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老师，生产成本——辅助生产成本科目和制造费用科目谁大谁小，我想问的是辅助生产成本这个科目包含制造费用在里面，还是制造费用包含辅助生产成本在里面？
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2020-05-15
某企业设供电和维修两个辅助生产车间，本月供电车间发生生产费用11150元，维修车间发生生产费用8500元，计划单位成本：电0.2元/度，维修费4.5元/小时，辅助生产车间劳务供应量如下表 任务一采用直接分配法分配辅助生产费用，编制会计分录 任务二采用交互分配法分配辅助生产费用，编制会计分录任务三采用顺序分配法分配辅助生产费用，编制会计分录
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2020-10-28
老师好，帮忙看下这道题。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算，应符合的条件
有（)。
A.辅助生产车间规模较大，发生的制造费用较多
B.辅助生产车间规模很小，发生的制造费用很少
C.辅助生产不对外销售产品或提供劳务？
D.辅助生产对外销售产品或提供劳务
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2019-11-13
【例1】阳光机械厂设有供电和机修两个辅助生产车间。2020年7月发生的辅助生产费用为:供电车间15947元，机修车间20528元(见表3-3和表3-4所归集的费用信息)，各辅助生产车间提供劳务量如表3-5所示。采用直接分配法分配辅助生产费用，计算结果保留两位小数。
表3-5供电 机修车间本月提供劳务量资料
受益单位 供电最(度) 修理(小时)
基本生 产车间 甲产品耗用 1 5000 一
1 400
车间 一般耗用 3500
供电车间耗用 1900
机修车间耗用 500
行政管理部门耗用 12 000 2000
合
计 31000 5 300
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2022-04-14
1.
3、某工厂设有供电和供水两个辅助生产单位。20xx年8月，在分配费用前，供电车间待分配的生产费用为20500元，供水车间为17800元。本月供电车间供电68000度，其中供水车间耗用8000度,产品生产耗用40000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月供水车间供水42000吨，其
中，供电车间耗用2000吨，基本生产车间耗用26000吨，厂部管理部门耗用10000吨，专设销售机构耗用4000吨。要求:采用交互分配法分配辅助生产费用
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2022-05-30
辅助生产费用分配的直接分配法 [资料] 青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。 20x×年3月,在分配费用的供电车间待分配的生产费用为29120元,做水车间的为26880元。本月供电车同长: 8000度,其中,供水车间托用8000度,产品生产耗用60000度:基本生产车间照明用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月供水车同供水42400吨,其中,供电s 网耗用2400吨,基本生产车间托用30000吨,广部管理部门耗用10000吨. 【要求](1)采用直接分配法分配辅助生产我用,完成辅助生产费用分配表(见表5-1)
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2022-03-25
生产车维修费入”管理费用“；辅助生产车间维修是入：”生产成本--辅助生产成本“而不是入管理费用
以上理解是否正确？
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2020-07-17
。
直接分配法的特点是考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，然后再将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。判断对错
1/872
2020-06-08
【例1】阳光机械厂设有供电和机修两个辅助生产车间。2020年7月发生的辅助生产费用为:供电车间15947元，机修车间20528元(见表3-3和表3-4所归集的费用信息)，各辅助生产车间提供劳务量如表3-5所示。采用直接分配法分配辅助生产费用，计算结果保留两位小数。
表3-5供电 机修车间本月提供劳务量资料
受益单位 供电最(度) 修理(小时)
基本生 产车间 甲产品耗用 1 5000 一
1 400
车间 一般耗用 3500
供电车间耗用 1900
机修车间耗用 500
行政管理部门耗用 12 000 2000
合
计 31000 5 300
小数。分析计算如下:
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2022-04-14
某企业设有供汽和供电两个辅助生产车间，供汽车间本月发生费用15，200元，供电车间本月发生费用22，400元，各辅助生产车间供应的对象和数量如下表所示。 辅助生产车间供应量统计表 受益对象 供汽量（吨） 供电量（度） 供汽车间4 000 供电车间 20,000 基本生产车间 甲产品 17,000 乙产品 33，600 基本生产车间一般耗用 15,000 7,000 行政管理部內耗用 5,000 1,500 专设销售机构耗用 9400 7,500 合 计 100,000 20,000 要求：代数分配法分配辅助生产费用
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2022-10-21
[资料]青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。20××年3月，在分配费用前，供电车间待分配的生产费用为29 120元，供水车间的为26 880元。本月供电车间供电88 000度，其中，供水车间耗用8 000度，产品生产耗用60 000度，基本生产车间照明耗用6 000度，厂部管理部门耗用14 000度。本月供水车间供水42 400吨，其中，供电车间耗用2 400吨，基本生产车间耗用30 000吨，厂部管理部门耗用10 000吨。
[要求]采用直接分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表。
辅助生产费用分配表
20××年3月 金额单位：元
项目 按直接分配法分配
分配电费 分配水费
数量（度） 金额 数量（吨）金额
待分配费用
-劳务供应总量
费用分配率
受益单位和部门
供电车间
供水车间
产品生产
车间管理部门
厂部管理部门
合计
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2020-05-02
母亲也去飞发电车间和修理车间发生的辅助生产费用分别为30720元，合资买9600元，向各盛一对象提供产品的劳务好好用，资料如下表用直接分配法计算分配辅助生产费用
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2022-12-29
某企业设有供水车间和运输队两个辅助生产部门，辅助生产部门的制造费用，通过“制造费用”科目进行明细核算，采用计划成本分配法分配辅助生产费用，本月两个辅助生产部门的费用和提供的产品或劳务的数量见下表
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2021-10-06
某企业设有供水车间和运输队两个辅助生产部门，辅助生产部门的制造费用，通过“制造费用”科目进行明细核算，采用计划成本分配法分配辅助生产费用，本月两个辅助生产部门的费用和提供的产品或劳务的数量见下表
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2022-05-06
假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间，2018年5月在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理
工时500小时，其中，供电车间耗用20小时、基本生产车间耗用420小时、行政管
理部门耗用40小时、销售部门耗用20小时，供电车间发生费用2400万元，按耗电
度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，机修车间耗用4万度、基本生产车调
耗用13万度，若采用交互分配法分配辅助生产费用，则基本生产车间分配的将理
费用和供电费用合计为（)万元。
A.3000
B.3027
C.2584
D.3584
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2021-10-21
资料:某企业设供电和维修两个辅助生产车间，本月供电车间发生生产费用11 150元，维修车间发生生产费用8 500元，计划单位成本:电0.2元/度，维修4.5元/小时，辅助生产车间劳务供应量如下表:
任务1:采用直接分配法分配辅助生产费用，编制会计分录。
任务2:采用交互分配法分配辅助生产费用，编制会计分录。任务3:采用顺序分配法分配辅助生产费用，编制会计分录。
任务4:采用计划成本分配法分配辅助生产费用，编制会计分录。任务5:采用代数分配法分配辅助生产费用，编制会计分录。
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2020-06-17
料:某企业设供电和维修两个辅助生产车间，本月供电车间发生生产费用11 150元，维修车间发生生产费用8 500元，计划单位成本:电0.2元/度，维修4.5元/小时，辅助生产车间劳务供应量如下表:
任务1:采用直接分配法分配辅助生产费用，编制会计分录。
任务2:采用交互分配法分配辅助生产费用，编制会计分录。任务3:采用顺序分配法分配辅助生产费用，编制会计分录。
任务4:采用计划成本分配法分配辅助生产费用，编制会计分录。任务5:采用代数分配法分配辅助生产费用，编制会计分录
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2022-03-15
资料:某企业设供电和维修两个辅助生产车间，本月供电车间发生生产费用11 150元，维修车间发生生产费用8 500元，计划单位成本:电0.2元/度，维修4.5元/小时，辅助生产车间劳务供应量如下表: 任务1:采用直接分配法分配辅助生产费用，编制会计分录。 任务2:采用交互分配法分配辅助生产费用，编制会计分录。任务3:采用顺序分配法分配辅助生产费用，编制会计分录。 任务4:采用计划成本分配法分配辅助生产费用，编制会计分录。任务5:采用代数分配法分配辅助生产费用，编制会计分录。
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2020-06-17
辅助生产费用分配转出时，可以
A、借记 制造费用 账户
B、借记 管理费用 账户
C、借记 在建工程 账户
D、贷记 辅助生产成本 账户
E、借记 辅助生产成本 账户
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2021-12-22
阳光机械厂设有供电车间和机修车间两个辅助生产车间。2016年7月，供电车间发生辅助生产费用15 947元，机修车间发生辅助生产费用20 528元。采用直接分配法分配费用。各辅助生产车间提供的劳务数量如表3-5所示。
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2021-12-06
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