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甲公司辅助生产车间的制造费用不通过制造费用科目核算。该公司锅炉和机修两个辅助车间之间相互提供产品和劳务。锅炉车间的成本按供汽量比例分配，修理费用按修理工时比例进行分配。机修车间待分配成本480000元，锅炉车间待分配成本45000元，机修车间分配标准为160000小时，锅炉车间分配标准为10000立方米，锅炉车间耗用10000小时，机修车间耗用1000立方米，按照顺序分配法分配辅助生产费用，
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2022-04-03
生产成本——辅助生产成本与制造费用，谁转谁？
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2020-02-27
朝阳公司辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”账户核算。该公司供气和供水两个辅助车间之间相互提供产品和劳务。供气车间的成本按供气量比例分配，水费按耗用量分配。该公司202x年7月有关辅助生产成本的资料见表2- 40。
顺序分配法的表怎么做
t术8h4立c+次业
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2023-10-31
江南公司设有运输队和锅炉车间两个辅助生产部门,分别提供运输和蒸汽产品,两个辅助车间也彼此提供劳务。运输的成本按吨公里比例分配,锅炉车间的成本按供气量比例分配,2014年1月有关辅助生产成本的资料如3-34表 辅助生产车间名称 运输队 锅炉生产车间 待分配成本 300000元 100000元 供应的劳务数量 200000吨公里 20000立方米 耗用劳务数量 运输队 500立方米 锅炉车间 50000吨公里 基本生产车间一车间 65000吨公里 10000立方米 基本生产车间二车间 80000吨公里 8000立方米 管理部门 5000吨公里 1500立方米 要求1.按照直接分配法、顺序分配法计算辅助生产费用
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2021-10-28
"1.2021年9月份,安徽机械厂供电和修理两个辅助生产车间发生的辅助生产费用分别是90000
元和80000元,该厂本月向各受益部门提供产品和劳务的资料如下表所示,该公司采用直接
分配法分配辅助生产费用
受益单位和部门
供电度数
修理小时数
供电车间
3000
修理车间
2000
基本产品生产
1500
车间一般消耗
10000
20000
厂部管理部门
5000
20000
合计
32000
43000
(1)计算供电车间和修理车间的辅助生产费用分配率:(4分
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2023-03-25
辅助生产费用对内对外怎么分配呀
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2022-04-11
辅助生产费用对内对外怎么分配呀
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2023-03-10
老师您好，请问：对于辅助生产成本和制造费用和基本生产成本来说，辅助生产成本转到制造费用，制造费用再转到基本生产成本，这样理解对么？
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2019-05-07
某企业有供电和机修两个辅助生产车间。本月发生下列相关费用：
(1）供电车间直接发生待分配费用为7392元，耗电总度数为92400度：其中第一车间产品耗用38850度，一般耗用3150度：第二生产车间生产品耗用35700度，一般耗用2100度；管理部门耗用4200度，
机修车间耗用8400度。
(2）机修车间直接发生的待分配费用为7056元，修理工时计8820小时：其中第一生产车间生产产品37
80小时；第二生产车间4410小时；管理部门210小时，供电车间420小时。
要求：根据上述资料，分别用代数分配法、直接分配法、交互分配法和计划成本分配法分配辅助生
费用，并作出有关的会计分录。
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2022-10-21
解析辅助生产成本方法
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2023-02-20
1.某企业设有供水车间和运输队两个辅助生产部门，辅助生产部门的制造费用都通过“辅助生产成本”明细账核算。供水车间本月发生费用43 800元，提供水总量38000 m³，其中为运输队供水1500 m³，为基本生产车间供水36000 m³（基本生产车间一般性耗用），为行政管理部门供水500 m³。
运输队本月发生费用64 000元，提供运输服务总量64500吨公里，其中为供水车间提供500吨公里，为基本生产车间提供60000吨公里，为行政管理部门提供4000吨公里。采用直接分配法分配辅助生产费用。
要求:（1）计算供水单位成本。
（2）计算运输单位成本。
（3）计算基本生产车间应分配的水费。
（4）计算基本生产车间应分配的运费。
（5）计算行政管理部门应分配的水费。
（6）计算行政管理部门应分配的运费。
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2021-11-19
某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、劳务量见下表:
辅助生产名称 修理车间 运输车间
待分配费用 13920 9500
(元) 13920小时 10000千米
劳务供应量
耗用 修理车间 200千米
劳务 运输车间 2000小时
数量 基本生产 10000小 4000千米
部门 时 1000千米
管理部门 1000小时 4800千米
销售部门 920小时
要求:采用交互分配法填制辅助生产费用分配表，并编制会计分录。
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2022-06-26
某企业设有供汽和供电两个辅助生产车间，供汽车间本月发生费用15，200元，供电车间本月发生费用22，400元，各辅助生产车间供应的对象和数量如下表所示。 辅助生产车间供应量统计表
受益对象 供汽量（立方米） 供电量（度） 供汽车间4 000 供电车间 20,000
基本生产车间 甲产品 17,000 乙产品 33，600
基本生产车间一般耗用 15,000 7,000 行政管理部內耗用 5,000 1,500
专设销售机构耗用 9400 7,500
合 计 100,000 20,000
要求：代数分配法分配辅助生产费用
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2022-10-21
某制造企业有供水和供电两个辅助生产车间。某年5月份供水车间供水9 000吨，全月发生的生产费用3 500元，每吨水计划成本为0.55元；供电车间供电40 000度，全月发生的生产费用为12 400元，每度电计划成本为0.35元。水电均为一般消耗用。相关部门水、电耗用情况如下表所示：
相关部门水电耗用情况
耗 用
单 位
供水车间
供电车间
基本生产车间
管理部门
水
吨
2 000
5 500
1 500
电
度
4 000
30 000
6 000
要求：
（1） 分别计算供水、供电的计划总成本。
（2） 分别计算供水、供电的实际总成本。
（3） 分别计算供水、供电的成本差异。
（4） 编制分配辅助生产费用的会计分录（列出算式，“辅助生产成本”
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2020-06-23
【资料】辅助车间供水，供电车间。供电本月总费用7100元，其中，给供水车间3200度，基本生产车间16150度，管理部门1600度。供水总费用32361元，其中，给供电车间1350立方米，基本生产车间8594立方米，管理部门652立方米。
【要求】请用直接分配法和交互分配法分配，分配辅助生产车间的费用。
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2022-10-25
某企业有供水和供电两个辅助生产车间,这两个车间辅助生产明细账归集的费用分别是供电车间10 375元、供水车间23 000元,两个辅助生产车间供应产品或劳务的情况如表1所示。 表1 辅助车间产品及劳务情况 受益单位 供电数量(度) 供水数量(m3) 辅助生产车间 供电车间 560 供水车间 3 100 基本生产车间 17 150 4 538 行政管理部门 5 054 652 合计 25 304 5 750 要求:分别用顺序分配法分配辅助生产车间的生产费用
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2023-05-23
企业设有供水和机修两个辅助生产车间发生的费用分别为。两千七万元和23000元供水分别为机修供水500吨，为基本生产车间供水9500吨，机修为供水车间提供修理劳务200小时为基本生产提高修理了3000小时要求采用直接分配法分配辅助生产费用，一、计算分配等级、分配金额，二编制会计分录
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2022-12-12
某企业设有供汽和供电两个辅助生产车间，供汽车间本月发生费用15，200元，供电车间本月发生费用22，400元，各辅助生产车间供应的对象和数量如下表所示。 辅助生产车间供应量统计表 受益对象 供汽量（吨） 供电量（度） 供汽车间4 000 供电车间 20,000 基本生产车间 甲产品 17,000 乙产品 33，600 基本生产车间一般耗用 15,000 7,000 行政管理部內耗用 5,000 1,500 专设销售机构耗用 9400 7,500 合 计 100,000 20,000 要求：代数分配法分配辅助生产费用
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2022-04-12
某企业设有供汽和供电两个辅助生产车间，供汽车间本月发生费用15，200元，供电车间本月发生费用22，400元，各辅助生产车间供应的对象和数量如下表所示。 辅助生产车间供应量统计表 受益对象 供汽量（吨） 供电量（度） 供汽车间4 000 供电车间 20,000 基本生产车间 甲产品 17,000 乙产品 33，600 基本生产车间一般耗用 15,000 7,000 行政管理部內耗用 5,000 1,500 专设销售机构耗用 9400 7,500 合 计 100,000 20,000 要求：代数分配法分配辅助生产费用
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2022-10-21
例:某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等部门服务，供水车间本月发生费用为8500元，供电车间本月发生费用为17400元，各辅助生产车间供应劳务数量见下表( 见下页)
采用交互分配法对供水和供电两个车间的辅助生产费用进行分配。
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2022-09-30
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