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17、关于预算，以下表述中，正确的有（ ）。
A、预算是公司战略实施的支持系统
B、预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任
C、没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略
D、没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算，难以提升公司的竞争能力和价值
A B C D
18、下列说法中错误的有（ ）。
A、零基预算不受历史预算数据的束缚，便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性，开源节流，量入而出，把有限的资金用在最需要的地方
B、零基预算更有利于把有限的资金用在最需要的地方
C、增量预算编制工作量较大
D、增量预算编制成本较高
多选题
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2020-03-29
17、关于预算，以下表述中，正确的有（ ）。
A、预算是公司战略实施的支持系统
B、预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任
C、没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略
D、没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算，难以提升公司的竞争能力和价值
A B C D
18、下列说法中错误的有（ ）。
A、零基预算不受历史预算数据的束缚，便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性，开源节流，量入而出，把有限的资金用在最需要的地方
B、零基预算更有利于把有限的资金用在最需要的地方
C、增量预算编制工作量较大
D、增量预算编制成本较高
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2020-03-29
老师，战略群组间的移动障碍具体是指什么？
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2021-12-07
民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。多年来该公司秉承“为顾客提供贴心服务”的宗旨，效益显著。2020年新冠疫情期间，民天公司启动了一项新战略，在保留堂食业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走入顾客的厨房，提供家庭餐饮服务，同时对公司组织作出较大调整。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（ ）。
A．以企业使命为基础
B．加强协同作用
C．根据文化进行管理
D．重新制定战略
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2024-03-26
为啥无形资产，可以按照150%摊销，是暂时性差异，不是永久性差异，不应该是永久性差异吗？又不产生递延所得税费用
1/3210
2021-02-10
SN公司原本是一家经营连锁家电卖场的企业，在JD等电商企业的冲击下，该公司的经营陷入困境。于是，该公司从2019年开始实施互联网转型的新战略，试图通过O2O模式打通线上和线下。为了实施新战略，该公司按照互联网企业的经营方式对组织架构进行了重大调整，这与公司现有的崇尚严谨、精益的文化很不一致，因此受到了比较强烈的抵制。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，SN公司在实施上述新战略时应当( )
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2021-06-16
暂时性差异对应纳税所得额的调整（不考虑永久性差异）怎么理解？
1/1700
2019-06-04
在提高货币资金的质量，降低货币资金的闲置率时，是否应该考虑募集资金的用途，是否需要考虑企业的战略定位和战略目标?
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2023-11-12
在下列各项中，不属于战略管理会计研究内容的是（）
A.企业的经营环境分析
B.价值链分析
C.竞争战略的选择
D.作业成本计算
1/939
2021-06-14
2018战略与风险管理的讲义 甚么时候可以上传？
1/477
2018-04-06
非同一碰到免税，为什么形成的是暂时性差异，而不是永久性差异？
1/1386
2019-10-11
老师18年公司战略和风险管理什么时间开课
1/415
2017-12-27
老师 怎么更好的区分蓝海战略重建市场边界
1/314
2024-08-24
老师，战略与风险管理哪一节有讲利率互换的
1/792
2019-11-11
老师，战略和风险管理主观题必背在哪里下载。
1/518
2022-02-21
这个为啥不选A，也可以是纵向一体化战略呀
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2021-04-18
自行研发的无形资产形成的暂时性差异为什么是永久性差异啊？
1/3785
2019-12-30
内部研发形成的无形资产形成的是暂时性差异还是永久性差异
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2020-04-20
J公司是国内风力发电装备制造企业。下列各项对J公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。
A．J公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略
B．J公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略
C．J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略
D．J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
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2024-05-31
甲公司是一家以创新闻名于世的手机制造公司，该公司有着世界一流的研发和工业设计能力。甲公司充分利用其在国际上领先的技术优势，面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，以规范化的生产流程来获得高质量与低成本的标准化产品。结合以上信息，甲公司采用的国际化经营的战略类型是( )。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
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2021-06-03
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