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光华实业有限公司设有供电、供水两个辅助生产车间，202X年5月公司发生的服务费用和向各受益单位提供服务的资料如表1所示。要求:(1)请采用交互分配法分配辅助生产费用并写出相应的会计分录;(2)指出交互分配法和顺序分配法的区别。辅助生产车间资料表供应部门受益单位供电车间供电量(度) 供水车间供水量(立方米) 供电车间 5000 供水车间 2 500 第一基本生产车间 15 000 28 000 第二基本生产车间 36 000 40 000 行政管理部门 9 000 7 000 合计 62500 80 000 本月发生的辅助生产费用(元) 150 000 240000

【例1】阳光机械厂设有供电和机修两个辅助生产车间。2020年7月发生的辅助生产费用为:供电车间15947元，机修车间20528元(见表3-3和表3-4所归集的费用信息)，各辅助生产车间提供劳务量如表3-5所示。采用直接分配法分配辅助生产费用，计算结果保留两位小数。表3-5供电机修车间本月提供劳务量资料受益单位供电最(度) 修理(小时) 基本生产车间甲产品耗用 1 5000 一 1 400 车间一般耗用 3500 供电车间耗用 1900 机修车间耗用 500 行政管理部门耗用 12 000 2000 合计 31000 5 300

某企业设有供水和供电两个辅助生产车间，本月直接发生的费用为：供电车间24000元，供水车间21000元。要求：用一次交互分配法分配辅助生产费用，并编制会计分录。辅助生产劳务供应通知单用电度数 .20147 B 受益单位供电车间供水车间基本生产车间耗用管理部门耗用合计用水吨数 200 4 000 13 000 3000 20 000 2400 400 3000

某企业设有供水和运输队两个辅助生产部门,辅助生产部门的制造费用,通过“制造费用”进行核算。辅助生产费用及产品数量表供水车待分配费用“辅助生产成本”8000 科目 15000 制造费用”科目2000 5000 产品或劳务数量 10000 20000 计划单位成本 10000立方米16000吨公里耗用产品数供水车间 1.2 运输队 2000吨公里 1000立方米基本生产车间8000立方米10000吨公里行政管理部门 1000立方米4000吨公里

甲工业企业下设供电、供水两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2016年9月，供水车间交互分配前实际发生的生产费用为315 000元，应负担供电车间的电费为99 500元；供水总量为1 750 000吨（其中：供电车间耗用175 000吨，基本生产车间耗用1 225 000吨，行政管理部门耗用350 000吨）。供水车间2016年9月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为（　　）元。 A、283 500 B、383 000 C、368 550 D、409 500

老师辅助生产车间发生费用时怎么写分录

老师，不明白产品成本的归集和分配流程是怎么回事？基本生产车间，制造费用，辅助生产费用弄不清了

某企业设有供水和运输队两个辅助生产部门,辅助生产部门的制造费用,通过“制造费用”进行核算。辅助生产费用及产品数量表供水车待分配费用“辅助生产成本”8000 科目 15000 制造费用”科目2000 5000 产品或劳务数量 10000 20000 计划单位成本 10000立方米16000吨公里耗用产品数供水车间 1.2 运输队 2000吨公里 1000立方米基本生产车间8000立方米10000吨公里行政管理部门 1000立方米4000吨公里

【资料】辅助车间供水，供电车间。供电本月总费用7100元，其中，给供水车间3200度，基本生产车间16150度，管理部门1600度。供水总费用32361元，其中，给供电车间1350立方米，基本生产车间8594立方米，管理部门652立方米。【要求】请用直接分配法和交互分配法分配，分配辅助生产车间的费用。

辅助生产车间的工人工资是计入辅助生产成本还是制造费用

假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间，2018年五月份，在分配辅助生产费以前机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中供电车间耗用20小时，基本生产好用，第一车间300小时，第二车间120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时机修车间，修理公司耗费2.5万元供电车间美度店耗费0.0118万元采用计划成本分配法分配辅助生产费用，在分配机修车间费用时计入制造费用的金额为

租赁的生产车间、辅助生产车间发生装修费用，计入“长期待摊费用”；摊销计入：“制造费用”。租赁的生产车间、辅助生产车间发生的租金，计入“制造费用”；以上表述是否正确？

辅助生产费用的分配足直接分配法用的多还是交换分配法还是计划成本分配法？就是说在现实生活中，那种大型的生产制造企业用的是哪种方法用的比较多？

企业因借款而发生的辅助费用,怎样处理？

骄阳公司设有供电、供水两个辅助生产车间，主要为基本生产车间和管理部门服务。该公司辅助车间制造费用不通过制造费用核算。各车间或部门耗用辅助车间间劳务量如下表：辅助生产车间供电车间供水车间本月发生费用 79815 43125 劳务供应量 55210 18250 辅助生产车间供电车间 1000 供水车间 2000 合计 2000 1000 基本车间 A产品 20000 10000 B产品 20000 5000 车间耗用 8000 1000 合计 48000 16000 管理部门 5210 1250 合计 55210 18250 用代数分配怎么写呢？

甲公司辅助生产车间的制造费用不通过制造费用科目核算。该公司锅炉和机修两个辅助车间之间相互提供产品和劳务。锅炉车间的成本按供汽量比例分配，修理费用按修理工时比例进行分配。机修车间待分配成本480000元，锅炉车间待分配成本45000元，机修车间分配标准为160000小时，锅炉车间分配标准为10000立方米，锅炉车间耗用10000小时，机修车间耗用1000立方米，按照顺序分配法分配辅助生产费用，

（二）资料某制造企业有运输和机修两个辅助生产车间，201×年10月运输车间发生的生产耗费为50400元，共运输12000吨公里（其中：机修1000，基本车间8000，行政管理部门3000）计划单位成本5.50元；机修车间发生的生产耗费为126960元。共修理6000工时（其中：运输700，基本车间3500，行政管理部门1800），计划单位成本22元。辅助生产车间不设置“制造费用”账户。辅助生产车间不设置“制造费用”账户，辅助生产成本差异全部计入管理费用。（三）要求根据上述资料，采用计划成本分配法分配辅助生产费，并编制有关的会计分录。

假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间，2018年5月在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时、基本生产车间耗用420小时、行政管理部门耗用40小时、销售部门耗用20小时，供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，机修车间耗用4万度、基本生产车调耗用13万度，若采用交互分配法分配辅助生产费用，则基本生产车间分配的将理费用和供电费用合计为（)万元。 A.3000 B.3027 C.2584 D.3584

金鑫公司设有运输和供热两个辅助车间。2017年4月有关辅助生产费用的资料如下表所示。（假定分配的结果小数尾差，计入基本生产车间——二车间）金鑫公司2017年4月辅助生产费用资料辅助车间名称运输车间供热车间待分配费用 4 800元 9 400元提供劳务数量 16 000公里 18 800立方米耗用劳务数量运输车间 800立方米供热车间 1 000公里基本生产车间——一车间 6 000公里 9 200立方米基本生产车间——二车间 5 000公里 6 800立方米公司行政管理部门 4 000公里 2 000立方米要求：根据上述有关资料，采用直接分配法，编制辅助生产费用分配表（将计算结果直接填入答题纸表1中）。才

12、某企业有供电和机修两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，供电车间本月发生费用67200元，修理车间本月发生费用68040元。各辅助生产车间供应劳务数量情况见表。辅助生产车间供应劳务数量情况表 2019年6月受益单位供电度数机修小时供电车间机修车间基本生产车间----甲产品基本生产车间----乙产品基本生产车间（一般耗用）行政管理部门 24000 60000 100000 24000 16000 1600 12000 8000 合计 224000 21600 要求：请用直接分配法分配辅助生产成本，并写出会计分录

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