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老师，单位划分大型或中小微是不是可以根据所得税报表小型微利企业来判定，稳岗补贴申报年度上年12月参保人数是不是就就是20.12月参保人数
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2022-03-23
达康公司是国内一家中成药品生产企业。为了保障原材料的稳定供给与产品质量，自2015年以来投资建设了3个原料药材现代化种植基地，收购了2个原属于其他药品公司的药材种植企业，全面推进原料药材规范化绿色种植工程。下列各项中，属于达康公司采用上述战略适用条件的是（ ）。（2020•单选）
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2024-03-11
我备考cpa，已经听了战略、经济法、税法三门课，发现自己基础不好，金融大专学历，我该如何补齐自己的短板，打牢基础？谢谢老师
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2018-10-18
跨年发票退票稳定处理？
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2020-03-30
为什么不选c
稳定发展1611647440234
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2021-01-29
多选题
1,短期经营决策分析主要包括（）
A,生产经营决策分析 B.定价决策分析
C.销售决策分析 D.战略决策分析
E、战术决策分析
2.下列各项中，属于生产经营决策的有（）
A.调价的决策 B，深加工的决策
C,最优售价的决策 D、生产工艺技术方宋的决策
E.亏损产品的决策
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2020-05-11
我在准备考注会，学习了战略经济法税法，发现自己对专业术语懂得少，已至于跟不上老师的节奏，那我该怎么解决基础差的问题？
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2018-11-01
极路由是一家制造智能路由器的高科技企业。面对万物互联的新市场，创始初期的极路由通过新技术将普通路由器率先智能化，推出多款搭载HiWiFi OS的智能路由器，开辟了智能路由器的市场，获得了众多消费者的青睐。极路由采取了“有机式”管理模式及组织机制。极路由所采取的组织的战略类型属于（ ）。
A．防御型组织
B．开拓型组织
C．反应型组织
D．分析型组织
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2024-04-24
老师，这题选稳定为啥不对
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2019-08-22
6、 甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构类型属于（ ）
A、创业型组织结构
B、职能制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、矩阵制组织结构
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2020-03-23
老师，我就想问一下，在考战略的时候，回答主观题问题时，必须要用教材给定的字眼来回答吗，比如说图片中“竞争者之间出现挑衅性的价格竞争”，表达实质一样，但文字不一样，有关系吗
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2020-06-16
固定股利支付率政策 比较适用于那些稳定发展且财务状况也较稳定的公司。为什么是这个政策？
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2020-01-18
安排预算稳定调节基金、预算稳定调节基金与动用预算稳定调节基金三者联系如何?
请各位学堂老师帮忙解答一下这道简答题，谢谢！
这是预算会计的。
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2021-12-23
老师，我下载18黄静老师战略习题班的课件做题，我想先编辑把答案删了再打印，可是有视图保护，请问密码是多少，我想取消保护。
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2019-01-14
平衡计分卡从四个方面来设计出相应的评价指标,来反映企业的整体运营状况,为企业的平衡管理和战略实现服务,其中不包括(
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2022-01-09
老师 当产业全球压力大 企业的优势资源又可以转移到其他市场 新兴市场本土企业可以选择的战略为什么是抗衡者 发起进攻
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2021-07-05
金融产品的研发能不能加计扣除 就是证券公司研究的各种策略，模型
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2017-12-20
老师，第一问分析资源不可模仿性的主要形式，答案中具有路径依赖性的资源为”通过“T 型”战略的实施，海浪水泥进一步巩固了其“资源—生产—物流—市场”的产业链优势“
我想知道，为什么这点属于具有路径依赖性的资源
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2021-06-05
题目问的是定额成本计价法（小准稳），为什么答案选择C，我觉得是定额比例法（大准稳）
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2020-05-05
大型显示器制造商富林公司与光裕公司于2017年订立协议，双方结为股权式战略联盟。两年后，光裕公司以自己拥有独创的单元板制造技术为筹码要求提高在联盟的股权占比，遭到对方拒绝。此后，光裕公司在没有告知对方的情况下把股份转让给其他两家公司，致使联盟解体，富林公司的经营陷入困境。从订立协议角度看，富林公司与光裕公司战略联盟解体的原因有（ ）。
A．没有严格界定联盟的目标
B．没有周密设计联盟结构
C．没有准确评估投入的资产
D．没有规定违约责任和解散条款
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2024-07-11
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