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【例1】阳光机械厂设有供电和机修两个辅助生产车间。2020年7月发生的辅助生产费用为：供电车间15947元，机修车间20528元(见表3.3和表3-4所归集的费用信息)，各辅助生产车间提供劳务量如表3-5所示。采用直接分配法分配辅助生产费用，计算结果保留两位小数。表3-5供电、机修车间本月提供劳务量资料阳光机械厂 2020年7月受益单位供电量(度) 修理(小时) 基本生产车间甲产品耗用 1 5000 车间一般耗用 3 500 1 400 供电车间耗用 1 900 机修车间耗用 500 行政管理部门耗用 12 000 2 000 合计 31000 5 300 以阳光机械厂资料为基础，采用交互分配法分配辅助生产费用，计算结果保留两位小数。分析计算如下：交互分配法

老师辅助生产费用的分配是在没完工的产品里分还是已经完工的产品里分？

老师好，危险品行业已购买的安全设施设备尚未领用，请问应该在安全生产费用使用台账上登记吗？

1.8亿元的安全生产费用怎么计算

安全生产费用各专项提取比例是多少

企业安全生产费用提取多少怎么计算？

母亲也去飞发电车间和修理车间发生的辅助生产费用分别为30720元，合资买9600元，向各盛一对象提供产品的劳务好好用，资料如下表用直接分配法计算分配辅助生产费用

[资料]青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。20××年3月，在分配费用前，供电车间待分配的生产费用为29 120元，供水车间的为26 880元。本月供电车间供电88 000度，其中，供水车间耗用8 000度，产品生产耗用60 000度，基本生产车间照明耗用6 000度，厂部管理部门耗用14 000度。本月供水车间供水42 400吨，其中，供电车间耗用2 400吨，基本生产车间耗用30 000吨，厂部管理部门耗用10 000吨。 [要求]采用直接分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表。辅助生产费用分配表 20××年3月金额单位：元项目按直接分配法分配分配电费分配水费数量（度）金额数量（吨）金额待分配费用 -劳务供应总量费用分配率受益单位和部门供电车间供水车间产品生产车间管理部门厂部管理部门合计

假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间，2018年5月在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时、基本生产车间耗用420小时、行政管理部门耗用40小时、销售部门耗用20小时，供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，机修车间耗用4万度、基本生产车调耗用13万度，若采用交互分配法分配辅助生产费用，则基本生产车间分配的将理费用和供电费用合计为（)万元。 A.3000 B.3027 C.2584 D.3584

防疾物资是否属安全生产费用

安全生产费用提取总金额乘以1.5%怎么计算

1. 3、某工厂设有供电和供水两个辅助生产单位。20xx年8月，在分配费用前，供电车间待分配的生产费用为20500元，供水车间为17800元。本月供电车间供电68000度，其中供水车间耗用8000度,产品生产耗用40000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月供水车间供水42000吨，其中，供电车间耗用2000吨，基本生产车间耗用26000吨，厂部管理部门耗用10000吨，专设销售机构耗用4000吨。要求:采用交互分配法分配辅助生产费用

辅助生产费用分配的直接分配法 [资料] 青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。 20x×年3月,在分配费用的供电车间待分配的生产费用为29120元,做水车间的为26880元。本月供电车同长: 8000度,其中,供水车间托用8000度,产品生产耗用60000度:基本生产车间照明用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月供水车同供水42400吨,其中,供电s 网耗用2400吨,基本生产车间托用30000吨,广部管理部门耗用10000吨. 【要求](1)采用直接分配法分配辅助生产我用,完成辅助生产费用分配表(见表5-1)

本月发生的生产费用怎么在在产品与完工产品中分摊不想体现在产品可不可以都归到完工产品

企业及有洪电、供术两个辅助车间。5月份供电平间发生费干瓦-时；其中为供水车间供电6000千院·时，基本生产车间生产甲产品耗电12000开瓦·时，生产乙产品耗电9000千瓦·时，车间一般消能3900千瓦·时、厂部耗电5100千瓦-时。供水车间发生费用3600元，共提供1200吨水，其中供电车间距水300吨.基本生产车间甲产品耗水420吨，乙产品提水240吨，车间一般消耗120吨，厂都消耗120.吨分配率保留四位小数，金额保留2位小数) 要发：采用直接分配法分配辅助生产费用。填写分配装2

供应部门：供电车间运输车队机修车间 (千瓦小时) (吨公里) (工时) 受益部门：供电车间 9000 600 运输车队 1500 400 机修车间 8500 200 产品生产耗用 150000 第一基本生产车间耗用 20000 8000 2600 第二基本生产车间耗用 10000 5000 1900 企业管理部门耗用 20000 7000 500 用合计 210 000 29200 6000 月发生的辅助生产费用 21000 14600 24000 用辅助生产费用的顺序分配法算出供电车间、运输车队和机修车间的生产费用顺序分配率

某企业设有供汽和供电两个辅助生产车间，供汽车间本月发生费用15，200元，供电车间本月发生费用22，400元，各辅助生产车间供应的对象和数量如下表所示。辅助生产车间供应量统计表受益对象供汽量（立方米）供电量（度）供汽车间4 000 供电车间 20,000 基本生产车间甲产品 17,000 乙产品 33，600 基本生产车间一般耗用 15,000 7,000 行政管理部內耗用 5,000 1,500 专设销售机构耗用 9400 7,500 合计 100,000 20,000 要求：代数分配法分配辅助生产费用

1/6 买训二：辅助生产费用分配的直接分配法【资料】青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。2022年3月，在分配费用前，供电车间待分配的生产费用为29120元，供水车间待分配的生产费用为26880元。本月供电车间供电88000度，其中，供水车间耗用8000度，产品生产耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月供水车间供水42400吨，其中，供电车间耗用2400吨，基本生产车间耗用30000吨，厂部管理部门耗用10000吨。【要求】采用直接分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表(见表5-

请问老师，这2种辅助生产费用分配的结果是不一样的吗，就是期间费用的分配结果

老师你好，为什么本期发生生产费用要加制造费用呢？

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