;)
单选题)
以下反映内部流程的指标是（ ）
A ROI B 客户满意度 C 员工离职率 D 新产品上市时间
2.(单选题)
准时送货率是以下哪个维度的指标（ ）
A 财务维度 B 客户维度 C 内部流程维度 D 学习与成长维度
3.(单选题)
平衡计分卡是根据企业的（ ）设计的
A 愿景 B 价值观 C 使命 D 战略
4.(单选题)
奉行产品领先战略的企业应在以下哪些流程上表现优异？（ ）
A 运营流程 B 创新流程 C 客户管理流程 D 法规与社会流程
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2020-04-16
你好，老师，公司内部员工战略配售的股票，税率是20%吗？是卖出价与买入价之差✖️20%吗？
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2021-05-19
今年注会财管55分，经济法52分。。明年准备考三门，财管，经济法搭配审计还是战略比较好
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2019-12-20
基于价值链分析的战略成本管理研究和基于价值链分析的成本管理二者有什么区别
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2019-10-23
甲公司某年的投资回报率为5%，销售增长率为10%;经测算甲公司的加权平均资本成本为8%，可持续增长率为6%。在上述情况下，甲公司应选择的财务战略有( )。(2019年)
A.彻底重组
B.改变财务政策
C.提高资本回报率
D.出售
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2021-05-26
战略成本管理和成本管理有什么区别啊，两个都是财务管理内容里面的价值链分析吗
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2019-10-23
选择哪个？选择哪个选择哪个
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2019-12-09
老师，您好，我想问下我是总部外派到一家合资公司的财务，明天总部的财务总监和总经理要来合资公司讨论未来的发展方向和战略问题，那做为财务，我这边需要准备哪些工作呢(本人并不参与公司战略的制定)
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2018-12-17
老师我看2019年战略改革的内容，但是会计学堂赵岩老师的讲义怎么没有这些变化啊
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2019-05-05
论述经营(主导)型企业、投资(主导)型企业以及经营与投资并重型企业发展战略的
异同。
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2020-02-24
企业向战略投资者进行定向增发。这个怎么就提高了短期偿债能力？？请老师仔细说一下
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2019-07-05
汉元餐饮公司开设了多家高档快餐店，与其竞争对手不同的是，这些快餐店装修高档豪华，主要面向高薪白领阶层，销售高质量快餐菜式和健康食品，因此价格偏高。根据“战略钟”分析，汉元公司的竞争战略属于（ ）。
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2024-02-25
4. 下列选项中，属于战略目标体系致力于达到的结果的是（）。
A.满意的市场占有率
B.获取足够的市场份额
C.公司信任度
D.良好的现金流 这题啥意思
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2022-03-13
17、关于预算，以下表述中，正确的有（ ）。
A、预算是公司战略实施的支持系统
B、预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任
C、没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略
D、没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算，难以提升公司的竞争能力和价值
A B C D
18、下列说法中错误的有（ ）。
A、零基预算不受历史预算数据的束缚，便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性，开源节流，量入而出，把有限的资金用在最需要的地方
B、零基预算更有利于把有限的资金用在最需要的地方
C、增量预算编制工作量较大
D、增量预算编制成本较高
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2020-03-29
【判断】平衡计分卡是指基于企业战略，从财务、客户、内部业务流程、学习 与成长四个维度，将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标 体系，并据此进行绩效管理的方法，平衡计分卡通常只可单独使用。（）
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2022-01-30
企业应根据已设定的战略目标，对现有客户（服务对象）和可能的新客户以及新产品（新服务）进行深入分析，寻求业务改善和增长的最佳路径，提取业务和财务融合发展的战略主题。（ ） 请问下老师，这个句话是对的还是错的
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2021-03-03
（一） 经营战略和资源的规模及分布状况
（二） 基本获利能力和费用发生的特点及相对比率
（三） 相关资源利用效率
（四） 现金流转状况和资本运作状况
（五） 内部关联方交易的程度
（六） 资金管理模式
（七） 扩张战略及其实现方式
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2021-10-26
M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与J国A汽车公司结成战略联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁，这一战略联盟结成的动因是( )。
A.避免经营风险
B.避免或减少竞争
C.促进技术创新
D.开拓新的市场
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2021-06-01
现在距离注会考试还有20多天，现在才开始学战略，每天要复习多少时间才能通过考试
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2021-08-06
基于价值链分析的战略成本管理研究和基于价值链分析的成本管理二者有什么区别
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2019-10-23
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