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公司为汽车零部件生产企业,2017年营业收入15亿元。 2018 年度 A 公司应该提取的安全生产费用为多少万元？具体 怎么算？请老师解惑，谢谢！
学堂用户
于 2019-04-18 21:28 发布
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2021-10-14
老师，您好！
A公司为汽车零部件生产企业,2017年营业收入15亿元。 2018 年度 A 公司应该提取的安全生产费用为多少万元？具体 怎么算？请老师解惑，谢谢！
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2019-04-18
A公司为汽车零部件生产企业,2017年营业收入15亿元。 2018 年度 A 公司应该提取的安全生产费用为多少万元？具体 怎么算？请老师解惑，谢谢！
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2021-10-17
1.某企业设有供水车间和运输队两个辅助生产部门，辅助生产部门的制造费用都通过“辅助生产成本”明细账核算。供水车间本月发生费用43 800元，提供水总量38000 m³，其中为运输队供水1500 m³，为基本生产车间供水36000 m³（基本生产车间一般性耗用），为行政管理部门供水500 m³。
运输队本月发生费用64 000元，提供运输服务总量64500吨公里，其中为供水车间提供500吨公里，为基本生产车间提供60000吨公里，为行政管理部门提供4000吨公里。采用直接分配法分配辅助生产费用。
要求:（1）计算供水单位成本。
（2）计算运输单位成本。
（3）计算基本生产车间应分配的水费。
（4）计算基本生产车间应分配的运费。
（5）计算行政管理部门应分配的水费。
（6）计算行政管理部门应分配的运费。
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2021-11-19
某企业有供电和机修两个辅助生产车间，本月辅助生产成本明细账表明：供电车间发生费用为7040元，机修车间为6720元。供电车间和机修车间之间相互提供产品和劳务。两车间本月提供产品和劳务量如下表：项目用电度数修理工时第一车间产品耗用18500度一般耗用1500度1800小时第二车间产品耗用17000度一般耗用1000度2100小时管理部门2000度100小时供电车间200小时机修车间4000度合计44000度4200小时 要求：（1）采用直接分配法分配辅助生产费用。辅助生产费用分配表（直接分配法）项目供电车间机修车间合计待分配辅助生产费用（元）供应辅助生产以外的劳务数量单位成本（分配率）基本生产一车间耗用数量分配金额二车间耗用数量分配金额制造费用一车间耗用数量分配金额
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2022-04-28
某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为( ).
A1000元有利差异 B1000元不利差异
C3000元不利差异 D4000元有利差异
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2019-08-22
某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为( ).
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2018-11-12
某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000。预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为8小时，标准工时为7小时，已知该产品的固定制造费用总差异为零，则固定制造费用的开支差异为多少？
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2018-07-18
某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为8小时，标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的开支差异、生产能力差异、效率差异分别是多少？
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2019-08-13
2018-11-12 10:44发布 892 次浏览
某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为( ).
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2019-08-18
请问老师，小规模加工厂，生产半成品，工艺简单，产品就两三种，这样的情况，对于生产成本的核算，制造费用的归集与分配适用什么方法，另外辅助生产费用直接计入基本生产成本可不可以，影响大吗？
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2020-11-10
停产期间发生的生产工人工资和设备折旧、辅助生产费用都是计入了制造费用吗
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2018-07-05
工业企业产品成本是指（）
A、生产费用、销售费用、管理费用、财务费用之和
B、生产一定种类、一定数量的产品所支出的各种生产费用之和
C、生产费用与管理费用之和
D、生产费用与管理费用、财务费用之和
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2021-03-03
老师，请问生产企业的期间费用比率划分是怎么划分
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2021-08-13
老师，成本里边第三章第四节里，辅助生产费用的分配，辅助车间内部相互之间提供的服务不分配费用是为啥啊，分配了会影响什么吗
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2019-11-19
博恩机械制造公司有供电和修理两个辅助生产车间，互相提供劳务较少。公司生产的产品主要有机床A和机床B，产品生产需耗费大量化石燃料，废品损失率在正常范围内。公司这几年生产情况稳定，利润微有下降，为了更好的经营管理，博恩公司决定重新规划成本管控。因此，需要财务人员对成本核算做出具体规划。
请分析:
1该企业成本项目应该如何设置？（4分）
2请列举三种主要的辅助生产费用分配法？请为博恩公司选出一种最合适的方法，并给出理由（言之有理即可）（6分）
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2020-06-15
企业设供水和运输两个辅助生产部门，2023年4月发生的费用和提供的服务量如下表:
项目 供水车间
待分配的辅助生产费用
运输车间
139200元 95000元
供应量 139200m3
耗用量 供水车间 2000
100000km
运输车间 20000
基本生产车间 100000 40000
行政管理部门 10000 10000
销售部门 9200 48000
要求:
1、按计划分配法进行辅助生产费用的分配(水费计划成本1.1元/m3、运费计划成本0.9元/km);
2、按交互分配法进行辅助生产费用的分配。
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2023-11-14
工芳实操
【任务实操】练习辅助生产费用的归集与分配。
【任务描述】纬创企业有供水和供电两个辅助生产车间，这两个车间2020年12月的辅助生产明细菜所再集的费用分别是，快电车间689 750元，供水车间32.400元供电车间为生产甲、乙产品，各车回管理部门和企业行政管理部门提供了364000度电，其中供水车间耗电8000度；供水车间为生产甲、乙产品，以及各车间及企业行政管理部门提供5470立方米，其中供电车间耗用220立方米。其受益对象接受劳务情况详见各分配表。
【任务要求】分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法、计划分配法(供电车间计划单位成本为1.95元/度，供水车间的计划单位成本为8.5元/立方米)分配此项费用，并编制“辅助生产费用分配表”，如表1-36至表1-39所示。
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2022-11-08
正确划分各个月份的费用界限，体现的是（ ）。P6
27.企业的一切成本会计工作都集中在厂部成本核算职能部门，生产单位只负责提供相关原始资料，这种工作方式是（ 品种法 ）。P18
28.在企业生产产品的成本中，直接人工项目不包括（ ）。
29.直接分配法，是将辅助生产费用（直接分配给辅助生产车间以外各受益单位的方法 ）。P46
30.某企业定额管理基础比较好，能够制定比较准确，稳定的消耗定额，各月末在产品数量变化较大的产品，应采用（在产品定额成本计价法 ） P84
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2019-12-20
费用包括生产费用和期间费用，生产费用是不是成本费用？
4/1905
2020-03-15
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