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请问老师,第一个分录是把辅助生产成本分配到制造费用等科目,第二个分录是分摊制造费用的,为什么还要再把制造费用再往辅助生产成本里分摊呢?然后辅助生产成本里的用不用再分配出去了?
1/1037
2020-02-16
练习辅助生产成本的归集与分配。 华安工厂3月份各辅助生产车间发生
辅助生产费用
和生产的产品 与提供劳务的数量的有关资料如下: 1. 发电和修理两个辅助生产车间发生的
辅助生产费用
分别为42470元和1 642元。 2.辅助生产车间的“产品与劳务耗用汇总表”如表3-28所示。普划 图表3-28 产品与劳务耗用汇总表 受益 对 供电度数(度) 修理工时数(小时) 发电车间 90 修理车间 2 500 A产品 32 000 B产品 26 500 基本生产车间 4000 1 560 行政管理部门 3 500 60 合 68 500 1710 3.发电车间和修理车间的计划单位成本分别为0. 65元和31.60元。 三、要求 费用。1.根据“资料1*“资料2”,分别用直接分配法和交互分配法分配辅助生产2县、根街“资1厂二/八科”科”,用计划成本分配法分配
辅助生产费用
。(拜托谢谢)
5/1623
2022-03-31
辅助生产费用
如何进行期末账务处理
1/744
2020-02-27
制造费用和辅助生产成本的区别是啥
1/915
2021-11-28
辅助生产成本怎么样归集制造费用和管理费用
1/1083
2019-11-14
某企业有供水和运输两个辅助生产车间,每个车间设置“辅助生产成本”账户,不设置“制造费用”账户,根据辅助生产成本账户记 录的数据,目前供水车间的
辅助生产费用
是60000元,运输车间的
辅助生产费用
是50000元。辅助劳务的耗用情况如下表,要求分别 用顺序分配法、交互分配法分配计算两车间的
辅助生产费用
并写出会计分录(分配率保留四位小数)。 供应部门 受益部门 供水车间 (立方米) 运输队 (公里) 10 000 供水车间 运输队 800 基本生产车间 10 000 35 000 1 200 5 000 行政管理部门 12 000 50 000 合计
1/1178
2022-04-02
【任务实操】练习
辅助生产费用
的归集与分配。 【任务描述】纬创企业有供水和供电两个辅助生产车间,这两个车间2020年12月的辅助生产明细账所归集的费用分别是:供电车间689750元,供水车间32400元;供电车间为生产甲、乙产品,各车间管理部门和企业行政管理部门提供了364000度电,其中供水车间耗电8000度;供水车间为生产甲、乙产品,以及各车间及企业行政管理部门提供5470立方米,其中供电车间耗用220立方米。其受益对象接受劳务情况详见各分配表。采用交互分配法
3/1405
2022-10-15
(一)资料:某企业设供电和维修两个辅助生产车间,本月供电车间发生生产费用11 150元,维修车间发生生产费用8 500元,计划单位成本:电0.2元/度,维修4.5元/小时,辅助生产车间劳务供应量如下表: 任务1:采用直接分配法分配
辅助生产费用
,编制会计分录。
1/1212
2022-01-01
停产期间发生的生产工人工资和设备折旧、
辅助生产费用
都是计入了制造费用吗
1/3055
2018-07-05
2.某企业有供水和供电两个辅助生产车间,这两个车间辅助生产成本明细 账归集的费用分别是供电车间10375元、供水车间23000元,两个辅助生产车 间供应产品或劳务的情况如表3-9所示 表3-9辅助生产车间供应产品或劳务的情况受益单位 供电数量(千瓦时)供水数量(立方米)供电车间560 辅助生产车间供水车间3100 基本生产车间171504538 行政管理部门5054652合计253045750要求: (1)采用直接分配法分配辅助生产车间的生产费用 (2)采用交互分配法分配辅助生产车间的生产收起^
1/2699
2022-08-29
某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间,本月辅助车间费用及劳务供应量如下表列示:要求: (D) 采用计划分配法分配
辅助生产费用
(6分) (2)做出会计分录(8分)
1/1587
2020-06-17
某工业企业生产甲、乙两种产品,都是单步骤的大量生产,采用品种法计算产品成本。该企业设有一个基本生产车间,供电和机修两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用没有单独设置“制造费用—辅助生产车间”明细账,而是直接记入“辅助生产成本”明细账核算。1.根据6月份付款凭证汇总,各项货币支出如下表(假定各项支出均用银行存款支付): 部 门 费用 金额(元) 基本生产车间 办公费 5946 水费 3678 取暖费 12342 其他费用 26628 辅助—机修车间 办公费 1018 其他费用 244 辅助—供电车间 外购动力费 92326 办公费 829 其他费用 1324 行政管理部门 办公费 9860 2.6月份工资费用如下表: : 部 门 费用 金额(元) 基本生产车间 生产工人工资 118000 管理人员工资 32642 辅助—机修车间 生产工人工资 7892 管理人员工资 1672 辅助—供电车间 生产工人工资 5668 管理人员工资 1298 行政管理部门 管理人员工资 15840
1/5081
2020-06-26
辅助生产车间的设备修理费用计入哪里
1/1485
2020-04-24
某企业有供水和供电两个辅助生产车间,这两个车间辅助生产明细账归集的费用分别是供电车间10 375元、供水车间23 000元,两个辅助生产车间供应产品或劳务的情况如表1所示。 表1 辅助车间产品及劳务情况 受益单位 供电数量(度) 供水数量(m3) 辅助生产车间 供电车间 560 供水车间 3 100 基本生产车间 17 150 4 538 行政管理部门 5 054 652 合计 25 304 5 750 要求:分别用顺序分配法分配辅助生产车间的生产费用
1/572
2023-05-23
来的一 李某2019年6月30日从某财经学院毕业。在招聘会上被柏斯特设备制造公可录用为成本会计员。该公司谈月新增加了个辅助生产车间, 即供汽车间,试车间主要生产蒸汽。用的您料是原埋。生产的蒸汽主要由机械加工冲压、供电、修理等车同使用,其他部门使用量较少。 该公司过去辅助生产车间只有供电车同和修理车间,且两个辅助生产车同内部互相提供劳务量不多。本月份新增供汽车间后。供汽车同共发生费用80000元,供电车间发生费用1200000元,修理车间发生费用9000元各辅助生产车间提供的劳务及耗用单位情况见表 财务部领导向李同学提出了如下几个方面的问题要求其解答: 1、原来企业采用直接分配法分配
辅助生产费用
,在过去的状况下这种分配方法是否合适?这种方法有什么优缺点? 2、新增加了一个辅助生产车间之后,是否需要对
辅助生产费用
分配方法进行改变?为什么? 3、若需要改变
辅助生产费用
分配方法,采用什么方法比较合适?请提供几种方案供领导决策时选择。(至少两种,说明各方案的思路及在本案例中应如何应用,无需计算分配结果) 主要第三问
1/862
2020-06-14
李某2019年6月30日从某财经学院毕业。在招聘会上被柏斯特设备制造公可录用为成本会计员。该公司谈月新增加了个辅助生产车间, 即供汽车间,该车间主要生产蒸汽。用的燃料是原煤。生产的蒸汽主要由机械加工、冲压、供电、修理等车间使用,其他部门使用量较少。 该公司过去辅助生产车间主要是供电车和和修理车间,本月份新增供汽车间后。供汽车间共发生费用800000元,供电车间发生费用1200000元,修理车间发生费用90000元。各辅助生产车间提供的劳务及耗用单位情况见下表。 财务部领导向李同学提出了如下几个方面的问题要求其解答: 1、原来企业采用直接分配法分配
辅助生产费用
,在过去的状况下这种分配方法是否合适?这种方法有什么优缺点? 2、新增加了一个辅助生产车间之后,是否需要对
辅助生产费用
分配方法进行改变?为什么? 3、若需要改变
辅助生产费用
分配方法,采用什么方法比较合适?请提供几种方案供领导决策时选择。(至少两种)
1/2268
2021-04-08
辅助生产成本里面的代数分配法,最后辅助车间的辅助生产成本还是没有分配干净,最后一直放在辅助生产成本里面吗?
1/1217
2019-06-02
论述题 资料:江北公司生产甲产品是有一个基本生产车间和机修,供电两个辅助生产车间。2019年11月,机修车间发生费用63000元,供电车间发生费用60000元。该公司本月向各受益部门提供产品或劳务的资料如表4-1所示。 表4-1 辅助生产车间提供产品或劳务汇总表 2019年11月 受益对象 劳务供应量 修理工作量(小时) 供电数量(度) 机修车间耗用 30000 供电车间耗用 1000 基本生产车间产品直接耗用 80000 基本车间管理耗用 2500 10000 行政管理部门耗用 2000 25000 专设销售机构耗用 1500 5000 合计 7000 150000 要求:采用直接分配法计算分配
辅助生产费用
,编制
辅助生产费用
分配表(注意:要列计算式) 表4-2
辅助生产费用
分配表(直接分配法) 项目 机修车间 供电车间 合计 待分配费用 劳务供应总量 其中,供应辅助生产以外对象 费用分配率(单位成本) 基本生产——甲产品 耗用数量 负担金额 合计
4/3324
2021-04-30
成本会计学 大批大量多步骤 有辅助生产车间 但是两个辅助生产车间相互提供劳务的量不对等,选择合适的
辅助生产费用
的分配方法来计算产品成本,登记产品成本明细账
1/316
2023-06-12
什么是生产费用?什么是
辅助生产费用
? 说完概念之后请多举例子
1/3501
2019-03-08
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