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c选项 不是应该计入辅助生产成本的吗？
E选项 辅助生产成本不是生产成本科目下的二级科目吗？
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2019-10-26
2.(20分）某企业设有供水和供电两个辅助生产车间◇供水车间本月发生费用24500
元，共提供水7000吨。供电车间本月发生的费用为40000元，共提供电50000度。具体劳务情况见下表：
要求：(1）根据以上资料，分别计算两个辅助生产车间交互分配前的劳务单位成本和
交互分配的劳务费用；(8分）
(2）分别计算两个辅助生产车间交互分配后的劳务单位成本和对外分的劳务费用；(12分）
辅助生产车间提供劳务情况表
供电车间
基本生产车间
耗用
耗用
1000
5200
供水车间
耗用
行政管理邮门
耗用
项目
供水车
间提供
供电车
间提供
计量单位 合计
800
7000
日 15000 24000 11000 50000
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2022-12-23
分配并结转辅助生产部门提供的水电运输劳务的费用会计分录
1/1517
2021-09-21
厂房的房租计入制造费用，之后结转的时候是计入生产成本的基本生产成本还是辅助生产成本？
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2020-03-20
资料:某企业设有供水和供电两个辅助生产车间，本月份直接发生的费用为:供电车间 24000元，供水车间20000元。
要求:根据表2-41中的资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，并作出相应的会计分录。
表2-41 辅助生产劳务供应通知单
受益单位 用电子瓦时 用水粒数
供电车间 800
供水车间 5000
基本生产车间耗用 22 000 9 200
管理部门耗用 3 000 2 500
合计 30000 12 500
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2023-10-22
某企业设有供电和修理两个辅助生产车间。6月份，供电车间发生辅助生产费用28050元,供电54000度,其中:A产品生产耗用20000度,B产品生
产耗用25000度,基本生产车间耗用4000度,行政管理部门耗用2000度
修理车间耗用3000度。修理车间发生辅助生产费用20000元,提供修理工
时数为4600小时,其中:基本生产车间耗用3400小时,行政管理部门耗用
600小时,供电车间耗用600小时
用直接分配法分配辅助生产车间费用并编制相应分录
2/1996
2021-11-22
正确划分各个月份的费用界限，体现的是（ ）。P6
27.企业的一切成本会计工作都集中在厂部成本核算职能部门，生产单位只负责提供相关原始资料，这种工作方式是（ 品种法 ）。P18
28.在企业生产产品的成本中，直接人工项目不包括（ ）。
29.直接分配法，是将辅助生产费用（直接分配给辅助生产车间以外各受益单位的方法 ）。P46
30.某企业定额管理基础比较好，能够制定比较准确，稳定的消耗定额，各月末在产品数量变化较大的产品，应采用（在产品定额成本计价法 ） P84
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2019-12-20
某企业有供水和供电两个辅助生产车间，因其规模较小，不设“制造费用“明细账， “辅助生产成本——供水车间”账户归集的金额为25620元，“辅助生产成本——供电车间”账户归集的金额为22780元，供水车间和供电车间的计划单位成本分别为5元/立方米、0.6元/度。劳务量统计表见表1。
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2021-05-27
老师 生产成本-辅助生产成本，什么情况下用
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2021-11-15
1.某企业有供水和供电两个辅助生产车间。本月供水车间供水9 00吨发生的生产费用为3 500元元:供电车间供电40 000座， 发生的生产费用为12 400元。有关费料如下表:
受益对象供水车间供电牛间车间一般耗用管理部门合计
辅助生产车间产品供应■汇总表
供电车间(度)
供水车间(吨)
20009 000
4 000
30 0006 00040 000
夏求:采用直接分配法分配辅助生产费用，完成下表， 并做会计分课。(分配丰保留四位小数和。分配金额保国两位小数)
金额
持分配费用
劳务供应量
费用分配事
受益时象:
俱水车间
供电车间
车同酒耗
管理部门
合计
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2020-07-16
什么时候用生产成本，什么时候用辅助生产成本？
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2018-11-28
某企业设有供水车间和运输队两个辅助生产部门，辅助生产部门的 制造费用，不通过“制造费用”明细账核算。供水车间本月发生成本43800元， 提供水38000立方米，其中为运输队供水1500立方米，为基本生产车间供水 36000立方米（基本生产车间一般耗用），为行政管理部门供水500立方米。运 输队本月发生成本64000元，提供运输劳务64500吨公里，其中为供水车间提供 500吨公里，为基本生产车间提供60000吨公里（基本生产车间一般耗用），为 行政管理部门提供4000吨公里。 要求： （1）采用直接分配法分配辅助生产成本（要写出计算分配过程）。（6分） （2）根据分配结果编制有关会计分录。
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2020-06-30
23． 为了正确计算产品成本，可以不进行（ ）项目中费用界限的划分。
A． 各个月份的费用界限
B． 营业费用与管理费用的界限
C． 各种产品的费用界限
D． 生产费用与期间费用的界限
24． 季节性生产企业，其制造费用的分配宜采用（ ）
A． 年度计划分配率分配法
B． 生产工人工时比例分配法
C． 生产工人工资比例分配法
D． 机器工时比例分配法
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2015-05-16
辅助生产材料如何分配？
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2017-03-03
第四题制造费用为什么加上基本生产车间辅助生产成本，题目中说辅助生产车间的制造费用不通过制造费用科目核算。
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2019-04-12
老师 生产成本 下面一定都会出现基本生产成本 和辅助生产成本吗 可以没有辅助生产成本吗
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2022-02-17
制造费用需要转入辅助生产成本，但书本上例题辅助生产成本为什么还要转入制造费用呢，而且，不能单独车间负担的制造费用还要在基本生产成本和辅助生产成本下面的制造费用转入，有点迷惑了老师。制造费用的结转流程到底是什么样的
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2021-04-07
新光公司设有供电、供水两个辅助生产车间，供电车间直接发生的待分配费用为93458.61元，供水车间直接发生的待分配费用为62456.38元，待分配的辅助生产费用合计为155914.99元，两个车间本月提供劳务量见表1所示。（分配率保留六位小数，金额保留两位小数）
1/251
2023-11-03
制造费用和辅助生产成本的区别是啥
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2021-11-28
1：甲公司辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。该公司锅炉和机修两个辅助车间之间相互提供产品和劳务。锅炉车间的成本按供汽量比例分配，机修车间的修理费用按修理工时比例进行分配。该公司2019年5月有关辅助生产成本的资料见下表。
要求：按直接分配法分配辅助生产费用，画出丁字购， 并编制相关分录。
辅助生产车间名称 机修车间 锅炉车间
待分配费用（元） 480 000 元 45000元
供应劳务产品数量 160 000 小时 10 000立方米
耗用劳务 锅炉车间 10 000 小时
产品数量 机修车间 1 000 立方米
一车间 80 000 小时 5 100立方米
二车间 70 000 小时 3 900 立方米
辅助生产车间名称 机修车间 锅炉车间 合计
待分配费用 480 000 元 45 000 元
对外供应劳务数量 160 000 小时 10 000立方米
单位成本(分配率)
机修车间 1000 立方米
锅炉车间 10000小时
基本生一车间 耗用数量80 000 小时 5 100 立方米
产车间 分配金额
二车间 耗用数量70 000 小时 3 900
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2022-06-22
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