采用代数分配法分配辅助生产费用( )。 A能够简化费用的分配计算工作 B有关费用的分配结果最正确 C不进行费用的交互分配 D适用于实现电算化的企业 我的答案: BCD
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2019-05-01
成本金计 第四章 供应部门 供电车间 运输车队 机修车间 部门 (千配小时) (H/公里) (工叶) 供电车间 9000 600 运输车队 1500 400 机修车间 8500 200 产品生产耗用 150 000 第一基本生产车间耗用 20 000 8 000 2600 第二基本生产车间耗用 10 000 5000 1 900 企业管理部门耗用 20 000 7000 500 耗用合计 210 000 29 200 6 000 本月发生的辅助生产费用 21 000 14 600 24 000
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2023-11-19
27.某企业设有修理,供电两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见供电车铺助生产车间名
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2021-03-28
辅助生产费用的核算有何特点
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2021-10-22
老师 A选项不明白 辅助生产费用的分配方法不是只有 交互 直接 计划成本分配 代数 系数分配法吗 这个A选项不是存货的计数方法?
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2020-04-15
1.建新公司设有机修和供电两个辅助生产车间。机修车间本月发生费用16000元 供修理劳务4100小时,其中:为供电车间修理100小时,为基本生产车间修理3500小时,为企 亚行政管理部门修理500小时。供电车间本月发生费用20000元;提供电力25300千瓦时 各分电表记录如下:机修车间用电300千瓦时,基本生产车间用电20000千瓦时,企业行政管理 部门办公用电5000千瓦时。 【要求】采用直接分配法分配辅助生产费用,列出计算过程。
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2021-11-16
三山公司设有修理和供电两个辅助生产车间,修理车间本月发生费用40400.00元;提供修理劳务20200小时,其中:为供电车间修理200小时,为第--生产车间修理8000小时,为第二生产车间修理9 000小时,为企业行政管理部门]修理3 000小时。供电车间本月发生费用42 000.00元;提供电力42 000千瓦时,各分电表记录如下:修理车间用电2 000千瓦时;生产甲产品用电12 000千瓦时,生产乙产品用电16 000千瓦时,第一生产车间照明用电2000千瓦时,第二生产车间照明用电1500千瓦时,企业行政管理部门办公用电8500千瓦时,采用交互分配法分配辅助生产费用
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2022-03-24
车间的成本按供汽量比例分配,该公司2020年7月待分配的辅助生产费用为,机修车间为24000元,锅炉车间为440000元。机修车间本月共修理10000小时,其中:锅炉车间10小时、一车7000小时、二车间8000小时,锅炉车间本月共供汽110000立方米,其中,机修车间590立方米,一车间40000立方来,二车间45000立方米,企业管理部门10000立方米。 【要求】采用交互分配法计算锅炉车间各受益对象应分配的费用(分配率除不尽时,保留小数合点店两位小数)。
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2024-04-09
三山公司设有修理和供电两个辅助生产车间。修理车间本月发生费用40400.00元;供修理劳务20200小时,其中:为供电车间修理200小时,为第一生产车间修理8000小时,为 第二生产车间修理9000小时,为企业行政管理部门修理3000小时。供电车间本月发生费用42000.00元;提供电力42000千瓦时,各分电表记录如下:修理车间用电2000千瓦时;生产甲产品用电12000千瓦时,生产乙产品用电16000千瓦时,第一生产车间照明用电2000千瓦时,第二生产车间照明用电1500千瓦时;企业行政管理部门办公用电8500千瓦时。 【要求】采用交互分配法分配辅助生产费用,列出计算过程。
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2022-04-06
生产一个产品,需要原材料和辅助材料,原材料用基本生产成本,那辅助材料是用辅助生产成本还是基本生产成本?
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2017-06-05
某企业设有供水和供电两个辅助生产车间,本月直接发生的费用为供电车间24000元,供水车间21000元。
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2020-10-27
辅助生产车间实际成本=该辅助生产车间归集入帐的费用+该辅助生产车间耗用其他辅助生产车间产品或劳务数量×其他辅助生产车间计划单位成本,我不太理解这个公式,为什么求实际成本,还有加上一个计划的成本
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2019-03-29
10. 为了简化辅助生产费用的分配,辅助生产成本差异一般全部记人( )。 A. “制造费用“账户 B. “管理费用”账户 C. “营业外支出”账户 D. “基本生产成本”账户 11. 下列哪项不属于期间费用( ) A. 销售费用 B. 人工费用 C. 管理费用 D. 财务费用
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2015-05-16
41.某公司设有运输队和锅炉车间两个辅助生产部门,分别提供运输劳务和蒸汽产品,运输队的成本按吨公里比例分配,锅炉车间的成本按供气量比例分配,该公司2021年1月有关辅助生产成本的资料如下表所示。 辅助生产车网名称 巡输队 铜炉生产车网 持分配或本 30000元 100000元 供应的劳务物量 200000吨公里 20000立方米   运输队   500立方米 钢铲车网 50000吨公里   基本生产一本调 65000吨公里 10000立方米 基本生产二车网 80000吨公里 8000立方米 管理部门 5000吨公里 1500立方米 要求:用顺序分配法计算分配辅助生产费用(写出计算过程)。
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2022-07-03
17[简答题] 三山公司设有修理和供电两个辅助生产车间。修理车间本月发生费用40400.00元;提供修理劳务20200小时,其中:为供电车间修理200小时,为第一生产车间修理8000小时,为第二生产车间修理9000小时,为企业行政管理部门修理3000小时。 供电车间本月发生费用42000.00元;提供电力42000千瓦时,各分电表记录如下:修理车间用电2000千瓦时;生产甲产品用电12000千瓦时,生产乙产品用电16000千瓦时,第一生产车间照明用电2000千瓦时,第二生产车间照明用电1500千瓦时,企业行政管理部门办公用电8500千瓦时。 【要求】采用交互分配法分配辅助生产费用,列出计算过程。
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2022-04-25
成本金计 第四章 供应部门 供电车间 运输车队 机修车间 部门 (千配小时) (H/公里) (工叶) 供电车间 9000 600 运输车队 1500 400 机修车间 8500 200 产品生产耗用 150 000 第一基本生产车间耗用 20 000 8 000 2600 第二基本生产车间耗用 10 000 5000 1 900 企业管理部门耗用 20 000 7000 500 耗用合计 210 000 29 200 6 000 本月发生的辅助生产费用 21 000 14 600 24 000
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2023-11-19
。建新公司设有机修和供电两个辅助生产车间。机修车间本月发生费用16000元;提供修理劳务4100小时,其中:为供电车间修理100小时,为基本生产车间修理3500小时,为企业行政管理部门修理500小时。供电车间本月发生费用20000.00元;提供电力25300千瓦时,各分电表记录如下:机修车间用用电300千瓦时,基本生产车间用电20000千瓦时,企业行政管理部门]办公用电5000千瓦时。[要求]采用直接分配法分配辅助生产费用,列出计算过程。
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2024-04-19
某企业10月份辅助生产车间费用分别 为:供水车间50000元,供水车间提供劳务11000吨,供电车间提供劳务32000度,其中相互之间的劳务分别为供水车间给供电车间100O吨的水,以及供电车间提供给供水车间电2000度。若用直接分配法分配辅助生产费用,供水供电车间的费用分配率分别为()。
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2022-05-06
某企业由运输和供水两个辅助生产车间,运输车间本月发生的费用为9900元,供水车间本月发生的费用为3200元,本月运输车间和供水车间提供的劳务量如下表所示。运输车间每单位运输劳务计划成本为4.9元,供水车间每吨水计划成本为0.20元。 运输车间和供水车间提供的劳务量 收益单位 运输数量 用水数量 运输车间 5000 供水车间 200 第一基本生产车间 1200 4000 第二基本生产车间 700 2000 工厂行政管理部门 100 1000 甲产品 3000 乙产品 5000 合计 2200 20000 要求:根据以上资料,按直接分配法分配辅助生产费用
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2020-03-23
设有供水和机修两车间发生的费用总额分别为2万7千元和2万3千元供应的对象和数量:供水车间机修200小时基本生产车间机修3千小时机修车间用水500吨基本生产车间用水9500吨,用交互分配法分配辅助生产费用
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2025-04-13