1、(20分)
(一)工作业务资料
某企业设供电和维修两个辅助生产车间,本月供电车间发生生产费用20000元,维修车间发生生产费用15000元,辅助生产车间劳务供应量如下表:
辅助生产车间提供的劳务量汇总表受益单位
供电(度)
维修(小时)
辅助生产部门
供电车间
500
维修车间
2000
基本生产部门
一车间
3500
2000
二车间
5500
2000
告
企业管理部门
1000
1000
合计
12000
5500
(二)工作任务要求
采用直接分配法辅助生产费用,编制会计分录。
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2021-04-28
某企业设有供汽和供电两个辅助生产车间,供汽车间本月发生费用15,200元,供电车间本月发生费用22,400元,各辅助生产车间供应的对象和数量如下表所示。 辅助生产车间供应量统计表
受益对象 供汽量(立方米) 供电量(度) 供汽车间4 000 供电车间 20,000
基本生产车间 甲产品 17,000 乙产品 33,600
基本生产车间一般耗用 15,000 7,000 行政管理部內耗用 5,000 1,500
专设销售机构耗用 9400 7,500
合 计 100,000 20,000
要求:代数分配法分配辅助生产费用
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2022-10-21
企业及有洪电、供术两个辅助车间。5月份供电平间发生费
干瓦-时;其中为供水车间供电6000千院·时,基本生产车间生产甲产品耗电12000开瓦·时,生产乙产品耗电9000千瓦·时,车间一般消能3900千瓦·时、厂部耗电5100千瓦-时。供水车间发生费用3600元,共提供1200吨水,其中供电车间距水300吨.基本生产车间甲产品耗水420吨,乙产品提水240吨,车间一般消耗120吨,厂都消耗120.吨分配率保留四位小数,金额保留2位小数)
要发:
采用直接分配法分配辅助生产费用。填写分配装2
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2023-10-12
供应部门:
供电车间
运输车队
机修车间
(千瓦小时)
(吨公里)
(工时)
受益部门:
供电车间
9000
600
运输车队
1500
400
机修车间
8500
200
产品生产耗用
150000
第一基本生产车间耗用
20000
8000
2600
第二基本生产车间耗用
10000
5000
1900
企业管理部门耗用
20000
7000
500
用合计
210 000
29200
6000
月发生的辅助生产费用
21000
14600
24000
用辅助生产费用的顺序分配法算出供电车间、运输车队和机修车间的生产费用顺序分配率
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2023-11-19
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买训二:辅助生产费用分配的直接分配法
【资料】青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。2022年3月,在分配费用前,供电车间待分配的生产费用为29120元,供水车间待分配的生产费用为26880元。本月供电车间供电88000度,其中,供水车间耗用8000度,产品生产耗用60000度,基本生产车间照明耗用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月供水车间供水42400吨,其中,供电车间耗用2400吨,基本生产车间耗用30000吨,厂部管理部门耗用10000吨。
【要求】采用直接分配法分配辅助生产费用,完成辅助生产费用分配表(见表5-
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2022-11-23
老师辅助生产车间发生费用时怎么写分录
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2020-05-31
【例1】阳光机械厂设有供电和机修两个辅助生产车间。2020年7月发生的辅助生产费用为:供电车间15947元,机修车间20528元(见表3-3和表3-4所归集的费用信息),各辅助生产车间提供劳务量如表3-5所示。采用直接分配法分配辅助生产费用,计算结果保留两位小数。
表3-5供电 机修车间本月提供劳务量资料
受益单位 供电最(度) 修理(小时)
基本生 产车间 甲产品耗用 1 5000 一
1 400
车间 一般耗用 3500
供电车间耗用 1900
机修车间耗用 500
行政管理部门耗用 12 000 2000
合
计 31000 5 300
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2022-04-14
[判断题]辅助生产费用最终要全部计人产品生产成本。
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2021-06-16
在生产过程中产生的辅助费用如何进行账务处理
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2020-02-27
新办加工企业,购进生产辅助材料直接被车间使用,开始没有仓管人员,能否直接记:借:生产成本-辅助生产成本,贷:库存现金?
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2017-03-23
老师 您好 生产成本---辅助产品怎么做分录
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2019-09-26
辅助费用的生产成本是什么意思 直接分配发 交互分配法 计划成本分配法 又是个什么意思
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2020-05-28
1.
3、某工厂设有供电和供水两个辅助生产单位。20xx年8月,在分配费用前,供电车间待分配的生产费用为20500元,供水车间为17800元。本月供电车间供电68000度,其中供水车间耗用8000度,产品生产耗用40000度,基本生产车间照明耗用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月供水车间供水42000吨,其
中,供电车间耗用2000吨,基本生产车间耗用26000吨,厂部管理部门耗用10000吨,专设销售机构耗用4000吨。要求:采用交互分配法分配辅助生产费用
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2022-05-30
辅助生产费用分配的直接分配法 [资料] 青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。 20x×年3月,在分配费用的供电车间待分配的生产费用为29120元,做水车间的为26880元。本月供电车同长: 8000度,其中,供水车间托用8000度,产品生产耗用60000度:基本生产车间照明用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月供水车同供水42400吨,其中,供电s 网耗用2400吨,基本生产车间托用30000吨,广部管理部门耗用10000吨. 【要求](1)采用直接分配法分配辅助生产我用,完成辅助生产费用分配表(见表5-1)
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2022-03-25
某企业有供水和运输两个辅助生产车间,每个车间设置“辅助生产成本”账户,不设置“制造费用”账户,根据辅助生产成本账户记
录的数据,目前供水车间的辅助生产费用是60000元,运输车间的辅助生产费用是50000元。辅助劳务的耗用情况如下表,要求分别
用顺序分配法、交互分配法分配计算两车间的辅助生产费用并写出会计分录(分配率保留四位小数)。
供应部门
受益部门
供水车间 (立方米) 运输队 (公里)
10 000
供水车间
运输队 800
基本生产车间 10 000 35 000
1 200 5 000
行政管理部门
12 000 50 000
合计
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2022-04-02
例3:翰林工厂设有供电和修理两个辅助生产车间。2019年5月
在分配费用前,供电车间待分配的生产费用为56000元,修理车
间的为34660元。本月供电车间供电128000度,其中,修理车
间耗用6000度,产品生产耗用95000度,基本生产车间照明耗
用9000度,厂部管理部门耗用18000度。本月修理车间修理
52400工时,其中,供电车间耗用5400工时,基本生产车间
般耗用40000工时,厂家管理部门耗用7000工时。
要求]采用直接分配法分配辅助生产费用,完成辅助生产费用
配表。
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2022-11-08
某企业设有供汽和供电两个辅助生产车间,供汽车间本月发生费用15,200元,供电车间本月发生费用22,400元,各辅助生产车间供应的对象和数量如下表所示。 辅助生产车间供应量统计表 受益对象 供汽量(吨) 供电量(度) 供汽车间4 000 供电车间 20,000 基本生产车间 甲产品 17,000 乙产品 33,600 基本生产车间一般耗用 15,000 7,000 行政管理部內耗用 5,000 1,500 专设销售机构耗用 9400 7,500 合 计 100,000 20,000 要求:代数分配法分配辅助生产费用
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2022-04-12
实训二:辅助生产费用分配的直接分配法 [资料] 青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。 20x×年3月,在分配费用的供电车间待分配的生产费用为29120元,做水车间的为26880元。本月供电车同长: 8000度,其中,供水车间托用8000度,产品生产耗用60000度:基本生产车间照明用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月供水车同供水42400吨,其中,供电s 网耗用2400吨,基本生产车间托用30000吨,广部管理部门耗用10000吨. 【要求](1)采用直接分配法分配辅助生产我用,完成辅助生产费用分配表(见表5-1)
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2021-04-17
A公司设有供电供水两个辅助生产车间。在分配费用之前,供水车间待分配费用为254200元,供水车间待分配为101500本月供水车间供电88000度供水车间消耗6000度基本车间生产产品耗用600000度生产车间一般耗用8000度,企业管理部门耗用14000度本月供水车间供水38000供电车间耗用1600基本生产车间30000企业管理部门耗用6400吨采用代数分配法分配该公司辅助生产费用
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2023-11-13
【例1】阳光机械厂设有供电和机修两个辅助生产车间。2020年7月发生的辅助生产费用为:供电车间15947元,机修车间20528元(见表3.3和表3-4所归集的费用信息),各辅助生产车间提供劳务量如表3-5所示。采用直接分配法分配辅助生产费用,计算结果保留两位小数。
表3-5供电、机修车间本月提供劳务量资料
阳光机械厂 2020年7月
受益单位 供电量(度) 修理(小时)
基本生产车间 甲产品耗用 1 5000
车间一般耗用 3 500 1 400
供电车间耗用 1 900
机修车间耗用 500
行政管理部门耗用 12 000 2 000
合计 31000 5 300
以阳光机械厂资料为基础,采用交互分配法分配辅助生产费用,计算结果保留两位小数。分析计算如下:
交互分配法
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2022-04-14