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实操书的习题，关于辅助生产费用的，直接分配法，例题为什么没有分别计入供汽车间的服务量工时400和机修车间的服务量立方的1500?
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2020-11-21
老师，为什么在交互分配法下，辅助分配费用发生额大于原待分配费用合计数
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2018-01-26
某企业设有配电和机修两个辅助生产车间，本月发生费用为:配电车间29120元，机修车间26880元。两个车间提供的劳务数量及受益单位耗用情
况如益单位 机修 车间 产产品 间照明 基本车间生基本生产车部管理合 部门
各单位用电800060000 6 000 14000 88
度数 000
受益单位 配电车 基本生产车部管理部合计
各单位耗用修理 480 6 000 2 000 8480
要求;采用直接分配法分配辅助生产费用，并编制分配辅助生产费用的会计分录。
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2022-03-27
请问怎样用交互分配法计算辅助生产费用（特别是对外分配），以及如何编制会计分录
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2020-04-03
某企业有供电和供水两个辅助生产车间，供电车间的成本校供电度数比例分配，供水车间的成本校供水吨数比例分配。该企业2X19年3月有关辅助生产成本资料如下:供电车间本月共发生成本3000元，提供电力25000度:供水车间本月共发生成本13000元，提供劳务2000吨，两个辅助生产车同提供劳务及企业各单位受益情况如表3-1所示。
表3-1
提供劳务的辅助生产车间供电车间供水车间
单位
度吨
劳务计量提供劳务
辅助生产车间提供劳务量汇总表
2X19年3月
金额单位:元
各受益单位接受劳务量
的总量
25 00052 000
辅助生产车间供电车间供水车间
5 000
2 000
基本生产行政管理
车间1200035 000
部门8 00015 000
要求:根据资料，采用直接分配法分配辅助生产成本，并编制“辅助生产费用分配表(直接分配法)”，据以作出会计分录
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2023-10-14
老师辅助生产费用的分配是在没完工的产品里分还是已经完工的产品里分？
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2020-05-19
生产成本——辅助生产成本转制造费用，还是制造费用转生产成本——辅助生产成本？为什么老师说的是生产成本—辅助生产成本转制造费用？
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2020-02-27
甲制造业企业设有机修和供水两个辅助生产车间。2019年1月，机修车间发生费用2500万元，提供修理工时500小时，其中供水车间耗用30小时；供水车间发生费用250万元，供水总量为50万吨，其中 机修车间耗用6万吨。甲制造业企业采用交互分配法分配辅助生产费用。下列说法正确的是（多选）
A机修车间分配给供水车间费用为150万元 B供水车间分配给机修车间的费用为30万元 C交互分配后，机修车间实际承担的费用为2380万元 D交互分配后，供水车间实际承担的费用为400万元
请老师好好分析一下这个题目和选项
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2021-02-22
论述题
资料：江北公司生产甲产品是有一个基本生产车间和机修，供电两个辅助生产车间。2019年11月，机修车间发生费用63000元，供电车间发生费用60000元。该公司本月向各受益部门提供产品或劳务的资料如表4-1所示。
表4-1 辅助生产车间提供产品或劳务汇总表 2019年11月
受益对象
劳务供应量
修理工作量（小时）
供电数量（度）
机修车间耗用
30000
供电车间耗用
1000
基本生产车间产品直接耗用
80000
基本车间管理耗用
2500
10000
行政管理部门耗用
2000
25000
专设销售机构耗用
1500
5000
合计
7000
150000
要求:分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法分配辅
助生产费用,编制辅助生产费用分配表,并编制相关会计分录
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2021-10-08
91、采用计划成本法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入制造费用。（）
还是不明白为什么计入管理费用
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2019-12-04
29、公司拥有机修和锅炉两个辅助生产车间2022年4月各车间发生的费用及其相互间提供的劳务如下表所示
辅助车间名称
机修车间锅炉车间
待分配费用
240000元22500元
供应劳务数量
80000小时5000立方米
耗用
锅炉车间5000小时
劳务
机修车间
500立方米
数量
第一生产车间40000小时2550立方米
第二生产车间35000小时1950立方米
要求分别采用直接分配法分配辅助生产费用编制与辅助生产费用有关的会计分录。(列出计算过程)(15分)
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2022-06-12
请问在分辅助生产明细账的情况下，辅助生产车间人员的差旅费以及培训费，办公用品费计入哪里？依旧是辅助生产成本么？
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2019-05-30
某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，本月供电车间供电50000度，其中机修车间用电5000度，基本生产车间照明用电37500度，企业管理部门用电7500度；本月机修车间修理总工时为8000小时，其中供电车间400小时，基本生产车间6000小时，企业管理部门1600小时。根据辅助生产成本明细账，在交互分配前，供电车间待分配费用30000元，机修车间待分配费用25000元。
要求：采用一次交互分配法分配辅助生产费用，并编制各辅助生产车间交互分配和对外分配的会计分录。
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2022-12-10
采用计划成本法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入制造费用
有点理解不了为什么是记制造费用
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2019-12-06
某企业设有供水供电2个辅助生产
车间，201×年10月发生的辅助生产费用及提供的
劳务量如下表所示：供水车间：待分配费用50
000元；供应劳务量：20 000吨；耗用劳务数量：供电车问2 000吨，基本生产车问（A产品） 15000吨，管理部门3000吨 供电车间：
待分配费用10 000元；供应芳务量：15000度;
耗用劳务数量：供水车间1000度，基本生产车
间（A产品）10 000度，管理部门4 000度 要求：采用交互分配法计算辅助生产费用分配情况，并编制分录（分配率保留两位小数）
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2022-12-20
某工业企业生产甲、乙两种产品，都是单步骤的大量生产，采用品种法计算产品成本。该企业设有一个基本生产车间，供电和机修两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用没有单独设置“制造费用—辅助生产车间”明细账，而是直接记入“辅助生产成本”明细账核算。1.根据6月份付款凭证汇总，各项货币支出如下表（假定各项支出均用银行存款支付）:
部门基本生产车间办公费5946，水费3678，取暖费12342，其他费用26628。辅助机修车间办公费1018，其他费用244。编制分录填写费用分配表
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2021-06-23
假设该公司确定的计划单位成本为每度电0.4元，每公里运输成本为3元，采用计划成本法分配辅助生产费用。该公司设有供电与运输两个辅助生产车间，十二月底前归集的本月辅助生产费用为：供电成本28000元，运输成本为36000元。该公司各部门消耗劳务与产品情况如表：请用计划成本分配法分配辅助生产费用受益对象供电度数运输公里辅助生产车间耗用供电车间800运输车间10000基本车间耗用产品直接耗用80000车间一般耗用10004000销售部门耗用20003000行政部门耗用80002000合计1010009800
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2023-03-03
4、工业企业设有供电、供水两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部]服务。供水车间本月发生费用2065元，供水41300吨，其中:供电车间耗用水10000吨;基本生产车间耗用水20500吨;行政管理部门]耗用水10800吨。供电车间本月发生费用4740元，供电23000度，其中:基本生产年间甲产品耗电10300度，车间耗电8000度;供水车间耗电3000度;行政管理部门门耗电1700度。。
要求:采用顺序分配法分配辅助生产费用。。
(1)编制辅助生产费用分配表(顺序分配法)。。
(2)编制会计分录(“基本生产成本”、“辅助生产成本”列示明细科目)。。
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2021-10-27
某公司设有供电、供水两个辅助生产车间，供电车间直接发生的待分配费用为93,458.61元，供水车间直接发生的待分配费用为62,456.38元，电的计划单位成本0.98元/度，水的计划单位成本9元/吨；辅助生产成本差异计入“管理费用”，两个车间本月提供劳务量见下表。供电、供水车间本月提供劳务量表受益车间、部供电车间供水车间甲产品耗用乙产品耗用一车间一般耗用二车间一般耗用管理部门合计供电数量（度）供水数量（吨）辅助生产车间5006500300003500080006000基本生产车间300022001800750016 000 101 500
根据资料，采用计划成本分配法分配辅助生产费用并编制会计分录
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2022-03-28
1.某企业有供水和供电两个辅助生产车间。本月供水车间供水9 00吨发生的生产费用为3 500元元:供电车间供电40 000座， 发生的生产费用为12 400元。有关费料如下表:
受益对象供水车间供电牛间车间一般耗用管理部门合计
辅助生产车间产品供应■汇总表
供电车间(度)
供水车间(吨)
20009 000
4 000
30 0006 00040 000
夏求:采用直接分配法分配辅助生产费用，完成下表， 并做会计分课。(分配丰保留四位小数和。分配金额保国两位小数)
金额
持分配费用
劳务供应量
费用分配事
受益时象:
俱水车间
供电车间
车同酒耗
管理部门
合计
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2020-07-16
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