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我们与合作方签订战略协议为12年，2年后从在建工程转为长期待摊费用，摊销年限10年，可以吗
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2019-10-22
华鼎公司是- -家生产灯具的厂商，年生产能力为20000盏灯。目前产销量为15000盏，市场价格为每盏280元o销售经理刚刚收到一
份特殊订单:订货量为6000盏灯，订货价格为每盏140元。
他就这一意向请示了 总经理，总经理说:“这 价格确实也太低了，比我们每盏的成本价146元还要低，还不包括特别设计所花费的固定管理费用20000元，而且订单量超出了我们的生产能力，不能接受。”销售经理说:“如果不接受这 个订单，我们剩余的生产能力也别无他用，我认为还是接受的好。
请回答以下问题:
是否应该接受这一-订单? 并说出理由。
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2021-12-16
成本与管理会计知识点总结
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2023-02-22
研发费用与成本管理的关系
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2022-03-21
老师，这是战略里面的内容，第3条是什么意思啊
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2019-05-08
重置成本与公允价值的概念
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2019-01-12
老师请问一下，这一段为什么不是股权式战略联盟。
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2019-10-06
如何从资产结构入手考察企业的资源配置战略？
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2020-04-18
如何从资产结构入手考察企业的资源配置战略
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2019-10-09
请问老师，现在开始学习注会，先报考财管和经济法，第二年报考会计和税法，第三年报考审计和战略，这样子的安排可以不可以呢，因为2021年刚考过中级的财管，还比较熟悉，但是后面的审核和战略一起考会不会很难呢？
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2022-02-28
价值链分割将会导致各个部分的税负下降，但整个价值链的税负是相同的。为什么有的集团公司会分割价值链成立分公司呢？从总体来算交的税钱都是一样的啊？
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2018-08-26
权益法下投资成本高于被投资企业公允价值，投资成本要不要调整账面价值
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2019-05-04
财务管理中付现成本与总成本的区别是什么
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2020-05-06
某企业对低值易耗品生产工具采用计划成本核算，差异率为超支5%;管理用具采用实际成本计价核算。有关经济业务如下:
1.基本生产车间领用生产工具一批，计划成本900元，一次摊销其价值。
2.厂部管理部门领用管理用具一批，实际成本2000元，分二次摊销其价值。
3.厂部管理部门管理用具一批，实际成本3000元，分三次摊销其价值。报废时，收回残料验收入库，作价50元。
要求:编制必要的会计分录。
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2023-12-06
存货的账面价值与账面成本的联系与区别.
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2022-09-25
某企业对低值易耗品生产工具采用计划成本核算，差异率为超支5%:管理用具采用实际成本计价核算。有关经济业务如下:
1.基本生产车间领用生产工具一批，计划成本900元，一次摊销其价值。
2.厂部管理部门领用管理用具一批，实际成本2000元，分二次摊销其价值。
3.厂部管理部门管理用具一批，实际成本3000元，分三次摊销其价值。报废时，收回残料验收入库，作价50元。要求:编制必要的会计分录。
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2023-12-06
这一题的解析是公司战略和市场策略相关的费用，为什么是答案却是销售布局
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2019-11-09
从以下来对比分析合并报表及母公司报表
大概从以下来分析
（一） 经营战略和资源的规模及分布状况
（二） 基本获利能力和费用发生的特点及相对比率
（三） 相关资源利用效率
（四） 现金流转状况和资本运作状况
（五） 内部关联方交易的程度
（六） 资金管理模式
（七） 扩张战略及其实现方式
有具体报表
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2021-10-26
请解释价值链模型的核心思想以及价值链分析的内容（步骤）。
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2022-11-10
如何理解同一控制下，初始投资成本与初始入账价值区别？
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2024-07-24
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