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某企业每年需要某种商品15000kg,该商品的单价为15元,平均每次订货的费用为100元,年保管理费率为20%,求经济订购批量及最低年总库存成本、平均订货间隔周期。
2/2483
2022-03-17
家具生产行业,客户取消订单,订金没退,把货物当作废品卖掉,扣除成本差额计入营业外收入,这样合理吗
1/906
2017-09-22
甲公司是一家化工生产企业,生产需要X材料,该材料价格为2300元/吨,年需求量3600吨(一年按360天计算)。一次订货成本为600元,单位储存成本300元/年,缺货成本每吨1000元,运费每吨200元。材料集中,延迟2天到货概率为10%,假设交货期的材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置到货,正常到货概率为80%,延迟1天到货概率为10%保险储备,则以每天平均需求量为最小单位。 要求: (1)计算X材料的经济订货量、年订货次数与批量相关的年存货总成本。 (2)计算X材料不同保险储备量的年相关总成本,并确定最佳保险储备量。
1/637
2022-04-08
甲公司是一家化工生产企业,生产需要X材料,该材料价格为2300元/吨,年需求量3600吨(一年按360天计算)。一次订货成本为600元,单位储存成本300元/年,缺货成本每吨1000元,运费每吨200元。材料集中,延迟2天到货概率为10%,假设交货期的材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置到货,正常到货概率为80%,延迟1天到货概率为10%保险储备,则以每天平均需求量为最小单位。 要求: (1)计算X材料的经济订货量、年订货次数与批量相关的年存货总成本。 (2)计算X材料不同保险储备量的年相关总成本,并确定最佳保险储备量。
1/911
2022-04-08
电商什么时候确认收入,成本如何匹配,订单未发货就申请退款怎么处理,
1/1020
2019-10-20
某企业预计2020年需要A类材料总量为80000千克,单位进价为10元。若该材料的平均每次订货成本为100元,单位存货年储存成本为4元。 计算: (1)经济批量 (2)最低存货管理相关总成本
2/963
2021-06-18
公司是一家化工生产企业,生产需要x材料。该材料价格2300元/吨,年需求量3600吨(一年按360天计算)。一次订货成本600元,单位储存成本300元/年,缺货成本每吨1000元,运费每吨200元。 材料集中到货,正常到货概率为80%,延迟1天到货概率为10%,延迟2天到货概率为10%。假设交货期内材料总需求量根据每天平均需求星计算。如果设置保险储备,则以每天平均需求量为最小单位。 (1)计算x零件的经济订货量、年订货次数、与批量相关的年存货总成本。 (2)计算x零件不同保险储备量的年相关总成本,并确定最 佳保险储备量。
1/389
2022-04-11
公司是一家化工生产企业,生产需要x材料。该材料价格2300元/吨,年需求量3600吨(一年按360天计算)。一次订货成本600元,单位储存成本300元/年,缺货成本每吨1000元,运费每吨200元。 材料集中到货,正常到货概率为80%,延迟1天到货概率为10%,延迟2天到货概率为10%。假设交货期内材料总需求量根据每天平均需求星计算。如果设置保险储备,则以每天平均需求量为最小单位。 (1)计算x零件的经济订货量、年订货次数、与批量相关的年存货总成本。 (2)计算x零件不同保险储备量的年相关总成本,并确定最佳保险储备量。
1/1390
2022-04-11
甲公司是一家化工生产企业,生产需要X材料,该材料价格为2300元/吨,年需求量3600吨(一年按360天计算)。一次订货成本为600元,单位储存成本300元/年,缺货成本每吨1000元,运费每吨200元。材料集中,延迟2天到货概率为10%,假设交货期的材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置到货,正常到货概率为80%,延迟1天到货概率为10%保险储备,则以每天平均需求量为最小单位。 要求: (1)计算X材料的经济订货量、年订货次数与批量相关的年存货总成本。 (2)计算X材料不同保险储备量的年相关总成本,并确定最佳保险储备量。
1/2765
2022-04-08
假设甲企业每年需要的原材料为8000千克,单位成本为15元每千克,每次订货的变动成本为20元,单位变动储存成本为0.8元每千克,一年按 360天算,请问经济订货量下平均占用资金为多少,计算过程请列出,并说明理由为什么这么算
1/2217
2020-06-26
某产品最大生产能力50 000件,目前产量40 000件,销售单价800元, 单位变动成本600元,固定成本总额4 000 000元,剩余生产能力对外出租, 每年可获租金100 000元,现有某客户前来订货.每件开价650元。 问:①若该客户订贷10 000件.是否应该接受订货?. ②若该客户订购20 000件,企业需追加80 000元才能将生产能力扩大 到60 000件, 是否应该接受订货? ③若该客户订购20 000件,企业不增加生产能力,足否应该接受订货?
1/1966
2020-06-04
某企业全年需要某种零件5000件,每次订货成本为300元,每件年储存成本为3元。要求:最佳经济批量是多少?
1/237
2024-01-06
某公司为了生产产品A,需要外购零件B,已知零件B的日使用量为40件,年需求量为10000件。采购的零件B分批到货,每日到货100件,每次订货成本为50元,单件年储存成本为0.5元。求零件B的经济订购批量。1
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2023-11-22
甲公司是一家化工生产企业,生产需要X材料,该材料价格为2300元/吨,年需求量3600吨(一年按360天计算)。一次订货成本为600元,单位储存成本300元/年,缺货成本每吨1000元,运费每吨200元。材料集中,延迟2天到货概率为10%,假设交货期的材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置到货,正常到货概率为80%,延迟1天到货概率为10%保险储备,则以每天平均需求量为最小单位。 要求: (1)计算X材料的经济订货量、年订货次数与批量相关的年存货总成本。 (2)计算X材料不同保险储备量的年相关总成本,并确定最佳保险储备量。
1/1070
2022-04-15
公司是一家化工生产企业,生产需要x材料。该材料价格2300元/吨,年需求量3600吨(一年按360天计算)。一次订货成本600元,单位储存成本300元/年,缺货成本每吨1000元,运费每吨200元。 材料集中到货,正常到货概率为80%,延迟1天到货概率为10%,延迟2天到货概率为10%。假设交货期内材料总需求量根据每天平均需求星计算。如果设置保险储备,则以每天平均需求量为最小单位。 (1)计算x零件的经济订货量、年订货次数、与批量相关的年存货总成本。 (2)计算x零件不同保险储备量的年相关总成本,并确定最佳保险储备量。
1/724
2022-04-14
经济进货批量占用资金=(Q/2)×U,这个公式怎么看出每次订货的变动成本变动与之同向变动
3/2920
2021-07-28
A公司订货是成箱订的,B公司给A公司开票不是成箱开票,这样有影响吗
4/385
2022-06-10
老师,请问有一批存货,其中20%已签订售卖合同,在期末时这些已签订合同的存货的可变现净值小余成本,是否应该计提跌价准备呢?
1/893
2020-03-13
某企业生产甲产品,年设计能力为 3000 台,产品总成本为 600 万元,预计产品能全 部销售,销售收入为 780 万元,已知直接费用占总成本 60%。目前,已接受订货 2200 台。现有一客户希望订购 700台,每台出价2000 元,请做出能否接受订货的决策
2/1528
2022-11-27
某企业全年耗用A材料7200千克,该材料的单位成本为10元,每千克材料年储存成本平均为2元,平均每次进货费用为50元。试计算(1)经济批量(2)每年的订货次数(3)存货平均占用的资金(4)存货总成本
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2021-12-08
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