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辅助生产费用分配(交互分配法)，不设制造费用的会计分录如何编制(要完整的会计分录)
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2020-04-17
辅助生产成本管理人员的工人工资是计入到生产成本辅助生产成本中和制造费用里
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2022-01-10
江北公司生产甲产品，设有一个基本生产车间和机修、供电两个辅助生产车间，2017年3月机修车间发生费用63000元，供电车间发生费用60000元，要求采用直接分配法，分配辅助生产费用，并编制会计分录
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2023-11-16
(一)企业概况及有关资料
某工业企业为单步骤生产企业,设有一个基本生产车间,大量生产甲、乙两种产品;另设有供水、热处理两个辅助生产车间,为全厂提供产品和劳务。辅助生产之间相互提供的产品和劳务需要进行交互分配,辅助生产费用分配采用计划成本分配法。辅助生产不单独核算制造费用。月末在产品完工程度为50%。原材料均为生产开始时一次投入。 该企业2019年6月 份成本有关资料如下:
1、产量资料( 2019年6月份产量资料见表1 )
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2020-07-06
原材料定额费用比例分配法练习
某车间生产甲、乙两种产品，共同耗用A、B两种原材料和若干辅助材料。有关资料如下：
⑴投产量和材料消耗定额
产品名称 投产量 材料消耗定额
A材料（㎏） B材料（㎏）
甲产品 800 60 40
乙产品 1000 80 50
⑵材料计划单位成本：A材料8元 B材料 11元
⑶当月实际消耗原材料：A材料 140800㎏ B材料 73800㎏
⑷当月甲、乙产品共同耗用的辅助材料计划成本 156000元。
⑸月末计算的材料成本差异率为：原材料 2％，辅助材料 －3％
要求：
⑴用材料定额费用比例法分配原材料费用；
⑵按甲、乙产品耗用的原材料费用比例分配辅助材料费用；
⑶编制分配原材料费用和辅助材料费用的会计分录；
⑷编制分配原材料和辅助材料成本差异的会计分录；
⑸计算甲、乙产品的实际材料成本。
（注：分配率不能整除时，要求精确到0.01）
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2022-03-15
论述题
资料：江北公司生产甲产品是有一个基本生产车间和机修，供电两个辅助生产车间。2019年11月，机修车间发生费用63000元，供电车间发生费用60000元。该公司本月向各受益部门提供产品或劳务的资料如表4-1所示。
表4-1 辅助生产车间提供产品或劳务汇总表 2019年11月
受益对象
劳务供应量
修理工作量（小时）
供电数量（度）
机修车间耗用
30000
供电车间耗用
1000
基本生产车间产品直接耗用
80000
基本车间管理耗用
2500
10000
行政管理部门耗用
2000
25000
专设销售机构耗用
1500
5000
合计
7000
150000
要求:分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法分配辅
助生产费用,编制辅助生产费用分配表,并编制相关会计分录
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2021-10-08
某工业企业设有机修和动力两个辅助生产车间,2018年3月份辅动生产成本明班长发生的辅助生产费用总额如下:机修车间发生费用24000元,动力车间发生费用30000元。
要求:采用直接分配法分配辅生产费用,并将计算结果填入下表相应空格内。(除不尽的保留两位小数
辅助生产费用分配表(直接分配法
页目 机修车间
耗用量分配率机修车间
动力车间 500
车间一般耗用 3000专设销售部门500业管理部
2018年3月 金新单位:元
动力车间
分配 耗用量 分配率 分配额 合计
15000
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2021-03-21
工芳实操
【任务实操】练习辅助生产费用的归集与分配。
【任务描述】纬创企业有供水和供电两个辅助生产车间，这两个车间2020年12月的辅助生产明细菜所再集的费用分别是，快电车间689 750元，供水车间32.400元供电车间为生产甲、乙产品，各车回管理部门和企业行政管理部门提供了364000度电，其中供水车间耗电8000度；供水车间为生产甲、乙产品，以及各车间及企业行政管理部门提供5470立方米，其中供电车间耗用220立方米。其受益对象接受劳务情况详见各分配表。
【任务要求】分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法、计划分配法(供电车间计划单位成本为1.95元/度，供水车间的计划单位成本为8.5元/立方米)分配此项费用，并编制“辅助生产费用分配表”，如表1-36至表1-39所示。
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2022-11-08
某企业有供电，供水两个辅助生产车间供电每月花费9000，供电三万，供水车间耗用4000，基本生产车间甲产品耗用11000，以产品好用一万，车间照明耗用3000，企业行政管理部门耗用2000供水车间本月发生费用16000，供水总量6000吨，供电车间有200基本生产车间耗用5000，企业行政管理部门耗用800辅助生产计划，成本为每度0.4，每吨水两元，要求采用，计划成本分配法分配供水，供电车间费用写出计算过程和必要的会计分录，辅助生产车间的制造费用不通过制造费用账户核算
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2022-06-08
4、工业企业设有供电、供水两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部]服务。供水车间本月发生费用2065元，供水41300吨，其中:供电车间耗用水10000吨;基本生产车间耗用水20500吨;行政管理部门]耗用水10800吨。供电车间本月发生费用4740元，供电23000度，其中:基本生产年间甲产品耗电10300度，车间耗电8000度;供水车间耗电3000度;行政管理部门门耗电1700度。。
要求:采用顺序分配法分配辅助生产费用。。
(1)编制辅助生产费用分配表(顺序分配法)。。
(2)编制会计分录(“基本生产成本”、“辅助生产成本”列示明细科目)。。
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2021-10-27
辅助生产费用的分配中用直接分配法计算，题目中没有具体的甲或乙产品，这个基本生产车间应该计入哪个会计分录呢
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2020-12-19
表3-8
辅助生产车间劳务供应量汇总2017年7月
蒸汽车间蒸汽费用/元供汽量/立方米
供电车间供电费用/元供电量/度
160
800
700
受益对象供电车间蒸汽车间甲产品乙产品
在建工程项目企业管理部门
400
计
100
6804.00
2160
240080007 00040001 000
12 992.00
22 400
要求： (1)采用交互分配法计算分配辅助生产费用，完成表3-10,编制相应会计分录。
(2)采用计划成本法分配辅助生产费用，假设蒸汽费用为3.8元/立方米，供电费用为0.61元/度，完成表3-9和表3-10,并编制相应的会计分录。
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2020-04-20
某制造企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等部门服务。2018年3月发生的辅助生产费用为:供水车间6000元，供电车间35200元。该企业辅助生产车间供应劳务数量，见下表。要求:采用直接分配法分配辅助生产费用，并编制相应的会计分录。(24分)
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2022-04-15
3某制造企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为本
企业基本生产车间和行政管理部门等部门服务。2018年3
月发生的辅助生产费用为:供水车间6000元,供电车间
35200元。该企业辅助生产车间供应劳务数量,见下表
要求:采用直接分配法分配辅助生产费用,并编制相应的
会计分录。(14分)
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2021-04-28
生产成本～基本生产成本，生产成本～辅助生产成本，制造费用，之间是什么流程
假如辅助车间设制造费用，先制造费用到辅助生产成本，后来到生产成本中的制造费用，还是直接到基本生产成本中
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2020-05-12
34、某厂设有供电车间和机修两个辅助生产车间，在分配费用前，供电车间本月待分配的生产费用为29 120元，机修车间为26 880元。本月供电车间供电88 000度，其中机修车间耗用8 000度，产品生产耗用60 000度，基本生产车间照明耗用6 000度，厂部管理部门耗用14 000度。本月机修车间修理工时为8 480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6 000小时，厂部管理部门2 000小时。要求：（1）采用直接分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表； （2）编制分配结转辅助生产费用的会计分录。辅助生产费用分配表（直接分配法）××××年×月 金额单位：元
项目 分配电费 分配机修费
数量（度） 金额 数量（小时） 金额
待分配费用
劳务供应总量
费用分配率
受益部门
供电车间
机修车间
产品车间
车间管理部门
厂部管理部门
合 计 计算步骤：
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2017-11-28
老师，本题是辅助生产成本的计划分配法，看图，供电车间实际发生的费用=直接发生的费用+接受供水车间分配金额=120000(实际费用)+1700（计划费用）=121700。
您先不管金额，120000包含了向供水车间分配的电费，为什么不减去？供水车间同理。这样与实际成本的差额不是多算了吗？
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2020-03-13
在存货里用材料采购的，实际成本与计划成本的差异，记入“材料成本差异”
在辅助成本里用计划成本计算的，辅助生产车间的实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额，记入“管理费用”
在交易性金融资产里，公允价值之间的差异，记入“公允价值变动损益”
请问一下这几个差异我写的对吗？
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2020-04-03
直接分配法不是把所有费用分配到除辅助生产车间以外吗
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2019-04-17
假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间，2018年五月份，在分配辅助生产费以前机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中供电车间耗用20小时，基本生产好用，第一车间300小时，第二车间120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时机修车间，修理公司耗费2.5万元供电车间美度店耗费0.0118万元采用计划成本分配法分配辅助生产费用，在分配机修车间费用时计入制造费用的金额为
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2020-07-16
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