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资料:某企业设供电和维修两个辅助生产车间,本月供电车间发生生产费用 11 150元,维修车间发生生产费用8 500元,计划单位成本:电0.2元/度,维修4.5元/小时,辅助生产车间劳务供应量如下表: 表 3-16任务 1:采用交互分配法辅助生产费用,按序号填空 表 3-17
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2023-05-15
【填空题】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下：
机修车间：为提供修理发生费用9000元，耗用电500度。
供电车间：为提供电力发生费用8000元，耗用修理100小时。
机修车间提供修理劳务：基本车间500小时，行政部门125小时，供电车间100小时，共计725小时。
供电车间提供电量：基本车间12500度，行政部门3000度，机修车间500度,共计16000度。
机修车间计划单价：9元/小时；供电车间计划单价：0.7元/度请运用计划成本分配法计算下列数据：
机修车间按计划成本分配转出金额 、供电车间按计划成本分配转出金额 、机修车间的实际生产费用 、供电车间的实际生产费用 、辅助生产费用差异额(机修+供电) 。
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2022-12-29
基础生产成本 和辅助生产成本 是什么意思 维修费入哪个科目 制造费用？
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2019-12-05
在辅助生产成本的顺序分配法中最终分配出来的费用大于原待分配费用 这样的话 辅助生产成本贷方发生额不是会大于余额吗
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2019-04-10
为什么金蝶里面银行辅助账和明细账不一样
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2020-02-25
某企业9月26日通过银行支付外购动力费用24 000，9月末查明各车间、部门耗电度数为:基本生产车间耗电35000度.其中车间照明用电5000度;辅助生产车间耗电8900度,其中车间照明用电1 900度;企业管理部门耗电6 000度。该月应付外购电力费共计24 950元。
要求:(1)按所耗电度数分配电力费用,A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36 000小时,B产品生产工时为24 000小时。
(2)编制该月支付外购电费的会计分录。
(3)编制该月分配外购电费的会计分录。(该企业基本车间明细账没有“燃料及动力”成本项目;辅助生产车间明细账设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细账，所编分录到成本项目。）
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2019-12-24
某企业有供水车间和运输队两个辅助生产部门。辅助生产费用的分配采用交互分配法。本月有关资料如下:
(1)有关明细账所记录的供水车间和运输队的待分配费用如下:
辅助生产成本--供水 48000元
--运输 42000元
制造费用--供水车间 12 000元
--运输队 8000元
(2)辅助生产劳务和产品的供应及耗用情况如表3 31所示。
表3-31辅助生产劳务和产品的供应与耗用
供应部门
受益部门
供水车间(立方米) 运输队(公里)
供水车间 10 000
运输队 800
基本生产车间 10 000 35 000
行政管理部门 1 200 5 000
合计 12 000 50000
要求:
(1)根据所给资料，采用交互分配法分配辅助生产费用(要写出计算分配过
(2)根据分配结果编制有关会计分录(标明明细科目)。
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2022-05-17
成本金计
第四章
供应部门 供电车间 运输车队 机修车间
部门 (千配小时) (H/公里) (工叶)
供电车间 9000 600
运输车队 1500 400
机修车间 8500 200
产品生产耗用 150 000
第一基本生产车间耗用 20 000 8 000 2600
第二基本生产车间耗用 10 000 5000 1 900
企业管理部门耗用 20 000 7000 500
耗用合计 210 000 29 200 6 000
本月发生的辅助生产费用 21 000 14 600 24 000
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2023-11-19
为什么待分配辅助生产费用不等于按计划成本分配金额合计？老师
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2020-02-28
采用计划成本法分配辅助生产费用时,辅助生产车间实际发生的费用应该是()。
A
该车间待分配费用加上分配转入的费用减去分配转出的费用
B
该车间待分配费用加上分配转入的费用
C
该车间待分配费用减去分配转出的费用
D
该车间待分配费用加上分配转出的费用减去分配转入的费用
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2021-10-17
辅助生产费用分配中交互分配法与计划成本分配法有什么差异？
1/2190
2022-04-04
（成本会计习题）某公司有供水、供电两个辅助生产车间，供水车间本月发生费用为3600元，供电车间本月发生费用为5600元，各辅助生产车间供应产品的数量如表：要求假定根据收益大小将供电车间排在前面，供水车间排在后适用顺序分配法，分配辅助生产费用。
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2022-04-08
辅助生产费用分配表(计划成本分配法)中计划单位成本怎么算
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2021-06-21
某企业由运输和供水两个辅助生产车间，运输车间本月发生的费用为9900元，供水车间本月发生的费用为3200元，本月运输车间和供水车间提供的劳务量如下表所示。运输车间每单位运输劳务计划成本为4.9元，供水车间每吨水计划成本为0.20元。
运输车间和供水车间提供的劳务量
收益单位
运输数量
用水数量
运输车间
5000
供水车间
200
第一基本生产车间
1200
4000
第二基本生产车间
700
2000
工厂行政管理部门
100
1000
甲产品
3000
乙产品
5000
合计
2200
20000
要求：根据以上资料，按直接分配法分配辅助生产费用
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2020-03-23
成本金计
第四章
供应部门 供电车间 运输车队 机修车间
部门 (千配小时) (H/公里) (工叶)
供电车间 9000 600
运输车队 1500 400
机修车间 8500 200
产品生产耗用 150 000
第一基本生产车间耗用 20 000 8 000 2600
第二基本生产车间耗用 10 000 5000 1 900
企业管理部门耗用 20 000 7000 500
耗用合计 210 000 29 200 6 000
本月发生的辅助生产费用 21 000 14 600 24 000
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2023-11-19
某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：
辅助生产名称 修理车间 供电车间
待分配费用 5850 9200
劳务供应量 4500（小时） 23000（度）
计划单位成本 1.5 0.42
耗用劳务数量 修理车间 1400
供电车间 300
基本生产车间 3800 20000
管理部门 400 1600
要求
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2021-06-22
原辅料将近200个品种，原材料会计科目可以不设所有的材料明细吗？直接设置原材料-主要材料/辅助材料/其他辅助材料/包材，采购时：借：原材料-主要材料/辅助材料/其他辅助材料/包材；应交税费-进项税 贷：银行存款；领用时：借：生产成本-直接材料 贷：原材料-主要材料/辅助材料/其他辅助材料/包材；月中人事做出车间工资表时：借：生产成本-直接人工 贷：应付职工薪酬；发生车间水电及劳保费时：借：制造费用 贷：银行存款，月末通过产品个数结转制造费用至：借：生产戌本-制造费用 贷：制造费用；
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2017-03-27
资料：某企业设供电和维修两个辅助生产车间，本月供电车间发生生产费用11 150元，维修车间发生生产费用8 500元，计划单位成本：电0.2元/度，维修4.5元/小时，辅助生产车间劳务供应量如下表：任务：采用交互分配法分配辅助生产费用
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2022-12-06
用计划成本分配法分配辅助生产费用怎么计算
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2021-11-07
江南公司没有运输队和锅炉车间两个辅助生产
部门，分别提供运输劳务和蒸汽产品。这两个辅
助生产部门之间相互提供产品或劳务。运输队
的成本按吨公里比例分配，锅炉车间的成本按供
气量比例分配，该公司2019年1月有关辅助生产
成本的资料如表所示：辅助生产车间名称运输
队锅炉车间待分配成本（元）300000100000供
应的劳务数量（吨公里或立方米）20000020000
耗用劳务数量运输队500锅炉车间50000基本
生产一车间6500010000基本生产二车间8000
08000管理部门50001500合计（吨公里或立方
米)20000020000要求：根据以上资料，用代数分配法计算分配辅助生产费用
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2023-04-12
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