企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000 件,该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求:请考虑以下不相关情况,用相关损益分析法为企业做出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。 (1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本。 (2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因为特殊要求,企业需追加1000 元专属成本。 (3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元。 (4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件,因有特殊要求,企业需追加900元专属成本
1/911
2022-11-01
某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1500件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1200件。该产品的单位完全生产成本为80元/件,固定生产成本为1200元。现有一客户要求以75元/件价格追加订货。
计算单位固定生产成本和单位变动生产成本。
1/3969
2021-12-22
结转已售生产成本,其中a产品生产成本231744元,b产品生产317808元.根据业务经
1/1189
2015-11-19
老师你好,我们厂生产工人的工资是基本工资加计件工资,我想请问一下基本工资也要分配到产品的生产成本中吗
1/2545
2018-10-25
2020年十月,某企业本月投产m产品260件,期末完工m产品160件,在产品100件。在产品的平均完工程度为40%发生生产成本合计为100万元,材料生产进度陆续投入,按照约当产量比例法计算本月完工m产品应分配的生产成本为多少万元?
1/2560
2022-01-22
洗涤衣服的工厂,有洗衣车间但不生产产品,所以把工人工资都做劳务成本,而不是生产成本,这样处理对不对呀?
1/740
2018-08-26
某企业本月投产M产品260件,期末完工M产品160件再产品100件,在产品的平均完工程度为40%,发生生产成本合计为100万元,材料按生产进度陆续投入。按照约当产量比例法计算,本月完工M产品分配的生产成本为多少万元。
1/994
2022-04-13
机械公司只有1个生产部门,以前会计从未做到单个产品的生产成本核算,现在我接手,怎样着手让车间,仓管配合
1/759
2018-09-04
老师,这个产品入库一万元,客户退货三万,期末是不是生产成本贷方余额2万?生产成本不是没有贷方余额的吗?不懂
1/661
2019-07-24
不可修复废品的成本扣减残料以后,通过“基本生产成本”账户先转出,后转回,最终导致产品成本总成本和单位成本的变化是
1/2656
2020-10-20
某工厂生产a产品,2020年实际单位生产成本500元,2021年计划单位生产成本减低5%,而实际单位成本减低了8%同时计划本年劳动生产率比上年提高10%,而实际提高了15% 问:(1) 单位成本计划完成程度是多少 {2} 劳动生产率计划完成程度是多少
3/499
2023-02-23
甲公司的主要产品包括甲产品和乙产品,生产甲产品每年需要A零件10万个。如果该公司自行制造A零件,则单位变动成本为50元,单位生产成本为60元。如果外购,外购成本为55元/个。要求回答下列问题:
(1)如果甲公司有足够的剩余生产能力,并且剩余生产能力无法转移,A零件应该自制还是外购。
(2)如果甲公司有足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以用于生产乙产品所需的B零件,相对于外购B零件,每年可以节省成本10000元,A零件应该自制还是外购。
(3)如果甲公司目前只有4万个A零件的生产能力,并且无法转移,如果自制10万个,还需要租入设备一台,月租金5000元,10万个A零件应该采取自制与外购相结合的方案,还是采取全部外购的方案,或者是全部自制的方案。
1/2841
2021-09-30
某产品本期按完全成本法计算的本期单位产品成本是16元,本期产量500件,销售量400件,固定生产成本是2000元,则按变动成本法计算的本期单位产品成本()
2/1435
2022-11-19
本月己售产品的生产成本为100元,在收付实现制下的费用为多少?为什么?
1/1269
2019-03-14
结转完工产品成本为什么生产成本在贷方
2/416
2023-12-19
请问,生产成本是流动资产吗
1/3275
2019-12-31
在计算本月A产品全部完工,B产品尚未完工,转节完A产品成本。这类题计算时用不用加A产品的起初生产成本初期余额
1/1053
2021-11-27
产品完工入库,结转生产成本
1/1075
2022-10-20
甲公司是一家以创新闻名于世的手机制造公司,该公司有着世界一流的研发和工业设计能力。甲公司充分利用其在国际上领先的技术优势,面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂,以规范化的生产流程来获得高质量与低成本的标准化产品。结合以上信息,甲公司采用的国际化经营的战略类型是( )。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
1/614
2021-06-08
12月31日,本月投产的产品全部完工计算并结转本月完工入库A产品1253件,B产品1493件的生产成本。
1/2750
2021-12-27