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铅笔画的这几个公式是重点吗？必须掌握？想问下 重要程度决定要不要战略性放弃
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2020-07-28
你好，老师我想问下，如果19年开始备考注会审计，财管，税法，战略19 年的教材20年有这四科的变化都会很大吗？还是只有几门的变化比较大
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2019-06-23
老师，注会综合阶段战略那个风险管理，有没有什么好的学习方法呀？内容好像太多了
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2024-06-19
老师，战略中职能制组织结构与事业部组织结构的本质区别是什么？2个总是分不清
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2020-12-14
注会的会计和战略，没有足够的时间听破冰班，从精讲班听起走，怎么样？能通过考试不？
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2020-04-03
如下管理职能，财务总监按实际花费时间多少排序__________________________________.A、参与、支持战略和重大决策制定； B、 组织会计核算； C、日常财务管理与控制；D、风险管理与控制； E、财务分析； F、财务预算与全面预算； G、绩效考核与评价；H、纳税申报与筹划； I、投资者、银行等利益相关者管理。
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2017-01-18
老师，您好！假如我公司跟A公司签有战略合作协议，A公司员工给我公司提供服务发生的费用可以直接报账吗？
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2023-01-31
10.甲公司某年的投资回报率为 5%，销售增长率为 10%；经测算甲公司的加权平均资本成本为 8%，可持 续增长率为 6%。在上述情况下，甲公司应选择的财务战略有（ ）。
A.彻底重组
B.改变财务政策
C.提高资本回报率
D. 出售
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2024-02-15
你好，老师，公司内部员工战略配售的股票，税率是20%吗？是卖出价与买入价之差✖️20%吗？
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2021-05-19
4. 单选题建设世界重要人才中心创新高地的战略布局为（）个雁阵。
A.
二
B.
三
C.
四
D.
五
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2022-08-08
基于价值链分析的战略成本管理研究和基于价值链分析的成本管理二者有什么区别
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2019-10-23
老师，问两问题：
假如会计的难度为100，其他五科的难度大约为多少？
每年的考试顺序一样吗？(第一天审计-财管-经济法，第二天会计-战略-税法)
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2019-10-28
下列活动通常被视为承担管理层职责的有（ ）。
A．指导员工与工作有关的行动并对其行动负责
B．负责设计、执行、监督和维护内部控制
C．制定政策和战略方针
D．负责按照适用的财务报告编制基础编制财务报表
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2024-07-11
如下管理职能，财务总监按管理的重要性程度排序________________________________。 A、参与、支持战略和重大决策制定； B、组织会计核算： C、日常财务管理与控制； D、风险管理与控制； E、财务分析； F、财务预算与全面预算； G、绩效考核与评价； H、纳税申报与筹划； I、投资者、银行等利益相关者管理。
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2017-01-18
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.动态制定的方法
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2021-06-04
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.动态制定的方法
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2021-06-07
论述经营(主导)型企业、投资(主导)型企业以及经营与投资并重型企业发展战略的
异同。
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2020-02-24
请问为什么不能选B?? 对于处在成长期的企业，下列财务战略中正确的是（）。
A.采用高财务杠杆的资本结构
B.寻找风险投资者作为权益出资人
C.采用高股利政策以树立公司形象
D.通过公开发行股票募集资金
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2019-05-10
企业向战略投资者进行定向增发。这个怎么就提高了短期偿债能力？？请老师仔细说一下
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2019-07-05
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业，自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位，同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域，但由于管理层次过多，总部制定的战略难以实施，该公司的业绩持续下滑，最终于2021年被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看，万丰公司在进行战略选择时未能（ ）。（2022年）
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2024-03-13
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