l老师,支付的淘宝联盟佣金如何做账呢?
3/628
2022-05-25
【单项选择题】17.在经济周期的不同阶段,企业应采用不同的财务管理战略,以下不属于繁荣时期财务管理战略的是 ( B ) 。 A扩充厂房设备 8.开展营销规划 C.开发新产品 D.增加劳动力 这个是选择对的吗谢谢 了
1/143
2024-08-18
4. 单选题建设世界重要人才中心创新高地的战略布局为()个雁阵。 A. 二  B. 三 C. 四 D. 五
1/8639
2022-08-08
你好,老师,公司内部员工战略配售的股票,税率是20%吗?是卖出价与买入价之差✖️20%吗?
3/3895
2021-05-19
战略成本管理和成本管理有什么区别啊,两个都是财务管理内容里面的价值链分析吗
1/5430
2019-10-23
今年注会财管55分,经济法52分。。明年准备考三门,财管,经济法搭配审计还是战略比较好
1/1154
2019-12-20
基于价值链分析的战略成本管理研究和基于价值链分析的成本管理二者有什么区别
3/935
2019-10-23
论述经营(主导)型企业、投资(主导)型企业以及经营与投资并重型企业发展战略的 异同。
1/5041
2020-02-24
财务成本管理里面说只能通过契约或更换代理人间接控制投资回报,怎么理解,为什么代理是什么,还有契约,
1/1103
2019-05-25
老师,您好,我想问下我是总部外派到一家合资公司的财务,明天总部的财务总监和总经理要来合资公司讨论未来的发展方向和战略问题,那做为财务,我这边需要准备哪些工作呢(本人并不参与公司战略的制定)
1/1079
2018-12-17
蓝宇公司是一家房地产开发企业,面对日益动荡的外部环境,该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时,该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨,最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。 A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.动态制定的方法
1/382
2021-06-04
蓝宇公司是一家房地产开发企业,面对日益动荡的外部环境,该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时,该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨,最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。 A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.动态制定的方法
1/390
2021-06-07
企业向战略投资者进行定向增发。这个怎么就提高了短期偿债能力??请老师仔细说一下
1/5654
2019-07-05
我公司在淘宝联盟开个户 我公司怎样走账
1/385
2019-09-07
17、关于预算,以下表述中,正确的有(  )。 A、预算是公司战略实施的支持系统 B、预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任 C、没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略 D、没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算,难以提升公司的竞争能力和价值 A B C D 18、下列说法中错误的有(  )。 A、零基预算不受历史预算数据的束缚,便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性,开源节流,量入而出,把有限的资金用在最需要的地方 B、零基预算更有利于把有限的资金用在最需要的地方 C、增量预算编制工作量较大 D、增量预算编制成本较高 多选题
1/1364
2020-03-29
17、关于预算,以下表述中,正确的有(  )。 A、预算是公司战略实施的支持系统 B、预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任 C、没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略 D、没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算,难以提升公司的竞争能力和价值  A        B        C        D       18、下列说法中错误的有(  )。 A、零基预算不受历史预算数据的束缚,便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性,开源节流,量入而出,把有限的资金用在最需要的地方 B、零基预算更有利于把有限的资金用在最需要的地方 C、增量预算编制工作量较大 D、增量预算编制成本较高
3/2734
2020-03-29
这是公司战略与风险管理2018年单选23题,我感觉解析和答案对不上呢,麻烦解释一下,谢谢
2/916
2019-08-13
市场渗透作用,产品开发市场,技术开发市场!如何在这些新市场和现有市场进行战略选择?
1/1776
2017-01-21
现在距离注会考试还有20多天,现在才开始学战略,每天要复习多少时间才能通过考试
1/307
2021-08-06
基于价值链分析的战略成本管理研究和基于价值链分析的成本管理二者有什么区别
1/639
2019-10-23