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三山公司设有修理和供电两个辅助生产车间，修理车间本月发生费用40400.00元;提供修理劳务20200小时，其中:为供电车间修理200小时，为第--生产车间修理8000小时，为第二生产车间修理9 000小时，为企业行政管理部门]修理3 000小时。供电车间本月发生费用42 000.00元;提供电力42 000千瓦时，各分电表记录如下:修理车间用电2 000千瓦时;生产甲产品用电12 000千瓦时，生产乙产品用电16 000千瓦时,第一生产车间照明用电2000千瓦时，第二生产车间照明用电1500千瓦时，企业行政管理部门办公用电8500千瓦时，采用交互分配法分配辅助生产费用
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2022-03-24
1.建新公司设有机修和供电两个辅助生产车间。机修车间本月发生费用16000元
供修理劳务4100小时,其中:为供电车间修理100小时,为基本生产车间修理3500小时,为企
亚行政管理部门修理500小时。供电车间本月发生费用20000元;提供电力25300千瓦时
各分电表记录如下:机修车间用电300千瓦时,基本生产车间用电20000千瓦时,企业行政管理
部门办公用电5000千瓦时。
【要求】采用直接分配法分配辅助生产费用,列出计算过程。
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2021-11-16
三山公司设有修理和供电两个辅助生产车间。修理车间本月发生费用40400.00元；供修理劳务20200小时，其中：为供电车间修理200小时，为第一生产车间修理8000小时，为
第二生产车间修理9000小时，为企业行政管理部门修理3000小时。供电车间本月发生费用42000.00元；提供电力42000千瓦时，各分电表记录如下：修理车间用电2000千瓦时；生产甲产品用电12000千瓦时，生产乙产品用电16000千瓦时，第一生产车间照明用电2000千瓦时，第二生产车间照明用电1500千瓦时；企业行政管理部门办公用电8500千瓦时。
【要求】采用交互分配法分配辅助生产费用，列出计算过程。
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2022-04-06
车间的成本按供汽量比例分配，该公司2020年7月待分配的辅助生产费用为，机修车间为24000元，锅炉车间为440000元。机修车间本月共修理10000小时，其中：锅炉车间10小时、一车7000小时、二车间8000小时，锅炉车间本月共供汽110000立方米，其中，机修车间590立方米，一车间40000立方来，二车间45000立方米，企业管理部门10000立方米。
【要求】采用交互分配法计算锅炉车间各受益对象应分配的费用(分配率除不尽时，保留小数合点店两位小数)。
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2024-04-09
17[简答题]
三山公司设有修理和供电两个辅助生产车间。修理车间本月发生费用40400.00元；提供修理劳务20200小时，其中：为供电车间修理200小时，为第一生产车间修理8000小时，为第二生产车间修理9000小时，为企业行政管理部门修理3000小时。
供电车间本月发生费用42000.00元；提供电力42000千瓦时，各分电表记录如下：修理车间用电2000千瓦时；生产甲产品用电12000千瓦时，生产乙产品用电16000千瓦时，第一生产车间照明用电2000千瓦时，第二生产车间照明用电1500千瓦时，企业行政管理部门办公用电8500千瓦时。
【要求】采用交互分配法分配辅助生产费用，列出计算过程。
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2022-04-25
成本金计
第四章
供应部门 供电车间 运输车队 机修车间
部门 (千配小时) (H/公里) (工叶)
供电车间 9000 600
运输车队 1500 400
机修车间 8500 200
产品生产耗用 150 000
第一基本生产车间耗用 20 000 8 000 2600
第二基本生产车间耗用 10 000 5000 1 900
企业管理部门耗用 20 000 7000 500
耗用合计 210 000 29 200 6 000
本月发生的辅助生产费用 21 000 14 600 24 000
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2023-11-19
。建新公司设有机修和供电两个辅助生产车间。机修车间本月发生费用16000元；提供修理劳务4100小时，其中:为供电车间修理100小时，为基本生产车间修理3500小时,为企业行政管理部门修理500小时。供电车间本月发生费用20000.00元;提供电力25300千瓦时，各分电表记录如下:机修车间用用电300千瓦时，基本生产车间用电20000千瓦时，企业行政管理部门]办公用电5000千瓦时。[要求]采用直接分配法分配辅助生产费用，列出计算过程。
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2024-04-19
某企业设有供水和供电两个辅助生产车间，本月直接发生的费用为：供电车间24000元，供水车间21000元。采用计划分配法，并写出会计分录
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2021-03-16
10． 为了简化辅助生产费用的分配，辅助生产成本差异一般全部记人（ ）。
A． “制造费用“账户
B． “管理费用”账户
C． “营业外支出”账户
D． “基本生产成本”账户
11． 下列哪项不属于期间费用（ ）
A． 销售费用
B． 人工费用
C． 管理费用
D． 财务费用
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2015-05-16
甲公司设有机修、运输两个辅助生产车间，为基本生产车间、行政管理部门提供机修和运输服务，两个辅助生产车间之间也相互提供服务。2023年7月，机修车间发生生产费用60万元，提供机修服务2000小时，其中，运输车间使用100小时；运输车间发生生产费用600万元，提供运输服务50000公里，其中，机修车间使用800公里。甲公司采用一次交互分配法分配辅助生产费用，下列各项中不正确的是（ ）。
A．机修车间负担运输费用9.6万元
B．运输车间负担机修费用3万元
C．机修车间对外分配生产费用66.6万元
D．运输车间对外分配生产费用606.6万元
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2024-03-18
甲公司设有机修、运输两个辅助生产车间，为基本生产车间、行政管理部门提供机修和运输服务，两个辅助生产车间之间也相互提供服务。2023年7月，机修车间发生生产费用60万元，提供机修服务2000小时，其中，运输车间使用100小时；运输车间发生生产费用600万元，提供运输服务50000公里，其中，机修车间使用800公里。甲公司采用一次交互分配法分配辅助生产费用，下列各项中不正确的是（ ）。
A．机修车间负担运输费用9.6万元
B．运输车间负担机修费用3万元
C．机修车间对外分配生产费用66.6万元
D．运输车间对外分配生产费用606.6万元
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2024-04-29
生产成本——基本生产成本——直接材料
——直接人工
——制造费用
——辅助生产成本（明细科目怎么设置？）
辅助生产成本的明细科目怎么设置？如果辅助生产成本的制造费用通过制造费用核算
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2019-12-29
甲公司生产X产品，设有供电和锅炉两个辅助生产车间。2021年7月，供电车间发生生产费用315000元，供电450000度，其中锅炉车间30000度、X产品320000度、基本生产车间60000度、行政管理部门40000度；锅炉车间发生生产费用119000元，提供热力蒸汽150000吨，其中供电车间10000吨、X产品100000吨、基本生产车间25000吨、行政管理部门15000吨。甲公司采用直接分配法分配辅助生产成本，供电车间的分配率是（ ）元/度。
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2024-04-14
某企业设有供水和供电两个辅助生产车间，本月直接发生的费用为：供电车间24000元，供水车间21000元。采用计划分配法，并写出会计分录
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2022-03-23
1、某企业设置蒸汽和运输两个辅助生产车间、部门蒸汽车间本月发 生的费用为19000元,运输部门本月发生的费用为20000元,辅助生产 车间供应劳务数量如表所示1.某企业设置蒸汽和运输两个辅助生产车间、部门蒸汽车间本月发 生的费用为19000元,运输部门本月发生的费用为20000元,辅助生产 车间供应劳务数量如表所示
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2021-11-04
老师，我想请问下焊接时候领用的乙炔二氧化碳等气体，这些辅助材料怎么分配好？
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2019-04-24
1、某企业设有供水车间和供电两个辅助生产车间，辅助生产部[]的制造费用，不通过“制造费用”明细账核算。供水车间本月发生费用54000元，提供水92000立方米，其中为供电车间供水2000立方米，为基本生产车间供水80000立方米(基本生产车间一般耗用)，为行政管理部门]供水10000立方米。供电车间本月发生费用72000 元，提供电66000度，其中为供水车间提供6000度电，为基本生产车间提供52000度电,为行政管理部门]提供8000度电。要求:采用直接分配法分配辅助生产费用。
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2020-06-22
某企业有供水车间和供电车间两个辅助生产部门,辅助生产部门的制造费用不通过“制造费用"核算。供水车间本月发生费用100000元,提供水50000立方米其中为供电车间供水10000立方米，为基本生产车间-般耗用供水25000立方米,为行政管理部门门供水15000立方米。供电车间本月发生费用60000元,提供电60000度，其中为供水车间提供10000度，为基本生产车间提供40000度,为行政管理部门门提供10000度。要求:采用交互分配法分配辅助生产费用,并编制会计分录。
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2020-06-29
企业设有供水和运输两个辅助生产部门，辅助生产部门制造费用不通过“制造费用”明细账核算。供水车间本月发生费用43800元，供水38000立方米，其中为运输队供水1500立方米，为基本生产车间供水36000立方米(一般耗用)为行政管理部门供水500立方米。运输队发生费用64000元，提供运输劳务64500吨公里，其中为供水车间提供500吨公里，为基本生产车间提供60000吨公里，为行政管理部门提供4 000吨公里。
要求:采用直接分配法分配辅助生产费用，并编制分录。
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2022-04-18
【任务描述】纬创企业有供水和供电两个辅助生产车间，这两个车间2020年12月的辅助生产明细菜所再集的费用分别是，快电车间689 750元，供水车间32.400元供电车间为生产甲、乙产品，各车回管理部门和企业行政管理部门提供了364000度电，其中供水车间耗电8000度；供水车间为生产甲、乙产品，以及各车间及企业行政管理部门提供5470立方米，其中供电车间耗用220立方米。其受益对象接受劳务情况详见各分配表。
【任务要求】分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法、计划分配法(供电车间计划单位成本为1.95元/度，供水车间的计划单位成本为8.5元/立方米)分配此项费用
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2023-11-14
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