019-09-20
已知第一年销售量为1000件，售价为200元，单位变动成本90元，利润55000元，销售量敏感系数为2，第二年计划增加销售量5%，用销售量敏感系数预测利润。这道题为什么不可以套用销售量敏感系数V（SP-VC）/P的公式将除P以外的数值代入预测第二年利润？
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2022-03-05
1.某企业只生产一种产品A,单价30元/件,单位变动成本15元/件,固定成本45000元
要求:(1)若企业的目标利润为15000元,计算企业应实现的销售量。
(2)若该企业生产的A产品在市场上的饱和生产量是3000件,为实现目标利润15000，应将变动成本降到多少？
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2019-08-05
公司的成本都是走私卡出去的，公账户没有，这样做下来外账的利润就高了，怎么办？
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2018-08-03
超市账目，明优博奶粉50箱，每箱6罐奶粉，每箱进价900元，零售价为234元，为啥进销差价要调整成本 差价25200不就是利润吗
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2016-11-29
cloud系统支持核算，组织下设置利润中心考核对象，且各层级的利润中心均需要与成本中心进行匹配
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2021-12-24
购买方作为合并对价发行的权益性工具或债务性工具的交易费用，应当计入权益性工具或债务性工具的初始确认金额；第17页上半部分，答案解析：为发行权益性证券支付给有关证券承销机构等的手续费、佣金等与权益性证券发行直接相关的费用，不构成长期股权成本。该部分费用应自权益性证券的溢价发行收入中扣除，溢价收入不足冲减的，应依次冲减盈余公积和未分配利润——冲减留存收益。有点不明白，同一控制下和非同一控制下，筹资费用处理相同吗？分录？
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2020-08-05
某企业2016年的有关资料如下：销售量10000件，边际贡献总额2600000元，固定成本总额1600000元，利润1000000，预计明年销售量增长20%，刚该企业2017年的预期利润是多少？求解析
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2018-10-25
某公司生产某产品的固定成本为160万元，单位产品售价为1200元，若年度产品订单为4万件，企业应该销售多少件产品才能实现200万的目标利润
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2022-11-13
老师，这道题第三问选用新工艺流水线理由是单位边际贡献高，不理解，能解释一下吗？不是把计算出利润相等时的销售量分别代入左右两边的式子，分别算出各自利润，然后比较利润大小，选用利润多的流水线吗？这道题的理由是单位边际贡献高，利润等于边际贡献➖固定成本，单位边际贡献高不一定代表利润就大啊
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2021-09-14
老是，一个建筑的成本，需要百分多少的材料和百分多少劳务，多少利润合理？
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2021-09-14
如果知道收入是100万，怎么计算需要的成本，费用，和利润
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2018-08-02
某企业生产三种产品，分别是A产品销量10000件，单价10元，单位变动成本8.5元;B产品2500台，单价20元，单位变动成本16元;C产品1000套，单价50元， 单位变动成本25元。此外预计固定成本30000万元，目标利润为15000万元。求各个产品的保本量及保利量?
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2021-04-08
三、某企业生产一种产品，2023年实现的销售量为 10000件，销售均价为每件 200元，生产的单件变动成本为150元，发生的固定成本总额为400000元。企业管理层目前确定了一个 2024 年利润增长 20%的目标利润规划，请你提出实现此目标利润规划的单项实施方案并对其实施的难易程度进行必要的分析。
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2024-04-18
已经折旧了4个月的固定资产，现在有利润了，想一次性将固定资产进入成本，行吗？
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2019-09-11
某企业只经营一种产品，单价100元/件，单位变动成本60元/件，固定成本300000元，20x1年实现销售10000件，利润100000元。要求据此计算各因素灵敏度指标，并分析敏感指标。
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2024-01-09
这是一个已开餐厅，我们是合伙经营，所有的支出都是我出，利润在一起分，请问员工用餐是否该算成本给我
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2019-10-22
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