老师,生产成本–基本生产成本 –辅助生产成本 书上又说基本生产车间包含基本生产成本和制造费用,辅助生产车间包含基本生产成本和制造费用,在进行产品成本归集和分配时,先将辅助生产车间里的“制造费用”分配到辅助生产车间里的“辅助生产成本”科目,然后将“辅助生产成本”分配到基本生产成本里的“制造费用”,最后将基本生产成本里的“制造费用”分配到“基本生产成本”……那科目到底怎么设置,
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2020-08-04
某企业设有供汽和供电两个辅助生产车间,供汽车间本月发生费用15,200元,供电车间本月发生费用22,400元,各辅助生产车间供应的对象和数量如下表所示。 辅助生产车间供应量统计表 受益对象 供汽量(立方米) 供电量(度) 供汽车间4 000 供电车间 20,000 基本生产车间 甲产品 17,000 乙产品 33,600 基本生产车间一般耗用 15,000 7,000 行政管理部內耗用 5,000 1,500 专设销售机构耗用 9400 7,500 合 计 100,000 20,000 要求:代数分配法分配辅助生产费用
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2022-10-21
企业及有洪电、供术两个辅助车间。5月份供电平间发生费 干瓦-时;其中为供水车间供电6000千院·时,基本生产车间生产甲产品耗电12000开瓦·时,生产乙产品耗电9000千瓦·时,车间一般消能3900千瓦·时、厂部耗电5100千瓦-时。供水车间发生费用3600元,共提供1200吨水,其中供电车间距水300吨.基本生产车间甲产品耗水420吨,乙产品提水240吨,车间一般消耗120吨,厂都消耗120.吨分配率保留四位小数,金额保留2位小数) 要发: 采用直接分配法分配辅助生产费用。填写分配装2
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2023-10-12
供应部门: 供电车间 运输车队 机修车间 (千瓦小时) (吨公里) (工时) 受益部门: 供电车间 9000 600 运输车队 1500 400 机修车间 8500 200 产品生产耗用 150000 第一基本生产车间耗用 20000 8000 2600 第二基本生产车间耗用 10000 5000 1900 企业管理部门耗用 20000 7000 500 用合计 210 000 29200 6000 月发生的辅助生产费用 21000 14600 24000 用辅助生产费用的顺序分配法算出供电车间、运输车队和机修车间的生产费用顺序分配率
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2023-11-19
1/6 买训二:辅助生产费用分配的直接分配法 【资料】青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。2022年3月,在分配费用前,供电车间待分配的生产费用为29120元,供水车间待分配的生产费用为26880元。本月供电车间供电88000度,其中,供水车间耗用8000度,产品生产耗用60000度,基本生产车间照明耗用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月供水车间供水42400吨,其中,供电车间耗用2400吨,基本生产车间耗用30000吨,厂部管理部门耗用10000吨。 【要求】采用直接分配法分配辅助生产费用,完成辅助生产费用分配表(见表5-
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2022-11-23
辅助生产费用外分配率
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2023-10-18
老师好,第七章这个辅助生产费用分配这个分录怎么理解了呢?我不理解为什么贷方是生产成本?
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2021-02-24
第七章这个辅助生产费用分配这个分录怎么理解了?为什么贷方是生产成本了?
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2021-02-24
某企业有供水和运输两个辅助生产车间,每个车间设置“辅助生产成本”账户,不设置“制造费用”账户,根据辅助生产成本账户记录的数据,目前供水车间的辅助生产费用是60000元,运输车间的辅助生产费用是50000元。辅助劳务的耗用情况如下表,要求分别用顺序分配法、交互分配法分配计算两车间的辅助生产费用并写出会计分录(分配率保留四位小数)。
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2022-04-03
某企业设供电和维修两个辅助生产车间,本月供电车间发生生产费用11150元,维修车间发生生产费用8500元,计划单位成本:电0.2元/度,维修费4.5元/小时,辅助生产车间劳务供应量如下表 任务一采用直接分配法分配辅助生产费用,编制会计分录 任务二采用交互分配法分配辅助生产费用,编制会计分录任务三采用顺序分配法分配辅助生产费用,编制会计分录
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2020-10-28
老师,生产成本——辅助生产成本科目和制造费用科目谁大谁小,我想问的是辅助生产成本这个科目包含制造费用在里面,还是制造费用包含辅助生产成本在里面?
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2020-05-15
成本费用的归集和分配里,“辅助生产车间的费用”为啥不直接用“制造费用”科目,而是要用“生产成本—辅助生产成本”?
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2021-09-30
我想问成本会计里面,辅助生产成本在贷方,说明把所有的辅助生产费用都带去除了,那么登账不就成负的了吗
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2021-03-12
某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,本月供电车间供电50000度,其中机修车间用电5000度,基本生产车间照明用电37500度,企业管理部门用电7500度;本月机修车间修理总工时为8000小时,其中供电车间400小时,基本生产车间6000小时,企业管理部门1600小时。根据辅助生产成本明细账,在交互分配前,供电车间待分配费用30000元,机修车间待分配费用25000元。 要求:采用一次交互分配法分配辅助生产费用,并编制各辅助生产车间交互分配和对外分配的会计分录。
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2022-12-10
【例1】阳光机械厂设有供电和机修两个辅助生产车间。2020年7月发生的辅助生产费用为:供电车间15947元,机修车间20528元(见表3-3和表3-4所归集的费用信息),各辅助生产车间提供劳务量如表3-5所示。采用直接分配法分配辅助生产费用,计算结果保留两位小数。 表3-5供电 机修车间本月提供劳务量资料 受益单位 供电最(度) 修理(小时) 基本生 产车间 甲产品耗用 1 5000 一 1 400 车间 一般耗用 3500 供电车间耗用 1900 机修车间耗用 500 行政管理部门耗用 12 000 2000 合 计 31000 5 300
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2022-04-14
生产车维修费入”管理费用“;辅助生产车间维修是入:”生产成本--辅助生产成本“而不是入管理费用 以上理解是否正确?
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2020-07-17
1. 3、某工厂设有供电和供水两个辅助生产单位。20xx年8月,在分配费用前,供电车间待分配的生产费用为20500元,供水车间为17800元。本月供电车间供电68000度,其中供水车间耗用8000度,产品生产耗用40000度,基本生产车间照明耗用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月供水车间供水42000吨,其 中,供电车间耗用2000吨,基本生产车间耗用26000吨,厂部管理部门耗用10000吨,专设销售机构耗用4000吨。要求:采用交互分配法分配辅助生产费用
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2022-05-30
辅助生产费用分配的直接分配法 [资料] 青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。 20x×年3月,在分配费用的供电车间待分配的生产费用为29120元,做水车间的为26880元。本月供电车同长: 8000度,其中,供水车间托用8000度,产品生产耗用60000度:基本生产车间照明用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月供水车同供水42400吨,其中,供电s 网耗用2400吨,基本生产车间托用30000吨,广部管理部门耗用10000吨. 【要求](1)采用直接分配法分配辅助生产我用,完成辅助生产费用分配表(见表5-1)
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2022-03-25
母亲也去飞发电车间和修理车间发生的辅助生产费用分别为30720元,合资买9600元,向各盛一对象提供产品的劳务好好用,资料如下表用直接分配法计算分配辅助生产费用
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2022-12-29
[资料]青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。20××年3月,在分配费用前,供电车间待分配的生产费用为29 120元,供水车间的为26 880元。本月供电车间供电88 000度,其中,供水车间耗用8 000度,产品生产耗用60 000度,基本生产车间照明耗用6 000度,厂部管理部门耗用14 000度。本月供水车间供水42 400吨,其中,供电车间耗用2 400吨,基本生产车间耗用30 000吨,厂部管理部门耗用10 000吨。 [要求]采用直接分配法分配辅助生产费用,完成辅助生产费用分配表。 辅助生产费用分配表 20××年3月 金额单位:元 项目 按直接分配法分配 分配电费 分配水费 数量(度) 金额 数量(吨)金额 待分配费用 -劳务供应总量 费用分配率 受益单位和部门 供电车间 供水车间 产品生产 车间管理部门 厂部管理部门 合计
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2020-05-02